强化信贷资金管理

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调整信贷结构。在信贷投向和贷款增量上限制了对房地产业的投放, 重点向一些
产品有市场、有效益、前景好的企业和技术含量高、附加值高的企业倾斜, 突出了对
增强地方经济发展后劲的国营大中型企业, 如青岛钢铁集团公司、平度热电厂等的支
持。
盘活存量贷款。加强对不良贷款和欠息的清收, 全年共清收逾期贷款17户, 金额
5451万元; 清收欠息31户, 金额403万元。截止1996年底, 不良贷款为6986万元,占比
5.04%,较年初下降4个百分点。
强化信贷基础管理。年内制定出台了《信贷资产风险管理暂行办法》等八项信贷
管理制度,成立了审贷委员会,实行审贷分离和三级审批制度。信贷综合管理方面建立
了九项贷款企业台帐,对贷款业务进行监控,形成了较严密的资产风险预警和控制系统。