截止年底,全辖本外币资产总额60．7亿元;存款余额24．2亿元,贷款余额20．6亿元;现金净回笼2．
09亿元;实现经营利润7183．8万元,人均48万元。全年费用率7．85%,控制在较低水平。
优化贷款投向,制订实施全辖信贷资金管理暂行办法,对全辖信贷资产质量进行专项稽核。截止年
底,全行不良贷款率较年初下降4．33个百分点。加强现金管理,建立专(兼)职现金管理员队伍和三级审
批制度,严格企业帐户管理,杜绝非基本户提现。
开拓国际结算业务。开立独立境外帐户,业务处理时间在保证质量的前提下,缩至1个工作日完成,
杜绝压单、收汇不及时现象。细化岗位设置,增加外勤力量,推动外汇结算量增长。对信誉较好、业务
量较大的企业,根据不同操作风险程度,实行开证授信制度,全年完成信用证结算2．7亿美元,较上年增
加4300万美元,增长19%;累计实现结售汇金额3．6亿美元,增加1．11亿美元,增长44．6%。
年内,先后开发信贷综合管理系统、存款统计系统,调试完成对公业务电话银行系统,利用现有设
备进行局域网联网实验,初步将电脑部设备联网成功。
1997年业务概况
视图
截止年底,全辖本外币资产总额60．7亿元;存款余额24．2亿元,贷款余额20．6亿元;现金净回笼2．
09亿元;实现经营利润7183．8万元,人均48万元。全年费用率7．85%,控制在较低水平。
优化贷款投向,制订实施全辖信贷资金管理暂行办法,对全辖信贷资产质量进行专项稽核。截止年
底,全行不良贷款率较年初下降4．33个百分点。加强现金管理,建立专(兼)职现金管理员队伍和三级审
批制度,严格企业帐户管理,杜绝非基本户提现。
开拓国际结算业务。开立独立境外帐户,业务处理时间在保证质量的前提下,缩至1个工作日完成,
杜绝压单、收汇不及时现象。细化岗位设置,增加外勤力量,推动外汇结算量增长。对信誉较好、业务
量较大的企业,根据不同操作风险程度,实行开证授信制度,全年完成信用证结算2．7亿美元,较上年增
加4300万美元,增长19%;累计实现结售汇金额3．6亿美元,增加1．11亿美元,增长44．6%。
年内,先后开发信贷综合管理系统、存款统计系统,调试完成对公业务电话银行系统,利用现有设
备进行局域网联网实验,初步将电脑部设备联网成功。