山东地情档案 AI 原始文本 文章:提高风险防范能力与完善经营机制 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1999 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/article/608/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/article/608/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 提高风险防范能力与完善经营机制
完善法人授权管理,开展了基本制度执行和违规违纪情况大检查、印押证集中清理、队伍排查等 活动。出台主要业务违规处罚细则,制定下发岗位职责,加强稽核再监督等工作。加大案件查处力度, 发案率有所下降,并遏制大案要案的发生。按照总行要求,进行信贷资产清分、与所办经济实体脱钩、 整顿帐外帐及违规经营等工作,均取得较好效果。 完善经营目标责任制考核办法和等级行管理办法,实行费用与存款、收息挂钩政策,加大工效挂钩 和考核奖惩力度。按照精简高效和规模效益的原则,对城区支行进行适当合并,对区域交叉的网点进行 调整,撤并25个达不到保本点或规模小、发展无望的网点。完善干部聘任制度,开展竞争上岗和干部交 流工作;减员增效,清退顶岗代办员和临时工99人。 (杜相国)