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实施“三二一”战略

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   实施“三二一”战略
凯联集团组建之初,即调整“九五”后3年发展计划,制定实施“三、二、一”发展战略。“三” 即发展壮大以炼油为龙头的石油化工、以子午线轮胎为重点的橡胶加工和以无机盐为主体的无机化工 原料3个支柱行业;“二”即加快培育以染料、涂料、橡塑助剂和新型助剂为主的精细化工和以高性能 合成树脂、合成橡胶、橡塑弹性体为主的化工新材料2个高新技术行业;“一”即优化改造以农药、化 肥为主的农用化学品。按照这一思路,1998年突出抓重点技术改造项目,完成固定资产投资8.74亿元,其 中技术改造投资8.5亿元,为历史最高投入。全年竣工项目9个,分别是青岛橡胶二厂100万套子午胎项目 和炼胶中心项目、红星集团公司钡盐二期和碳酸锶项目、昌华集团公司11万吨尿素项目、天柱集团公 司6万吨尿素项目、东方化工集团公司硫酸钾项目、双蝶乳胶股份公司合资项目和青岛农药厂久效磷 项目。列入市重点的青岛石油化工厂重油催化裂化装置项目、青岛碱业公司热电联产项目都完成年度 目标。一批重大项目的前期工作取得突破性进展,其中青岛橡胶二厂的270万套子午胎项目通过可行性 研究评审,青岛石油化工厂柴油加氢精制项目的初步设计完成审查,青岛化工厂氯磺化聚乙烯项目进入 实施阶段,青岛碱业公司20万吨联碱项目做好前期准备,青岛石油化工厂聚丙烯项目与外商洽谈进展顺 利。