山东地情档案 AI 原始文本 文章:向“质量效益型”转变 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1997 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/10/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/10/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/10/article/365/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/10/article/365/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
海信集团是青岛市的利税大户, 也是全国500家经济效益最佳企业之一,它的效益 增减,直接关系到全行业的效益状况。1996年,为在市场竞争中站稳脚跟,拓展优势,市 电子仪表总公司提出“抓海信, 保全局”,并加速实现与海信集团合署办公,以加强海 信集团的领导力量,积极推进经济增长方式和质量的转变。由于海信集团的拉动,全行 业实现利税翻番。 1996年,市电子仪表总公司重点抽查了21个门类42种规格的产品,等级品率达93.3 %, 比目标高6个百分点;,电子产品一等品率达97.6%,比目标高3个百分点,关键产品一 次合格率、群众性的QC活动都取得较好效果。新产品开发取得新进展。海信集团年内 就有3大门类、25种新产品投放市场,其中两大类新产品实现青岛市“零”的突破。全 市全行业电子新产品产值率达91.4 %。