1999年颐中烟草（集团）有限公司生产经营概况
全年完成卷烟148.95万箱，比上年（下同）增长0.11%；利润总额7.27亿元，增长8%。各项消耗指
标均有不同程度降低。理顺和规范多元经营，当年实现利润1.56亿元，增长9.18%。
基础管理
进一步严密ISO9000质量体系设计，完善质检体系，加大文件执行考核力度，保证体系文件的有
效执行。年内，集团公司对所属卷烟厂进行了5次质量体系审核，青岛卷烟厂通过了中国质量协会的
复评，烟台、菏泽、滕州、青州卷烟厂相继通过了中国质量协会的监督检查。拓宽集团级管理体系，
制定下发《设计控制程序》、《质量管理控制程序》等57个管理文件，规范集团生产经营运作。
市场开拓
年内，集团建立了工业访销员队伍，制订了各种相应的规章制度，初步建立起激励机制，为整个
访销工作的开展奠定基础。访销人员深入产品销售区，与城乡卷烟网点工作人员共同加强工商沟通，
提高颐中产卷烟的市场份额。12月20日，与俄罗斯合资兴建的颐中—BGC有限公司成功地进行了试生
产。向美国试销100件红“双马”卷烟，并授权罗马尼亚生产2000件“双马”卷烟，效果良好。
继续实施“科技兴烟”战略
年内，加大对技术中心的投入和管理；合理调整产品结构，加强新产品开发工作，推出了红“壹
枝笔”、红“泰山”、红“双马”、世纪“宏图”、经典“红金”、硬盒“金狮”、硬盒“红波”、
硬盒“麒麟”及“孔府”系列等新品种；初步探讨了烟叶基地建设，对部分烟叶种植区进行了技术指
导。进一步提高技术装备精度和自动化程度。立体仓库自动化物流系统、计算机广域网系统通过国家
烟草专卖局鉴定。集团各单位继续贯彻“确保产品质量与技术降耗并举”的方针，原材料消耗继续下
降，全年节约资金3300多万元。
多元经营
制定了《颐中集团多种经营企业管理暂行规定》，促进了多元经营项目的进展。颐中汽车项目工
程进展顺利，已研制开发出农用车样车；颐中体育场已建成并投入使用，承办了第九届青岛国际啤酒
节开幕式文艺晚会等大型演出活动；颐中国际大酒店工程建设已近尾声；颐中海牛房地产有限公司投
资建设、经营的颐中花园（一期）1.75万平方米住宅及3150平方米网点工程竣工；颐中实业公司加大
新产品开发力度，全方位开展营销活动，取得可观的经济效益。