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文章：优化行业结构
资料库：青岛年鉴库
章节：青岛年鉴1998

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<FONT COLOR='#800000'>　　　优化行业结构</FONT>

<div class=txt><pre><FONT size=3>

    海尔集团经过控股经营、低成本扩张,实力得到加强。青岛啤酒股份有限公司、青岛海王纸业集
团股份有限公司、青岛金羊孚德集团公司、青岛即发集团股份有限公司等一批优势企业通过收购、兼
并、合资合作等形式,组建企业集团,增强企业实力。青岛制笔总厂、青岛缝纫机厂、青岛崂山食品厂、
青岛食品饮料厂、即墨地毯集团公司、青岛第七布鞋厂、青岛华冠酒业总公司等一批企业实施破产。
    全年安排技术改造项目38个,计划投资66235万元。其中,一轻系统17个项目,计划总投资24628万元;
二轻系统21个项目,计划总投资41607万元。全年竣工项目19个,实际完成投资56001万元;其中,一轻工业
项目9个、完成投资16199万元,二轻工业项目10个、完成投资39802万元。主要竣工技改项目可年增生产
能力:机制纸1万吨、粮食白酒2000吨、啤酒19万吨、洗衣机40万台、空调器电脑控制器40万套。青岛
印刷股份有限公司投资5580万元的2个技改项目竣工投入生产。
    加快产品结构调整。青岛鹰轮电脑机械厂利用固体摄象、红外夜视、高清晰显示器等技术开发成
功家用保安对讲机,利用电脑技术开发成功多用途电脑刺绣制版中心,开辟产品结构调整新途径。青岛
大洋食品集团公司的中华风味汤、青岛晶华玻璃厂的枯叶黄葡萄酒瓶等113项产品填补国内空白。

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