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1998年崂山风景区管理委员会工作概况

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   1998年崂山风景区管理委员会工作概况
全年崂山风景区接待海内外游客180万余人次,实现旅游非贸易收入3960万元,保持了良好的发展态 势。 创建国家文明风景名胜区活动通过建设部复查验收;被市委、市政府授予“创建中国优秀旅游城 市突出贡献单位”称号;崂山奇石馆被授予山东省旅游行业首批“青年文明号”。 风景名胜资源保护 1.开展崂山风景名胜资源普查。对161平方公里的风景游览区展开全面普查, 经专家顾问组考证,整理出旅游资源基本类型逾千份,新发现景观80余处;完成华楼、北九水、巨峰、棋 盘石等7个风景游览区的风景名胜资源分布图设计。2.坚持“保护第一”的原则,重点治理崂山西麓乱 开乱采现象。先后关停石屋涧、八道涧、李家铺子涧、蟹子夹等4条山涧的56处采石点;加强对流清河、 泉心河、仰口湾沙滩的看护。3.加强环境保护。风景游览区内个体饭店吸排油烟机安装率达80%;制定 太清、北九水游览区的环保规划,确定污水处理工程方案;专项治理违法建筑、违法占地,清理仰口、 北九水、流清等风景游览区内的违法建筑21处、754平方米。 开发利用 全年完成建设投资220万元。太清旅游码头、北九水停车场硬化、流清河售票大棚、 八水河水库后期工程等竣工。正式启动巨峰景区开发,已完成旅游沿线景点规划和初步开发方案等前 期准备工作。对流清河、仰口、北九水3处进山大门的建设方案进行了初步论证。崂山旅游度假村与 美国贝龙公司组织赴美招商会,吸引多家外商前来考察投资环境。以仰口度假村开发建设为主线,推进 “新纪元”、“四方城建”、“梅海园”等项工程建设。 综合管理 实施崂山风景区票务管理制度,规范领票、售票、检票、查票程序,提高票务管理工作 水平;建立景区督查纠察大队,完善督查纠察机制;理顺崂山旅游度假村开发建设指挥部、崂山林场等4 个单位的隶属关系,使其统归崂山风景区管委会直属管理。 严格市场准入,对进入风景区旅游市场经营的重点业户,实行岗位培训,全年培训业户400余人次,受 训率82%。在风景区内开展“打假清劣”专项治理,查处各类违章案件146起,有力地维护了消费者合法 权益。依法加强户外广告管理,拆除违章违法广告120余幅。年内无安全责任事故和重大刑事案件发生, 治安案件发案2起,发案率低于客流量万分之零点二的控制目标,为历年最低点。旅游高峰期间,在风景 区内成功地实施车辆调流,解决了行车难、停车难问题。规范导游员管理,实行定点、定线导游,净化 风景区旅游市场。 开展风景林规划设计工作。对景区已开发、开放和计划开发、开放的“七线”(北九水停车场— 靛缸湾—凉清河、北九水—蔚竹庵、华楼索道沿线—华楼山顶、流清河—垭口、八水河—上清宫—明 霞洞、太清索道上站—明霞洞、仰口停车场—仰口管理处办公楼)、“四园”(太清耐冬园、蔚竹庵竹 园、崂顶迎春园、北九水秋景红叶园)进行初步设计。贯彻新《森林法》,强化林政管理,制止乱占滥 用林地行为。开展植树造林、幼林抚育工作,绿化荒山20亩,栽植树木1500株,防治林木病虫害2400亩。 投入7.6万元,新置风力灭火机等防火设施,杜绝山林火灾的发生。坚持“全日及时保洁法”和“半小时 保洁法”,在风景区内全面实行垃圾袋装化;投入50余万元,提高卫生设施整体水平,改建、改造13处公 厕,其中免冲公厕3处;增设130个高档次卫生箱和1辆垃圾清运车。 旅游宣传促销 改变等客上门的作法,投入140万元,开展宣传促销工作。在交通要道、车站、码头、 机场等设立显著导向、导游设施和标志。与青岛市旅行社协会达成协议,对其会员单位实行签单,对其 他旅行社和宾馆等单位旅游团体发放优惠卡,按不同比例实行优惠。年内,达成签单协议的旅行社有60 多家。在省内外周边城市开展宣传促销活动,先后组团参加上海国际旅游交易会和泉州、西南地区、 神农架旅游交易会,开拓崂山旅游的国内外客源市场。全年仅签单旅行社就为风景区组织游客10万余 人,增加门票收入203万元。围绕宣传促销工作,组织实施风景区“统一形象体系”设计。