管好用活信贷资金 分行本部研究出台了《关于进一步改进对国有大中型企业金
融服务的实施意见》, 并付诸实施。年内向总行申请贷款规模3.6亿元,用于支持青岛
啤酒股份有限公司、青岛港务局等重点大型企业, 并对全市10个行业97个企业排队摸
底, 集中资金支持有市场、有效益、还款能力强和资产负债率合理的企业。截止1996
年末,全辖抵押贷款、贴现贷款余额达13.3亿元。
提高资产质量 积极清收逾期贷款和欠息,清理和压缩有问题贷款。登门催收,收
回一批;转移债务,消化一批;依法起诉,挽回一批;破产清算,核销一批。分行本部全年
共起诉132户, 1.2亿元,收回有问题贷款1000万元,转移优化债务135万元,核销3784万
元,调解收回220万元,合计1.74亿元。全辖有问题贷款比例9月末为16.6%,年末下降到
11.8%。
严格财务和资金管理 在资金运用上,突出贴现和再贴现的使用。在吸存种类上,
扩大活期存款和对公存款比重。同时加强资产负债分析和管理, 严格控制各项比例指
标。在财务管理方面, 注重财务分析和预测,建立财务分析例会制,定期对全辖各行及
本部各基层单位各项财务指标及业务经营情况进行分析和检查,提高经营效益。