概 况
2000年,全市机械工业系统统计口径内独立核算工业企业172个(各直属、区市属机械工业企业按原
58个企业统计)。按性质分:国有企业60个,集体企业71个,股份制企业16个,中外合资企业18个,港澳台投
资企业7个;按规模分:大型一档企业3个、二档企业14个,中型企业56个,小型企业99个。系统内独立核算
企业职工116282人。其中,属市机械行业管理办公室统计范围(以下反映的内容均指此范围)的企业58个,
职工48030人,其中工程技术人员5658人。
全年全系统完成工业总产值104.22亿元,比上年(下同)增长43.73%。各经济类型工业总产值完成情
况为:国有企业65.53亿元,集体企业14.23亿元,股份合作企业3.58亿元,国营与集体联营企业0.25亿元,有
限责任公司1.46亿元,集体股份有限公司1.81亿元,外商投资企业17.37亿元。其中,大中型企业完成工业
总产值89.7亿元,增长39.22%;实现利税总额9.2亿元,增长65%,其中实现利润4.88亿元,增长211.59%;实现
工业增加值29亿元,增长94.48%亿元。盈利超过千万元的企业有8个;亏损企业14个,亏损面占24.14%,亏
损额超过100万元的企业11个。万元产值综合能耗降低24%,节约标准煤8398吨,节约电645万千瓦小时。
全年经济运行呈现4个特点:1.生产增势强劲,工业总产值、销售收入与效益大幅度增长,高于全国、
全省、全市的平均水平;2.骨干企业、合资企业发展较快,经济效益有了很大提高,对机械行业经济发展
起到了强劲拉动作用;3.产品出口出现大幅回升,全系统完成出口交货值13.3亿元,增长57.82%;4.通过对
企业实施重组、破产、下岗职工进中心等有效措施,淘汰、停产、关闭了一批没有发展前途的企业,在
一定程度上缓解了企业的困难局面,增强了企业的活力。
市场及销售
年内,市机械行业管理办公室分别组织企业多次参加国家、山东省、青岛市举办的各种类型产品
订货会、展销会和产、学、研研讨会。组织允春、前哨、电度表厂等企业的名优产品在青岛市第十届
“双新”(新技术、新成果)大会上参展,共签订协议和意向21项。组织部分企业赴新疆进行市场考察。
捷能公司、散热器公司、整流器总厂、变压器公司等企业在新疆已建立了不同形式的营销处并开展工
作。加强全系统营销工作,全年实现销售收入102.1亿元,增长41.17%;产销率99.46%,增长5.07个百分点。
其中,10个企业销售收入超亿元,出口创汇8961.5万美元;3个企业超百万元。
科技成果及新产品
年内,编制了《青岛市机械行业科技发展“十五”规划及2015年发展设想》,确定了2001～2015年科
技发展思路、目标、措施,并明确了重点开发的产品和限制淘汰落后的产品。还编制了机械行业《应
用高新技术改造传统产业实施意见》和《新材料发展规划》。
全年开发新产品185项。其中,有78项新产品列入青岛市技术创新重点项目,占全市总数的1/6;9项新
产品列入国家经贸委2000年重点新产品试产计划;28种产品达到国内外同类产品的先进水平。全系统有
20家企业与大专院校、科研所进行合作,共签订技改合作项目20项,已完成12项,有2项产品获“省优秀
新产品”称号。青特牌特种汽车及零部件、宇航牌三坐标测量机获“青岛名牌”称号,全系统累计有
“青岛名牌”10个。全系统有省级技术开发中心7家、市级技术开发中心12家,占全市技术中心总数的1
/4;高新技术企业28家。其中,年内被评为市级技术中心的企业有前哨朗普公司、金大地机械有限公司、
磐石容器制造有限公司、青义锅炉有限公司;青岛电缆厂、青岛电度表厂、允春机械有限公司、山东
宏发集团青岛烟草机械公司、汉河电缆公司、锅炉金属结构集团公司、华光交联电缆公司等8家企业
被评为高新技术企业。
对外合作与技改
加快重大项目的洽谈步伐。瑞普公司雷达合作生产项目已与以色列IAI公司进行了洽谈,并达成了
合作意向;青岛专用汽车制造厂与美国GE公司驻青办事处已就来料加工项目达成协议。先后组织相关
企业参加与外商面对面的交流活动。其中,与丹麦种子农机代表团、韩国机械及汽车零部件代表团、
德国巴伐利亚州环保设备代表团等进行了多次实质性交流洽谈加速对外投资。允春机械有限公司正在
越南组建喷水织布机组装厂和织布厂。全系统累计建立中外合资企业18个,已有14个投入生产,年内实
现销售额13.19亿元,增长35.46%,出口创汇8961.5万美元。全年安排技改项目15项,完成投资额2.03亿元。
行业管理
编制了《青岛市机械行业产业结构2000年实施意见》,并明确突出发展电气机械电力设备和载货
汽车等重点产品;编制了《青岛市机械工业布局调整方案》。完成了《青岛市机械行业“十五”规划》
编制工作。该《规划》确定,“十五”期间全市机械行业将以现有重点产品、骨干企业为基础,发展机
车车辆、汽车及零部件、船舶制造及修理、基础机械、动力设备及电器装置5大主导产品,培育环保设
备、加工中心和数控设备2个系列产品。(机械行业办)
四方机车车辆厂
生产经营 2000年,完成新造机车83台,比上年(下同)增加18台;新造客车567辆,增加145辆;新造动车
组15组,增加6组;修理客车201辆,增加80辆;机车车辆配件销售1.62亿元,增加1.23亿元;货款回笼15.4亿元,
综合货款回笼率为78.3%。全年实现销售收入17.02亿元,增加6.32亿元,超额完成了年初预计的13.7亿元
的目标;实现利润1710万元,增加456万元;净资产回报率为1.46%,增长50.52%;年人均产值99299元/人·年,
增长46.22%;百元收入人工成本13.9元,下降12.19%。
企业改革 工厂的公司制改造工作进程过半。按照《公司法》的要求,通过多种形式,对9家厂办
小企业完成了改制,并初步建立起了法人治理结构。以7个驻外营业部和海外营业部为重要组成部分的
营销网络日趋完善,市场信息反馈系统日渐畅通;项目制和零库存管理进入了规划和论证阶段;《采购
计划审批制度》等监控管理制度也陆续出台;以工厂办公自动化系统建设为切入点的信息化工作已进
入实质性阶段,电子化的新型信息传递系统开始运转。
战略实施 产业结构调整。多方筹集资金7055万元,对转向架、钢结构两条线、客车总装工艺、
客车修理、交流传动机车试验台等项目进行了重点投入。市场开发和市场营销。在双层客车、邮政车、
干线客车换装转向架、动车组等产品市场的开发力度和营销方式上有所突破;全年共承揽市场机车12
台,客车248辆。产品开发。全年共研制并生产了20个品种客车、3种类型的转向架以及无线遥控机车等
新产品;高速客车、200公里/小时无摇枕转向架、交流传动内燃动车组、动力分散交流电动车组等新产
品正在开发和试验当中;研制的动车组也正在向系列化方向发展。人力资源开发。继续抓好人才队伍
建设,着重进行了人力资源的合理优化和配置工作,通过疏通人员“出口”、拓宽培训渠道、强化竞争
上岗、实施岗位淘汰、坚持收入倾斜等措施,使工厂的人力资源结构进一步趋向合理。年内有30名科
技人员受到重奖。
内部管理 质量管理。继续加强质量管理体系建设,产品过程质量和实物质量得到有效控制。全
年机、客车一次交验合格率分别为95.89%和96.89%,质量损失率为060%,产品监督抽查合格率为100%。
财务管理。在完善结算体系、加强费用控制、细化成本核算、创新工作程序、强化制度管理、配合企
业改制、实施《会计法》等方面取得了较大进展。安全环保。在提高管理标准、整治作业环境、改善
劳动条件、消除事故隐患方面做了大量工作。年内,拆除危房1.2万平方米;查出各类隐患1200余项,整
改1180项;投资200万元,修建职工休息室40余间;事故件数下降50%,安全生产态势良好,连续11年实现安
全生产年。通过改变工厂的能源结构、加大污染项目的改造投入、加强污染源管理和治理,使各类污
染源全部达标排放,各类指标大大低于青岛市的规定。(王学让)
青岛纺织机械厂
经营概况 2000年,全厂实现销售收入5.90亿元,其中青岛宏大纺织机械有限责任公司(下称宏大公
司)4.30亿元、其他各公司1.60亿元;实现利润2719万元,其中宏大公司2687万元、其他各公司32万元;完
成出口交货值3596万元。主要产品产量完成情况:梳棉机2824台,比上年(下同)增长199%;清梳联生产线36
条线,增长300%;全自动络筒机137台,增长191%;纺织专用电机13964千瓦,增长228%;金属针布4496套,增长
74%;电气开关箱3365面,增长231%;合格铸件6367吨,增长105%。
企业改革 2000年,对1999年组建的12个有限责任公司进一步完善法人治理结构,加强经营管理,各
公司均取得近几年最好成绩。原亏损最严重的铸造公司,完成销售收入3175万元,实现利润100万元,实
现了扭亏为盈。实施MRPII工程,建成覆盖全厂的局域网,主干网达4.5公里,节点数100多个。改革分配制
度,将工资收入的40%作为固定部分,60%作为考核部分,根据工作情况进行考核;一线工人实行计件工资
制,管理人员实行年薪制。调整梳棉机生产组织,使梳棉机产量从每月100多台,提高到每月300多台。
新产品开发 2000年9月,具有高效、短流程特色的开清梳联合机通过了国家纺织工业局组织的科
技成果鉴定, 认为该产品处于国内领先水平, 达到国际九十年代中期同类产品的先进水平。 完成了
FA232型新型高产梳棉机的研制工作,其机电一体化程度居国际先进水平,在10月举行的北京国际纺机展
中,受到国内外同行和用户的关注和好评。承担了中纺机集团重点新产品开发项目——细络联的研制
工作,已完成全套图纸设计共1800余张,并进入样机试制阶段。该设备在国内尚属空白,是纺织工业向无
人化发展的关键设备之一。完成无纺布生产线3条,均已装配到用户的生产线上。
质量管理 年内,通过了中国质量管理协会审核组ISO9001质量体系复审;主要产品主要项目合格率
96.4%,全装一次交验合格率98.8%;青锋牌梳棉机、自动络筒机获“青岛名牌”产品称号;全厂注册QC小
组29个,其中质量部QC小组获省纺织系统优秀奖、机械厂QC小组获青岛市优秀奖。9月,在全厂开展了
以“质量立厂之本,品牌决定一切”为主题的质量月活动,提出质量改进建议104项,当月完成35项。市
场营销 梳棉机国内市场占有率约40%;清梳联国内市场占有率约36%;自动络筒机国内市场占有率47%。
4月份获得自营进出口权,完成进出口总值1323万美元。加强售后服务,举办清梳联、FA201B梳棉机用户
培训班,共培训20多家用户的机械、电气人员207人次。6个驻外办事处全部实现盈利。参加了第七届北
京国际纺织展览会,越南、印尼国际纺机展览会,以及南京、浙江、广东等纺机展览会,增强了企业知
名度。(阎世国)
中国第一汽车集团青岛汽车厂
生产经营 2000年, 生产解放牌平头柴油载货汽车3万辆,比上年(下同)增长50%(其中最高月产量达
3000辆);实现工业总产值38.14亿元,增长53.14%;销售汽车30364辆,增长51.82%;实现销售收入38.5亿元,增
长55%;实现利润3.2亿元,增长115.4%;利税总额4.83亿元,增长70.8%。该厂已成为中国第三大中、重型
平头车生产厂家。
新产品开发 加大科技投入和新产品开发力度,采用系列平台化开发战略和计算机三维设计等高
科技手段,整体提升产品设计与工装设计水平。全年共开发了“五吨王”系列、九吨双桥系列、13吨
双桥车、不同风格的厢式车和高顶驾驶室平头车等69个新车型,满足用户的需求。“五吨王”系列车
匹配了增压中冷发动机,达到了环保排放要求;全内饰驾驶室,提高了驾驶舒适性。中、重型平头车已
累计160余个品种,形成了系列宽、品种多、配置强的产品结构。产品有普通载货汽车、自卸车、牵引
车、厢式运输车、半挂车和双排座车等多个系列,成为全国中、重型平头车品种最全、系列最多的生
产厂家。有4吨、5吨、6吨、7吨、8吨、9吨、13吨等不同吨位;货箱长度从5.4到9.6米;驾驶室有FK(标
准型)、FM(加宽型)、FR(双排座)和高顶驾驶室平头车等。发动机可选装160匹马力至230匹马力的大柴、
锡柴等国内外优质发动机。
质量工作 年内,通过了ISO9001质量保证体系的年度监督审核;在中国汽车工程协会、中国名牌商
品协会、中国调查统计事务所联合主办的“2000年度中国市场名牌汽车(产品)‘品牌·质量·服务’
专项调查”活动中,该厂生产的解放牌载货汽车产品的知名度、服务满意度、质量美誉度、品质价格
比等指标名列前茅,被列为同行业十大品牌。
上海浦东一汽青岛专用车厂 积极实施战略性调整,年生产能力为5000辆专用车的上海浦东一汽
青岛专用车厂已开始启动生产,并形成小批量试生产改装车能力,形成了青岛与浦东两大生产基地、普
通载货车和专用车并重发展的格局。(韩滨)
青岛北海船厂
2000年,实现工业总产值2.88亿元(不变价),比上年(下同)增长23.6%;实现销售收入2.96亿元,出口创
汇2949万美元,增长29.62%。
修船业 全年修船共完工110艘,其中外轮79艘,实现修船产值17868万元,增长48.71%,扭转了连续几
年修船亏损局面。新开拓德国、柬埔寨、瑞典、伊朗、巴基斯坦修船市场,船东满意率、信任度大幅
度上升,市场情况日益好转。
造船业 全年造船完工13艘/45961吨。主要以工程船舶和钢结构建造市场为主,积极扩大出口日本
驳船市场,并同时完成了为国内厂家建造的2艘技术含量较高的LPG液化石油气驳船建造任务。年内,造
船分厂通过了ISO9002质量体系认证和复审,并转换造船模式,走工序加工专业化道路。
救生艇、缉私艇生产 全年完成各类型号救生艇160艘、救助艇25艘、缉私艇8艘。其中,为国家海
关总署承造的艇载9.8米缉私摩托艇,于10月通过国家级专家组的技术性能指标评审,首批缉私艇于11月
通过检验出厂。新开发的BH-5A全封闭救生艇继通过美国海岸警卫队(USCG)原型试验认证后,已取得了
LR、NK、DNV、ABS等7大国际权威船级社的认可证书。
非船生产 新组建的船机分厂研制、开发玻璃钢救生艇的配套产品——吊艇架,实现当年建厂、
当年研制、产品当年打入国际市场。已开发出平台式、倒臂式、抛落式等多种型号吊艇架产品,并获
得美国USCG、日本NK和中国船级社型式认可。年内,销售吊艇架15套、专用艇机6台,产品进入美国、
尼日利亚、荷兰、俄罗斯和韩国。
企业改革 年内组建了船机分厂和技术中心;对中层干部进行了全面考核,5名不称职票超过1/3的
中层干部被免职或解聘;对厂内投资企业进行了整顿和治理,建立健全了厂投资企业管理办法和考核办
法;公开招聘了技术中心各岗位和机关部分人员。
成本管理 管理费可控费用部分下降了5.62%,万元产值综合能耗下降11.54%,工程外包费节约15%
以上。企业为加快修船技术改造而增加的国家开发银行和工商银行2亿多元贷款中的1.89亿元贷款的
债转股方案获得批准,自4月起停止计收利息,大幅度减少了财务费用支出。
重大项目建设 稳步推进海西湾修造船基地——青岛北海船厂新修造船厂地的建设。年内,完成
土石方102万立方米;东围堰工程已经完工,基槽、港池已完成30万立方米;作为总体工程进度标志之一
的码头混凝土箱体的预制已完成19件,可铺设码头200米,约占总预制量的1/3。(林建平)
四八零八工厂(青岛前进船厂)
生产经营 全年实现工业总产值、产品销售收入、利润总额分别比上年增长34.1%、11.7%和36.2
%。坚持“军品第一”的宗旨,把保证部队海上战斗力放在首位,完成了青岛舰坞修、“长征二号”艇
坞修等任务,派员随舰参加了青岛舰、太仓舰出访美国、加拿大两国的技术保障。加大设施投入,充实
技术力量,进行舰船家具规范化治理。采用计算机辅助设计,使舰船金属家具产品质量大大提高,为工
厂开辟了新的经济增长点。参与民船修理市场竞争,并承揽到工厂恢复造船以来的首条民船建造业务。
外轮修理方面,在俄罗斯、韩国等外轮修理市场建立了良好的声誉。
企业管理 进一步精简管辅人员,共精简77人,使企业内部运转速度加快,工作效率提高。修订并实
施以“目标成本管理法”为主,费用归口管理为辅的新的经济责任制。对生产车间实行“目标成本管
理法”,考核目标成本完成情况,对职能处室实行管理工作目标和责任费用指标相结合的量化考核办法,
使职工的成本意识、为生产一线服务和保障意识明显加强。(王洪旭 刘文海)
青岛前哨精密机械公司
2000年,完成产品销售收入6034.7万元,比上年(下同)增长25.21%(其中国内销售收入完成2230万元,增
长12.7%);完成实收货款6207.3万元,增长20.64%;完成利润总额120.2万元,增长110.2万元;完成出口交付
额436.9万美元,增长24.61%。完成工业总产值6236.9万元,增长15.31%。完成气动工具12.09万台、出口
气动工具零件60.73万件、 量仪现价产值1934.8万元、新品试制13项, 分别增长24.9%、14.8%、51.8%、
24.9%。通过了中国航空工业第二集团公司的“三五”普法验收;被授予青岛市“文明单位标兵”等称
号;“宇航”品牌仍继续保持“青岛名牌”称号。
资本运营 对产品以市场售价进行分解倒推、测算,制定了内部价格体系,逐步推行利润考核。完
善经济责任制,改进考核指标体系。把各单位经济责任指标由原以产值产量指标为主改为以利润效益
指标为主,使经济责任考核内容进一步清晰,提高了对各单位工作的指导性。组织实施了“115工程”,
即“降低采购成本100万元,降低生产成本、期间费用100万元,争取国家优惠政策500万元。”到年底,完
成采购成本节约额107万元,生产成本和期间费用节约额95万元,争取国家各类补贴达到了预期目标。
产品开发 完成2BL12、AH600、PG150D、PG200D、CP864、Z131-3等12个产品的试制鉴定,充实和完
善了公司的产品系列。
企业管理 修改和制定了档案管理制度,健全档案门类,丰富室藏档案,开展档案现代化管理,通过
了档案管理“国家二级”预检。调控一、二线人员比例,使公司生产人员与非生产人员的比例构成得
到明显改善。对在岗职工和退养、下岗人员分别实施了增加工资,按期完成职工和离退休人员医疗保
险社会化转轨工作。全年实现了安全生产,杜绝了重伤以上人身事故的发生,轻伤频率为4‰。设备管
理消灭了重大设备事故,主要设备完好率达到97.42%。(刘长青)
青岛钢铁集团公司
主要经济技术指标 2000年是青钢跨入第二个发展里程碑(2000～2002年)的第一年。全年共生产铁
100.6万吨, 钢100.1万吨, 钢材91.33万吨; 钢铁主业实现销售收入19.5亿元,利税总额1.46亿元,利润总额
3831万元;实现产销率、货款回收率为100%,流动资金周转次数为1.27次。全年40项主要经济技术指标有
15项进入全国冶金企业前5名;铁、钢、钢材平均成本比上年(下同)分别降低10.28%、15.37%、10.98%。
技术创新 3月15日,召开了青钢首次科技大会,全面部署了科技创新工作的方案和措施,决定对技
术创新工作进行立项管理,充分发挥科技人员技术创新的积极性和创造性。全年共完成课题43项,新开
发了弹簧扁钢、HRB400热轧带肋钢筋、按日本标准要求的硬线系列产品6个、拉丝用钢盘条等高效新
产品,产量45.36万吨,增加11.1万吨,创历史最好水平。高效产品品种率占钢材总量的49.67%,提高9.02个
百分点;实现销售利润2.1亿元,提高1.1亿元。低碳钢无扭控冷热轧盘条、气体保护焊焊丝用盘条保持
了“山东省名牌”和“青岛名牌”称号;对焊接用盘条申报“山东省名牌”产品和“山东省产品质量
奖”。12月,公司对作出突出贡献的人员和相关单位进行了重奖。
技术改造 对第二线材厂的加热炉进行改造,燃料由重油全部改用高炉煤气,每年节约重油11000吨,
可节约资金1500多万元。对第一炼钢厂转炉烟尘系统进行改造,共投资2400万元,使转炉烟气含尘量达
到国家排放标准要求,减少了大气污染,并为转炉煤气回收打下了基础;实现了除尘余热蒸气回收,提高
了水的重复利用率,收到了较好的经济效益和社会效益。年产35万吨的新高速线材轧机项目于12月29日
奠基,投资1.98亿元,计划2001年建成投产。
市场营销 搞好销售网络建设,形成直供、直销、代理三分天下的销售格局。在原有45个代理销
售点联营联销点的基础上,又发展直销点26个,加大了直销力度。加快公司制改革,建立了3个直销公司、
3个仓储销售中转库,形成了大市场、大营销网络格局。以市场为导向,完善销售、开发与生产一条龙
生产经营体系,及时调整产品结构。全年实现销售品种率50.8%,平均月销售钢材7.6万吨,产销率101.2%,
货款回笼率100%以上。为增加非钢收入,开展“以贸促贸”活动,共经营物资6000吨,创利40余万元。
企业改制工作与资本运营 成立了青岛钢铁控股集团有限公司和青岛钢铁有限公司,组成了董事
会,任命了董事长、董事,制定了公司章程。成立了股份制领导小组,研究制定了资本运营实施方案,促
进了股份制改造和股票早日上市工作。全年实现债转股3.08亿元,其中国家开发银行债转股2.1亿元、
工商银行青岛市分行债转股9800万元;全年节约利息1900万元,企业资产负债率得到明显下降。(盛贤正)
黄金工业
2000年,全市黄金系统共有矿山企业7个,分布在平度、莱西两市,年平均职工人数2994人;固定资产
原值1.93亿元,净值1.46亿元;黄金矿山企业日采选能力1437吨,已形成采、选、冶配套完整的黄金工业
体系。
全年生产黄金6.6万两,是国家指令性计划的148%,比上年(下同)增长6%,其中成品金完成60369两,是
国家指令性计划的147%,增长6%;完成工业总产值1.54亿元,增长5%;完成销售收入1.44亿元,减少1%;完成
工业增加值6319.8万元,减少7%;实现利润1500万元,增长7%。
治理整顿 9月初,成立了由黄金、地矿、公安部门参加的黄金生产秩序清理领导小组,联合下发
《关于搞好治理整顿黄金生产秩序的通知》,召开了全市治理整顿黄金生产秩序现场会,制止滥采乱挖
黄金资源的不法行为。从9月下旬开始,用1个月的时间,集中开展治理整顿,共清理非法采金点20处,破
获盗窃矿石案件64起,收缴高品位矿石65吨。
行业管理 7月11日,市政府下发《青岛市黄金工业行业管理办法》(青政发109号),对黄金矿产开采、
选冶和矿产品销售都作了明确规定。
技术改造与地质勘探 年内,全系统共投入技术改造资金1200万元,完成平度市旧店金矿(原平度市
石桥金矿)选矿厂技术改造,使该矿选矿能力由过去的200吨/日提高到350吨/日;完成了平度市大庄子金
矿缓倾斜矿体采矿后的充填改造项目。全年投入地质勘探资金1400万元,完成探矿工程量3万米,探获黄
金金属量4100公斤。(刘 兵)