资金和财务管理 对各类资产负债比例指标进行分析和监控,匹配、调整各项资金、负债和成本、
利润,降低非盈利资产占比。为规范经营,防范风险,建立和健全各项业务操作和管理规章制度,认真实
施总行制定的岗位内部授权制度,完善内控体系,强化检查监督,确保规范运作。年内先后组织会计、
出纳、储蓄基本制度检查及空白重要凭证、有价单证、结算、计算机管理和章、证、押检查。加大对
各项业务稽核力度,对查出的问题及时进行整改。强化安全防范和对重要岗位、要害人员的监控措施,
突出案件查处力度,确保全行各项业务安全运行。
加快发展中间业务 将其作为新的业务增长点,以信用卡业务、结算业务为重点,力求在代理业务
方面有所突破。先后开发推出信用卡新品种、完成寻呼收费代理和银证联网结算两项业务。 (孙宪
武 郑永俊)
内部管理
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资金和财务管理 对各类资产负债比例指标进行分析和监控,匹配、调整各项资金、负债和成本、
利润,降低非盈利资产占比。为规范经营,防范风险,建立和健全各项业务操作和管理规章制度,认真实
施总行制定的岗位内部授权制度,完善内控体系,强化检查监督,确保规范运作。年内先后组织会计、
出纳、储蓄基本制度检查及空白重要凭证、有价单证、结算、计算机管理和章、证、押检查。加大对
各项业务稽核力度,对查出的问题及时进行整改。强化安全防范和对重要岗位、要害人员的监控措施,
突出案件查处力度,确保全行各项业务安全运行。
加快发展中间业务 将其作为新的业务增长点,以信用卡业务、结算业务为重点,力求在代理业务
方面有所突破。先后开发推出信用卡新品种、完成寻呼收费代理和银证联网结算两项业务。 (孙宪
武 郑永俊)