山东地情档案 AI 原始文本 文章:改革管理机制 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1999 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/article/689/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/article/689/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    改革管理机制


    1998年,市市政工程管理局在实现政企分开、养管分开等方面进行大胆尝试,取得突破性进展。6月,
成立省内市政行业第一个企业集团——青岛城建集团,使其逐步形成以工程建设为主,以工程设计、建
材生产营销、房地产开发、商贸实业为支柱,多元化经营为一体的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国
经营的企业集团。
    为适应市场经济发展需要,推进市区市政部门实行养管分开,将原来的养护维修处改成企业,组建
为路桥养护维修有限公司,明确养护责任目标,为参与市场竞争创造有利条件。
    完善市政法规与法制化养护管理  年内,拟订《青岛市排水许可管理办法》、《青岛市市政工程
质量监督管理办法》和《青岛市市区河道沟渠管理办法》,已上报市政府法制局和市建委。为解决新
建各类小区内市政设施养建脱节、管理失控问题,4月,与市建委联合下发《关于加强市政工程建设管
理的通知》;为配合中山路步行街改造,拟定“关于在中山路逐步实施步行街管理方案”;为加强广告
管理,协同其他有关部门对违法户外广告进行清理整顿,清除违法占路广告横幅123条、广告旗458面、
广告牌54块。
    全年多次组织专项治理联合执法大检查,拆除非法建筑354处,总面积41727.8平方米;配合工商部门
清理摊点群22处、1200余平方米,早、夜市28处、6400余平方米,游摊浮贩10900起;清退非法占路市场5处、
27000多平方米,整修市场退让道路4条、3500余平方米。

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