培育发展大型商贸企业集团 5户大型商贸企业集团基本完成组建。在青岛国货股份有限公司、
东方贸易大厦两户企业完成股票上市的基础上,对1户大型企业采取捆绑办法上市的方案已报经国家证
监会批复同意。
中小企业产权制度改革 以困难企业为重点,以组建投资主体多元化的有限责任公司和由员工持
股改组为股份合作制企业为基本形式,对59户企业进行规范的公司制改组,初步形成了符合市场经济要
求的企业财产组织形式。180户市属财贸中小企业完成改制调整,其中进行产权制度改革的占83.8%。
强化企业基础管理 通过加快企业机制转换,完善企业法人治理结构,促进了企业基础管理水平的
提高。通过推行年薪制,完善激励机制,增强了企业经营者的责任感;通过落实风险抵押制,强化审计监
督,搞好对企业经营业绩的综合评价,初步改变了约束机制不到位的状况;通过加强成本费用管理,商业、
粮食、供销、物资等4个单位的三项费用减少1.06亿元。
国合流通企业改革
视图
培育发展大型商贸企业集团 5户大型商贸企业集团基本完成组建。在青岛国货股份有限公司、
东方贸易大厦两户企业完成股票上市的基础上,对1户大型企业采取捆绑办法上市的方案已报经国家证
监会批复同意。
中小企业产权制度改革 以困难企业为重点,以组建投资主体多元化的有限责任公司和由员工持
股改组为股份合作制企业为基本形式,对59户企业进行规范的公司制改组,初步形成了符合市场经济要
求的企业财产组织形式。180户市属财贸中小企业完成改制调整,其中进行产权制度改革的占83.8%。
强化企业基础管理 通过加快企业机制转换,完善企业法人治理结构,促进了企业基础管理水平的
提高。通过推行年薪制,完善激励机制,增强了企业经营者的责任感;通过落实风险抵押制,强化审计监
督,搞好对企业经营业绩的综合评价,初步改变了约束机制不到位的状况;通过加强成本费用管理,商业、
粮食、供销、物资等4个单位的三项费用减少1.06亿元。