1997年,信贷工作重点围绕清收转化不良资产,探索、实施债务重组、企业托管、买断拍卖还贷、
以资抵债、企业兼并、加强催收、依法收贷、核销呆帐等有效措施。全辖收回固定外汇贷款1．56亿
美元,技改人民币贷款0．79亿元;债务重组方面,总行、省行、淄博行三级联手,促成齐鲁石化兼并淄博
大化纤,共盘活本行不良资产9．7亿元。发展梯次和资源配置,提出“城市银行”方针,坚持在沿海和经
济较发达地区扩大业务;优化资源配置,重点支持兖州煤矿和胜利油田。
强化信贷管理
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1997年,信贷工作重点围绕清收转化不良资产,探索、实施债务重组、企业托管、买断拍卖还贷、
以资抵债、企业兼并、加强催收、依法收贷、核销呆帐等有效措施。全辖收回固定外汇贷款1．56亿
美元,技改人民币贷款0．79亿元;债务重组方面,总行、省行、淄博行三级联手,促成齐鲁石化兼并淄博
大化纤,共盘活本行不良资产9．7亿元。发展梯次和资源配置,提出“城市银行”方针,坚持在沿海和经
济较发达地区扩大业务;优化资源配置,重点支持兖州煤矿和胜利油田。