根据市政府要求,总公司提出产业结构由劳动密集型向资金、技术密集型转化。实施中突出“两
个为主”,抓住“三个重点”。“两个为主”:1．以发展壮大企业集团为主。在海珊、中大、华金等
集团公司的产品向高科技、高档次、高效益、高创汇和名牌化转化同时,抓紧筹建以“贸”为主的青
纺联集团和以系统内毛毯、巾被、羊毛衫等为龙头产品的奥帆集团; 2．以“抓大放小”为主, 按照
“资产优化重组”和“鼓励兼并”的原则,青岛针织三厂破产后划归华金集团,海珊集团兼并东方衬衫
厂,青岛第一棉纺织厂兼并青岛绒布厂,青岛第八棉纺织厂兼并海润公司。“三个重点”:重点发展棉
纺企业中青岛第二、第五、第八棉纺织厂3厂的优化资产增量;重点发展深加工产品和为深加工产品配
套项目(如针复制、服装等);重点发展技术改造项目,已投资1．48亿元改造更新青岛第六、八棉纺织厂
部分设备;利用外资1358万美元,与美国、韩国等组建康贝尔电池有限公司等一批合资企业为加快大中
小型企业改革,总公司选择青岛制线厂为产权出售整体改制试点。12月8日,青岛市首家以产权出售形式
整体改制的企业——青岛三环线业合作公司,按国家体改委《关于合作企业规范指导意见》组建完毕,
正式开业。该公司前身青岛制线厂属国有中二型微利企业。
产业结构调整与企业改革
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根据市政府要求,总公司提出产业结构由劳动密集型向资金、技术密集型转化。实施中突出“两
个为主”,抓住“三个重点”。“两个为主”:1．以发展壮大企业集团为主。在海珊、中大、华金等
集团公司的产品向高科技、高档次、高效益、高创汇和名牌化转化同时,抓紧筹建以“贸”为主的青
纺联集团和以系统内毛毯、巾被、羊毛衫等为龙头产品的奥帆集团; 2．以“抓大放小”为主, 按照
“资产优化重组”和“鼓励兼并”的原则,青岛针织三厂破产后划归华金集团,海珊集团兼并东方衬衫
厂,青岛第一棉纺织厂兼并青岛绒布厂,青岛第八棉纺织厂兼并海润公司。“三个重点”:重点发展棉
纺企业中青岛第二、第五、第八棉纺织厂3厂的优化资产增量;重点发展深加工产品和为深加工产品配
套项目(如针复制、服装等);重点发展技术改造项目,已投资1．48亿元改造更新青岛第六、八棉纺织厂
部分设备;利用外资1358万美元,与美国、韩国等组建康贝尔电池有限公司等一批合资企业为加快大中
小型企业改革,总公司选择青岛制线厂为产权出售整体改制试点。12月8日,青岛市首家以产权出售形式
整体改制的企业——青岛三环线业合作公司,按国家体改委《关于合作企业规范指导意见》组建完毕,
正式开业。该公司前身青岛制线厂属国有中二型微利企业。