完善以“统一授信、审贷分离、分级审批、控制风险”为核心的信贷管理机制,探索优势企业兼
并劣势企业盘活信贷资产的路子;贯彻新《刑法》有关金融诈骗罪的规定,有效地与执法部门联合收回
信用卡透支。完善以利润为中心的财务管理机制,出台《经营目标综合考核办法》,试行“一个财务中
心”管理模式。大力发展国际结算、信用卡、非贸易等中间业务,叙做进出口结算业务18．5亿美元,累
计结汇9．47亿美元,售汇3．42亿美元;累计发行信用卡14．7万张,吸存余额3．4亿元,长城卡交易额29
．4亿元。加强业务风险管理,制定《综合柜员管理暂行办法》,有效地防范电脑柜员操作风险,对风险
业务和薄弱环节进行专项稽核,制定《内部风险控制若干规定》和《主要业务风险点及防范措施》,强
化业务部门自我监督和稽核部门再监督能力。
改善经营管理
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完善以“统一授信、审贷分离、分级审批、控制风险”为核心的信贷管理机制,探索优势企业兼
并劣势企业盘活信贷资产的路子;贯彻新《刑法》有关金融诈骗罪的规定,有效地与执法部门联合收回
信用卡透支。完善以利润为中心的财务管理机制,出台《经营目标综合考核办法》,试行“一个财务中
心”管理模式。大力发展国际结算、信用卡、非贸易等中间业务,叙做进出口结算业务18．5亿美元,累
计结汇9．47亿美元,售汇3．42亿美元;累计发行信用卡14．7万张,吸存余额3．4亿元,长城卡交易额29
．4亿元。加强业务风险管理,制定《综合柜员管理暂行办法》,有效地防范电脑柜员操作风险,对风险
业务和薄弱环节进行专项稽核,制定《内部风险控制若干规定》和《主要业务风险点及防范措施》,强
化业务部门自我监督和稽核部门再监督能力。