按照“摸清家底,优化配置,盘活资产,加强管理,降低成本,提高效益”的总体要求,对全局流动资
产、设备、物资、港务设施和库场、房屋和低值易耗品、合同及财经法纪进行全面清查。全局压缩流
动装卸机械20%,出售设备133台,盘活资金983.1万元。出租设备24台,年收入租金205.6万元。压缩库存15
%,盘活物资833笔,价值51万元。盘活闲置房屋7处,每月可创收49万元。扩大堆场3万平方米。大幅度压
缩各项生产性开支,全年节省开支5010万元;清理外欠款3.7亿元,其中以货抵欠1.03亿元。
资金管理
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按照“摸清家底,优化配置,盘活资产,加强管理,降低成本,提高效益”的总体要求,对全局流动资
产、设备、物资、港务设施和库场、房屋和低值易耗品、合同及财经法纪进行全面清查。全局压缩流
动装卸机械20%,出售设备133台,盘活资金983.1万元。出租设备24台,年收入租金205.6万元。压缩库存15
%,盘活物资833笔,价值51万元。盘活闲置房屋7处,每月可创收49万元。扩大堆场3万平方米。大幅度压
缩各项生产性开支,全年节省开支5010万元;清理外欠款3.7亿元,其中以货抵欠1.03亿元。