市物资总公司系统
2000年, 全系统物资企业扭转了自1994年以来长期亏损的局面, 实现利润79万元,比上年(下同)增加
735万元;企业改制面达100%。
全年完成物资营销额24.6亿元, 占年计划的127%, 增长34%;物资销售额完成12.15亿元,占年计划的
113%,增长10%。
全系统完成市场交易额10.8亿元,增长79%。
全系统减员752人;累计进再就业服务中心639人,占全部职工的29%,安置率达到57%;下岗职工全部
按规定标准得到了基本生活保障。
物资经营
发挥骨干企业作用 汽贸中心、金属集团、机电公司和燃料公司等4家骨干企业实现销售额占全
系统销售总额的86%。 汽车代理代销 已建立一汽捷达、二汽富康、上海桑塔纳等国内优质品牌
的青岛代理10余家;推出了汽车抵押贷款业务,促进了汽车销售,全年销售各类汽车6000余辆,汽车销量
居全市首位。
金属材料经营 先后与武钢、邯钢、包钢等大型企业签订钢材代销协议,共同开发青岛市场,年内
共销售钢材14万吨;抓好平板加工业务,完成钢板加工3.4万吨,增长75%。
燃料经营 全年销售工业煤22万吨,增长86%,销售燃料油5.45万吨;积极组织型煤生产和供应,保证
了居民群众的生活需要,销售型煤3.5万吨,增长20.6%。
发展多种经营和新兴业态 全年全系统多种经营和新兴经营业态收入2160万元,资产盘活收入1380
万元。
外经外贸
全系统完成出口创汇额265万美元,占年计划的177%。其中,金属总公司全年出口创汇215万美元,通
过广交会签订100多万美元的出口贸易合同;生资总公司充分利用小额贸易出口权,大力开拓市场,实现
创汇32万美元。
市场建设
壮大市场规模 金属材料交易市场新增业户11户,完成市场吞吐量55万吨,增长57%;交易额8亿元,
增长132%,被列为青岛市2001年重点发展的15大商品批发市场之一。南京路装饰装潢市场扩大经营面积,
经营业户达到158户,完成交易额1.1亿元。
开展汽车交易市场项目前期工作 市物资总公司与四方区政府就双方联合建设青岛市汽车交易市
场项目进行了论证,准备以汽车贸易中心现有规模为基础,建设大型的汽车交易市场,具备品牌专卖、
新车展示、旧车交易、汽车维修美容、拍卖等10大功能;规划总面积20公顷,分三期工程建设,一期规划
占地6.67公顷,计划2001年组织实施。
青岛闲置设备调剂市场试营业 机电公司利用大沙路仓库部分库房和场地,建起了本市唯一从事
闲置机电设备调剂的专业市场,并已进入试营业阶段。
企业改革重组
年内,全系统分别有5户企业实施关闭,5户已改制企业进行了国有资本退出,5户企业实现改制或新
组建,5户已改制企业得到规范。截止年底,全系统29户独立核算企业已全部或部分进行了改制。(孙建
嵩)
山东青岛石油分公司
原称青岛市石油公司,2000年3月并入中国石油化工股份有限公司山东石油分公司。截止年底,共有
直属企业8个,职工1061人;固定资产原值1.7亿元、净值1.23亿元;有加油站200座,油库6座,码头2座;铁路
专用线4条、94个车位。年内, 销售成品油55.4万吨, 比上年(下同)增长6%;销售总额15.3亿元;利润总额
2070万元,减少21%。
成品油价格调整 1999年11月至2000年10月,国家先后7次提高国内成品油出厂和零售中准价格。根
据国家调控政策,青岛石油分公司安排好不同品种不同销售方式的价格,及时向市政府有关部门汇报沟
通,向社会和用户做好宣传工作,规范自身经营行为,保持了成品油市场稳定。
加油站建设 加大加油站新建、收购力度,增加加油站数量,形成零售网络。全年新建、收购加油
站110座,使自有加油站总数达到200座,并有102座社会加油站实现了加盟经营。在企业内部引入竞争机
制,提高加油站的经营质量。全年石油零售量达28万吨。(王海波)