业务概况
2000年末,存款50.1亿元,比年初增长19.22亿元,增幅61%,超计划41%;各项贷款为32.62亿元,增加5.16
亿元;存贷比65.15%,下降23.86个百分点。全年累计清收不良资产2.82亿元,完成全年清收任务的113.15%;
各项费用支出控制在总行下达的指标内。全年实现利润2593万元,完成年计划的172.87%,按收付实现盈
利3377万元。
调整资产结构
继续注重资产结构的优化调整,提高了质押、抵押贷款比重,继续清理无结算、无存款、无效益、
无保证的贷款户,集中资金向优良客户倾斜。1.注重贷款投向的根本性转变。经总行批准授信的上市
公司和特大型、效益好的集团公司以及存单质押贷款两部分高效低风险业务,在新增的流动资金贷款
中占比达71.97%。2.从保证方式上有效地防范信用风险。新增贷款中,抵、质押贷款比例达到89.32%;
对总行授信的优质客户和存单质押贷款两部分占82.5%,增加了11个百分点,实现了信贷资产健康有效地
增长。
发展中间业务
继续开展票据业务,拓展利润空间。截止年末,全行贴现发生额14.1亿元(含转贴现),办理再贴现5.1
亿元(含转贴现),实现营业收入1296万元。
强化国际业务。在加强风险防范的同时,发展客户群体,扩大结算量。全年共办理结算业务250亿美
元,完成总行下达任务的150.6%,增加3082万美元,增幅14%。其中,单证结算量158亿美元,增加5067万美元,
增幅47.17%;结售汇343亿美元,增加130亿美元,增幅61%。1至10月,该分行国际业务结算量在全市金融系
统占比为2.27%,高于全系统平均占比1.17个百分点。全年对外开证187笔、金额3012万美元,办理出口押
汇407笔、金额2195万美元,无一笔垫款及逾期发生,实现了质与量的有机结合。
年内,开始启动阳光卡、保管箱、银证合作及消费信贷等业务。
加快电子化建设
实施了全行电子化建设“大集中”工作,并于5月14日顺利地将分行数据集中到总行。到11月末,先
后推出了收付清算系统、综合信用管理、事后监督、信贷登记咨询、全国电子联行、网上银行、办公
自动化、全辖防病毒系统等8个电子化系统,保障和促进了各项工作。(解令科)