1998年,按照政企分开的原则,市建材工业行业管理办公室(下称市建材行管办)与市建材工业总公
司剥离,划归市经委领导。为落实省政府有关部门关于加强建筑材料管理的要求,青岛市地方建筑材料
管理处与青岛建材实业总公司分离,重新组建“青岛市地方建筑材料管理处”,负责对本市行政区域内
的砖、瓦、砂、石等地方性建筑材料实施执法检查。为适应医疗体制改革,市建材工业总公司医院整
体划归市立医院。
年内,青岛石墨股份有限公司与国内几大知名石墨企业达成初步意向,拟定以南墅为核心,发挥各
方优势,实现资本重组,形成建设中国石墨工业集团的框架。青岛石棉制品总厂异地兼并浙江武义无尘
石棉厂,组建有限责任公司;采用设备转租的方式将该厂精梳生产线迁至海阳,初步形成以资产、技术
为纽带的跨地区集团模式。山东水泥集团以租赁的方式将本市鲁东建材有限公司改建成粉磨站并成立
东岳水泥有限公司;天津清洲集团买断青岛流亭水泥公司,将其改建为粉磨站并重新恢复生产。青岛第
二水泥厂完成与本市一路发集团的分离, 成立青城水泥股份有限公司。 根据国家经贸委《建材工业
“控制总量、调整结构”的若干意见》,制定《青岛市水泥工业结构调整意见》,提出全市建材工业结
构调整的初步意见。青岛水泥实业总公司、崂山水泥厂、胶州沽河水泥厂、东岳水泥公司和青岛洲升
水泥公司,按照结构调整的要求改造成粉磨站。
体制改革与结构调整
视图
1998年,按照政企分开的原则,市建材工业行业管理办公室(下称市建材行管办)与市建材工业总公
司剥离,划归市经委领导。为落实省政府有关部门关于加强建筑材料管理的要求,青岛市地方建筑材料
管理处与青岛建材实业总公司分离,重新组建“青岛市地方建筑材料管理处”,负责对本市行政区域内
的砖、瓦、砂、石等地方性建筑材料实施执法检查。为适应医疗体制改革,市建材工业总公司医院整
体划归市立医院。
年内,青岛石墨股份有限公司与国内几大知名石墨企业达成初步意向,拟定以南墅为核心,发挥各
方优势,实现资本重组,形成建设中国石墨工业集团的框架。青岛石棉制品总厂异地兼并浙江武义无尘
石棉厂,组建有限责任公司;采用设备转租的方式将该厂精梳生产线迁至海阳,初步形成以资产、技术
为纽带的跨地区集团模式。山东水泥集团以租赁的方式将本市鲁东建材有限公司改建成粉磨站并成立
东岳水泥有限公司;天津清洲集团买断青岛流亭水泥公司,将其改建为粉磨站并重新恢复生产。青岛第
二水泥厂完成与本市一路发集团的分离, 成立青城水泥股份有限公司。 根据国家经贸委《建材工业
“控制总量、调整结构”的若干意见》,制定《青岛市水泥工业结构调整意见》,提出全市建材工业结
构调整的初步意见。青岛水泥实业总公司、崂山水泥厂、胶州沽河水泥厂、东岳水泥公司和青岛洲升
水泥公司,按照结构调整的要求改造成粉磨站。