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积极推进工会直属事业单位改革

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   积极推进工会直属事业单位改革
以青岛国际海员俱乐部为试点,将其由自收自支的事业单位改为总经理负责制的企业化管理体制, 按照市场经济规律进行经营运作。为保证事业单位改革的顺利进行,市总工会于1998年9月制定了《工 会直属事业单位资产管理暂行办法》,提出“统一领导、分级管理,工会企业、事业占有、使用,确保 其保值、增值”的工会资产管理原则;根据事业单位的性质、任务和工作对象等因素,将其占有的资产 划分为经营性资产和非经营性资产两部分,对经营性资产进行价值评估,作为按市场机制运营的基本依 据;规定非经营性资产主要是为各项社会公益活动提供服务和物质保障,经营性资产要明确资产管理者, 确定经营性资产收益收缴考核指标、保值增值考核指标和资产经营效益考核指标;市总工会作为工会 资产所有者,享有资产经营收益权和资产使用决策权,并把对经营性资产管理和运营情况的考核,列入 对事业单位考核的一项重要内容,作为考核事业单位领导班子政绩和提拔使用干部的重要依据。此办 法于1999年1月1日起在市总工会所属事业单位中全面推行。