市商业总公司系统
2000年末,市商业总公司(下称总公司)所辖企业123户,职工19082人。全系统拥有固定资产原值15.9
亿元,净值12.5亿元。全系统实现营销总额42.9亿元,比上年(下同)增长3.89%;商品总销售实现37.2亿元,
增长5.4%;商办工业销售收入实现4.46亿元,增长26.9%;饮食服务业销售收入实现1.3亿元;实际利用外资
114万美元,超额完成目标任务;外贸出口完成1560万美元,超额完成计划20%。实现利税1.4亿元,增长10%,
其中实现利润5486万元,增长33.7%,超额完成考核目标27.3%。净资产保值增值率103.60%。
国有商业企业战略性调整
加快国有资本退出一般性竞争行业步伐。全年完成了20户企业的产权制度改革,并从18户企业、4
个行业中全部退出了国有资本。先后推出12户企业进入产权交易所进行整体挂牌转让。推出4户国有
股权比重大的改制企业挂牌减持部分国有股权。将2户企业列为市2000年度特困企业和延期享受特困
企业政策的单位;对1户军转企业,争取政策实施破产关闭;先后为4户困难企业剥离了银行贷款本息1.46
亿元; 全年已有8户企业实现扭亏。年内, 全系统已实行多种形式改制的企业为116户,企业改制面已达
95.93%, 实行产权制度改革的企业占78.05%; 已从47户企业中全部退出国有资本, 占全系统企业总数的
38.21%。
市场经营
全系统城乡大型商业网点扩张迅速,商品零售总额较1998年翻了一番。青岛利群集团股份有限公
司、青岛第一百盛有限公司、青岛国货集团股份有限公司等大型零售企业改变经营网点传统布局,重
点发展东部新区和城乡结合区域网点,全系统新发展万米以上大型商业网点4处,累计已在市郊区、市
新发展大型商业网点11处,营业面积达10万多平方米,已超过市区内营业面积;并将零售业务延伸发展至
潍坊、淄博等城市。全系统改变了主营大型百货商店的旧貌,形成了大型百货店、大型超市、专业店
多业态并存的格局。各单位创新经营方式,强化连锁经营。年内,青岛青联股份有限公司在各区新发展
“放心肉”专卖店连锁网点64家;青岛酿造总公司发展加盟连锁店69家。全系统探索委托代理经营,已
逐步由过去的单品代理向品牌代理过渡。
商业企业管理
总公司对计算机管理系统进行全面升级。新开业的大型商业网点全部实行了计算机管理系统;与
北大青鸟公司签订了全面的长期合作协议,增强计算机高新技术支持力量。精简管理机构,推行现代管
理方式。年内,已有3家企业通过ISO9000标准认证,2家企业已开始贯标或达到申请认证条件。全系统开
发新产品、新工艺19项,成立了4家企业技术中心,1家企业被认定为市级企业技术中心。加大对国有资
产的监管力度,总公司制定并实施了《财务总监管理暂行规定》、《借款担保管理办法》等资产运营
管理制度。(郭 猛)