成立青岛市招商委员会 1998年3月5日,经市委、市政府研究确定,全市对外开放工作会议宣布调
整市重大项目办公室、外商投资服务中心的机构设置和职能,成立市招商委员会,负责组织、指导、协
调全市对外招商、项目审批和外资项目后期管理与服务工作。至年末,市招商委全面完成了市委、市
政府确定的1998年利用外资年度责任目标,有效地促进了全市招商引资工作。
拓展对外联系渠道 市招商委成立后,根据全市对外开放工作会议精神,提出了“稳定亚洲、拓展
欧美、全面出击”的对外招商思路,制定下发了1998年全市招商工作方案,确定并分别实施“双十双百”
(分别开展10次重大境内、外招商活动;与100家国际知名大企业建立经济合作联系,促进100个利用外资
项目取得实质性进展)工程。经半年多时间努力,成效明显。1.与德国蒂森公司、普鲁士格集团、德意
志银行,美国通用电气、美国联合科技的开利集团等跨国大公司进行了深入的实质性洽谈。2.促进了
美中总商会高级访华团、韩国机械访问团、台湾纺织工业访问团等6个大型团组来青考察,其中万邦工
业园、金王工业园、台湾纺织机械工业园等总投资超过1亿美元的项目已签约或正在深入洽谈。3. 与
30余家国外大公司驻京沪办事处建立了经常性的密切联系。
组织重大招商活动 1998年,本市先后组织参加了以下重大招商引资活动:经贸部在香港主办的投
资洽谈会;山东省经贸代表团赴美国、加拿大招商;“青交会”招商;走访欧美大公司驻京代表处;组团
参加了厦门第二届中国投资贸易洽谈会;市招商委会同市侨办组织参加了长沙投资洽谈会;10月和11月,
分别组团赴美、欧招商。参加上述招商活动,共签署合同、协议项目221个,合同、协议外资金额11.2亿
美元。
运用重大项目基金促进重大利用外资项目 1998年重大项目基金共对13个项目提供支持。其中,卫
生用品等一批项目通过该基金支持,加快了合同签订进程;松下电子部品、颐中汽车等项目由于该基金
支持,也加快了项目外资到位速度。青岛市重大项目基金对利用外资项目的重要促进作用,引起了海内
外有关人士的关注。《人民日报》、《中国经济导报》和香港《商报》等媒体分别予以报道。
改善投资环境 1.实行重点外商投资企业跟踪服务制度,将全市1998年外商投资企业分A、B、C三
类进行管理和重点跟踪服务。2.建立外商投诉预防与处理网络,将全市投诉预防和处理机构分级管理,
明确了投诉处理的主要原则和各级负责机构的主要任务。3.办理了一些重点外商投诉事宜。积极、慎
重地处理每一件重点外商投诉案,如大宇汽车零部件项目用电问题、可口可乐项目道路问题等。4.采
取集中与分散相结合的方式,成功地举办了本市首次外商投资服务月活动,解决了大量外商投资企业亟
需解决的问题。
做好基础工作 为配合全市国民经济和社会发展“九五”计划的实施,为今后青岛市利用外资工
作储备项目资源,市招商委组织编制了全市性的《1999～2000年重点利用外资项目开发预案》,并拟定
了项目选择标准和编制要求,组织各市、区和有关单位开发、挖掘本地区、本系统的利用外资载体,对
各单位上报的《预案》认真进行分类整理。同时,积极利用现代化招商手段,通过经贸部中国国际电子
商业网,推出青岛市已编制的对外招商项目,补充预案项目。(王学东)