山东地情档案 AI 原始文本 文章:改革内部机制,加大业务经营开发 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1999 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/article/118/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/12/article/118/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    改革内部机制,加大业务经营开发


    1998年,市史志办公室在全体工作人员中进一步推行竞争激励机制,拿出一定的职位实行竞争、评
聘上岗,并责成年鉴编辑部试行工作任务承包,工作目标完成情况直接与收入分配和奖惩挂钩,从而调
动起工作人员的工作积极性,使全办的工作成效明显提高。另外,为充分发挥工作优势,不断扩大经营
业务,市史志办公室经与市政府办公厅商定,责成年鉴编辑部于5月份接手全面经营管理市政府办公厅
服务中心印刷所。经过整顿生产秩序、全面检修生产设备、修订完善规章制度、提高员工生产操作技
能、改革收入分配制度,广泛开辟、扩大业务渠道,使该所的各项生产经营管理起色很快,趋于规范,经
营业务得到全面发展。(志  办)

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