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城市小公共汽车客运管理 市城市客运管理处依据《青岛市城市小型公共汽车客运管理暂行办法》, 加强客运市场行业管理,全年累计查处各类违章1512起,罚款30余万元。为调整城市公交运力结构,市政 府确定用3年时间在市内4区逐步减少和取消城市营运。市客运管理处按照市政府要求,做好小公共汽 车转营工作。至12月底,首批294部小公共汽车转为出租车,占市内4区小公共汽车总数38.6%。之后,市 公用局调整小公共汽车线网,取消原33路、8路、20路3条小公共汽车线路。至年末,市内4区在册小公共 汽车468台,经营企业14家,营运线路11条,线路总长度151公里;专线车442台,经营单位5家,线网总长度444 公里。 市公共交通总公司经营概况 年末在册职工10442人,拥有营运车辆1235部,营运线路68条,营运线路 总长度1326.73公里;固定资产原值28037万元。全年完成客运总量32957.96万人次,营运总里程56331. 47万公里,客运收入16793.15万元,实现减亏23万元。 改革专线车营运管理体制,通过内部职工募股组建“青岛巴士股份有限公司”,在稳定大公共汽车 营运前提下发展专线车营运。积极筹备对所属客车装修厂、轮胎翻新厂实行股份制改造。年内,大公 共汽车从业人员由上年末9647人减至9140人,人车比由7.41:1降至7.17:1。 开发公交旅游线路盲区,扩大公交线网。年内投入专线车156部,开辟7条营运线路,其中新开辟3条 崂山旅游线路,方便乘客旅游出行需要。全年调整延伸营运线路1条,并为配合市重点工程和交通调流, 临时调整18条营运线路。全年营运线路总长度比上年增加208.71公里,增长18.8%。 加快发展无人售票线路。投入自制无人售票车103部,更换25路、15路、1路3条线路的老车型,提高 市内主要公交线路车辆档次。 拓宽经营渠道,与香港通成广告有限公司合资开发公交线路,投入双层客车30部,开通316路双层专 线车。 加大基本建设投资, 保障场站设施、生产用房和职工生活服务设施配套建设。全年完成基建投资 285万元,竣工建筑面积3880平方米。发挥汽车修理、广告装潢、汽车物资销售等优势,发展多种经营, 全年实现利润876万元。 市出租汽车股份有限公司 年末在册职工934人,拥有营运车辆760部,完成营运收入5678.98万元, 实现利润53.38万元;固定资产原值4157.63万元;是国家旅游局指定的山东省14家涉外旅游汽车定点单 位之一。 年内,为规范公司的组织和行为,保护企业、股东合法权益,公司董事会决定通过将国有股分红股 利转增国家股及重新募集职工个人股两个渠道,增加注册资本金422万元。增资后,公司股本总额1022万 元,达到《公司法》对股份公司的要求。 开展一系列规范化服务竞赛活动,选出19辆“优秀党员车”、35辆“雷锋车”、6辆“青年文明号” 作为服务样板车,重新命名挂牌。 自筹资金700余万元,淘汰原有部分老旧车辆,购进10部大中型豪华客车,组建礼宾车队,开展涉外接 待、会议服务、市大型活动及国内旅游等业务。