山东地情档案 AI 原始文本 文章:企业改革 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1999 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/article/360/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/article/360/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 企业改革
1998年,总公司根据市场变化,调整企业结构和产品结构。1.组建、兼并、联合成立各种设备有限 公司。如青岛啤酒设备有限公司,已完成全部筹建工作。2.抓好困难企业解困工作。为青岛电站阀门 厂、通用机械厂等企业办理特困企业手续;做好破产企业重建工作,组建青岛车辆厂经济实体,青岛标 准件二厂实施重建等。3.搞好跨地区联合。青岛轴承厂与西北轴承集团兼并联合项目进展顺利,青岛 电焊条厂开始实施跨地区租赁经营。4.盘活存量资产,做好房地产开发工作。总公司年内确定15个项目, 共计盘活面积17.81万平方米,盘活资金1.5亿元。5.做好下岗职工分流安置工作。总公司所属企业全年 共有2988名职工下岗,加上上年下岗职工,合计4347人,年内已分流安置2609人;对343名职工进行转岗培训, 安置252人。