1999年市物资总公司系统生产经营概况
全年实现物资营销额18.4亿元，完成计划的113%，比上年（下同）增长42%；盘活资产收益1400万
元，完成计划的127%，增长33%；国有资产保值增值率完成100.5%。全系统亏损660万元，减亏800万元，
超额完成减亏目标；商品流通费用支出7450万元，降低3.85%，其中管理费用开支3750万元，降低5.68
%；清回外欠款3500万元。
企业改革
全系统先后组建有限责任公司3户、股份合作制公司3户，规范已改制企业5户。在系统内，加快
企业从单一国有经济向投资主体多元化转变，实现产权制度的创新。1.对整体难以搞活、但有局部优
势的基建公司、外资公司、生资公司，形成以产权关系为纽带的母子公司体制，先后创立青岛基建物
资配套有限责任公司、青岛外商投资企业物资有限责任公司和青岛租赁经营有限公司，实现了投资主
体多元化。2.对净资产数量较小的燃料采暖设备公司、燃料金属材料公司、机电总公司销售中心等二
级企业法人，整体改制为股份合作制企业。这3个股份合作制企业共接收安置企业在职职工46人。全
系统通过各种渠道分流安置111人，安置率为51%，完成了市政府下达的50%的再就业指标。
转换经营机制
拓展经营渠道 全系统完成代理代销额5.2亿元，占销售额的42%，提高64%。汽车代理继巩固中
国一汽、二汽和上海大众等汽车厂家产品总代理后，又相继建立捷达汽车、东风汽车和富康汽车、昌
河汽车等青岛中转库，扩大了资源范围和市场影响，并稳定资源基地；开展汽车信贷业务，信贷额占
总销售额的1/3，全年销售汽车3000多辆，销售额3.5亿元。先后与武汉、邯郸、唐山等地大型钢铁企
业签订代理金属销售协议，全年累计完成代理代销额2.4亿元，提高20%。争取到大批量水泥供应份额，
全年销售水泥11.6万吨，增长15%。
发展外经外贸 全系统出口创汇354万美元，完成计划的236%。与美国合资生产的卫生洁具畅销
美国，外销占总销售额的2/3，全年对外出口50万美元，发展前景看好。
市场建设
全系统已初步形成以骨干市场为主、其他专业市场为辅、有一定规模和特色的物资市场体系，各
类市场已进驻332家厂家及业户。
金属材料批发交易市场通过招商扩大规模。全年进驻业户30户，钢材吞吐量达30多万吨，交矣额
3.4亿元，已经成为本市规模最大、功能最全的金属材料交易市场。
青岛市装饰广场由南京路装饰装潢市场和物华百姓装饰市场进行连通而定名。为壮大该市场规模，
建材公司投资40万元进行了三期工程建设，使其建筑面积达到8600平方米。
拍卖业务扩大拍品范围。汽车、房地产、家电、日用百货等均可拍卖，形成了多品种、系列化的
拍卖市场。全年拍卖成交额1888万元。
青岛市煤炭交易市场系市政府确定的环保重点项目，对保证全市环保洁净煤的供应具有重要作用，
工程总投资3000万元，于12月竣工开业。各大煤矿已派员进驻该市场。
煤店网点调整
根据市政府的要求，从保证型煤供应出发，经对全市92处煤店逐一排查，新规划了5处型煤配送
中心、13个型煤供应站、12个型煤分销点，作为型煤供应的主渠道。同时，探讨转产煤店经营餐饮、
加油站等第三产业项目，开拓新的经营领域。结合型煤供应变化的特点，加强宣传，搞好便民服务，
实行“一个电话，送煤到家”的服务承诺，在煤店数量、生产规模、销售方式都发生变化的情况下，
圆满地保证了全市冬季型煤供应。
1999年市石油总公司生产经营概况
年末，有直属企业12个，职工总数1500人；固定资产原值1.82亿元，净值1.1亿元，其中1999年新
增固定资产4184万元。加强加油站收购、新建和改造步伐，所属加油站已超过百座。
全年保证了青岛地区成品油零售不脱销，共完成销售总量52.3万吨，同比（下同）增长28.5%；销
售总额15.3亿元，增长45.7%；利润总额2604万元，增长154.7%。