工业结构调整

1996年,在上年调整的基础上制订了《关于1996年电子仪表工业调整方案的意见》,
以加紧进行工业结构调整,重塑青岛市电子仪表工业的优势。1.明确发展重点,推动产
业与产品结构调整。经筛选,提出“九五”期间8个重点发展的行业和1996年30种优先
发展的产品。在8个重点发展的行业中: 广播电视、通讯设备、计算机和建筑仪表4个
行业为超前发展的主导行业; 家电、电子元器件、仪器仪表、第三产业为支柱行业。
确定的30种优先发展的产品,全年实现产值29亿元,占总产值的50.7%,其中增长最高的
为多媒体计算机,实现了零的突破;增长超过40%的有:数字程控交换机(达99万线)、黑
白显象管(26万只),商用收款机(1000台);增长10%的有16种;略有增长的有8种。
2. 优先安排重点项目,推动投资结构的调整。全行业优先安排19项重点工业建设
和技术改造项目,总投资额4.07亿元,其中合同利用外资5237.1万美元。当年完成和基
本完成的8项。其中完善多功能彩电生产系统, 中间实验及新品试制生产线完成投产,
为彩电上规模创造了条件。 年产20万台空调器项目的5.3万平方米厂房及辅助建筑全
部完成,生产线正在紧张安装,预计1997年3月投入生产;多媒体计算机项目正在边实施
边生产。这些重点项目的实施, 将使青岛市电子工业的高技术含量、高回报率的目标
得以实现。
3.抓大放小,推动企业组织结构调整。1996年以“大海信”为目标,对弱势企业实
行“关、停、并、转”。先后将全行业的7家第三产业企业合并,成立“海信实业股份
有限公司”, 使2040万元资产得以活化;2家企业关停;1家企业并入海信集团。该行业
充分运用市政府《关于支持我市企业发展的有关政策》,积极推动企业组织结构调整。
年末,海信集团固定资产已达5.8亿元,增长38.09%。