为防止收购资金在“库存”环节流失,积极探索库存管理办法。1.建立库存登记检查制度。主要
设置8种台帐和3种报表,详细登记企业粮棉油的存放地点、库号、仓号以及品种和数量。有关信贷员
以此为依据,检查企业帐卡是否相符。进行实物盘点,防止企业销售不入帐和利用调整价格虚增库存值
等问题的发生。2.实行出库审批制度。对不按规定办理审批手续或销售不报告的收储企业,视同风险
单位对待,在信贷管理上从严掌握。对检查中发现降价销售、赊销、坐支等问题,立即停止贷款。这些
制度的实施,有效地规范了企业经营行为,防止了收购资金的流失。 (王志成)
强化粮油库存管理
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为防止收购资金在“库存”环节流失,积极探索库存管理办法。1.建立库存登记检查制度。主要
设置8种台帐和3种报表,详细登记企业粮棉油的存放地点、库号、仓号以及品种和数量。有关信贷员
以此为依据,检查企业帐卡是否相符。进行实物盘点,防止企业销售不入帐和利用调整价格虚增库存值
等问题的发生。2.实行出库审批制度。对不按规定办理审批手续或销售不报告的收储企业,视同风险
单位对待,在信贷管理上从严掌握。对检查中发现降价销售、赊销、坐支等问题,立即停止贷款。这些
制度的实施,有效地规范了企业经营行为,防止了收购资金的流失。 (王志成)