年末,共有直属企业14个,职工1558人;固定资产原值1.83亿元,净值1.15亿元,其中1998年新增固定资
产85万元。
年内,在全系统实行“统一进货、统一配送、统一价格、统一结算”的经营机制,落实监督和激励
机制,规范经营行为,完善资金结算程序。对资源和库存结构进行统一调控,针对不同地区的资源和市
场状况调整各公司经营策略。
开展“管理效益年”活动,实现增收节支。全年商品流通费用减少631万元,吨油费用下降35元;油
库、加油站损耗率分别为零损耗和5.845‰;管理费用减少135万元,同比减少4.4%。
推行汽油无铅化 8月26日,市政府发布《关于禁止销售和使用车用含铅汽油的通告》(青政发142
号),规定自1998年11月1日起,本市行政区域内所有加油站(包括机关、部队、企业、事业单位等自行管
理的加油站)及汽油零售网点,禁止购进、销售含铅汽油,全部改售无铅汽油。
该《通告》发布前,总公司根据市政府有关指示精神,从东北地区炼油厂和齐鲁石化公司购进部分
无铅汽油投入市场,并将客户使用情况及时反馈到政府有关部门。《通告》发布后,总公司及时调入资
源,提前1个月在青岛市行政区域内的所属公司和加油站中全部更换无铅汽油。为保证此项工作顺利推
行,总公司采取2项措施:1.汽油零售价格继续保持原含铅汽油的价格至1998年底不变;2.对已售出的含铅
汽油票可做无铅汽油票使用,两者价差由总公司负担。这2项措施的实行,减少收入150万元,但取得良好
的社会效益。
划转中国石油化工集团公司 根据国务院办公厅《关于组建中国石油天然气集团公司和中国石油
化工集团公司有关石油公司划转问题的通知》(国办发14号)的规定,市石油总公司及其下属各级石油公
司和加油站全部国有资产无偿划归中国石油化工集团公司。1998年6月13日,划转仪式举行。中国石油
化工集团公司副总经理牟书令、青岛市副市长张先平共同签署划转协议书。牟书令代表中国石化集团
公司要求划转后的市石油总公司做到:服从当地政府的领导不变;为青岛地区及时足额提供高质量的成
品油的责任不变;承担的社会义务不变。 (王海波 柯 强)