年内, 市机械工业总公司(下称总公司)采取“一厂一策”的方法进行企业组织结
构调整,以解决部分困难企业存在的问题。1.强化了总公司的资产运营职能,完成了国
有企业产权登记,制定了《企业重大资产变动审批制度》,建立健全了企业固定资产台
帐,为加强企业资产运营监控奠定了基础。2.加强企业破产、兼并工作,年内选择青岛
阀门厂、青岛标准件二厂、青岛车辆厂和青岛电机厂依法实施破产, 其中青岛阀门厂
破产终结, 其余3家企业进入破产程序,实现了企业资产的重组、优化。3.组建青岛汽
车工业有限公司,从组织形式上为总公司发展汽车工业打下基础,优化了企业的资产配
置。4.盘活存量资产,实施易地搬迁改造,年内青岛液压元件厂等企业整厂开发、易地
改造工作已取得较大进展。5.抓好人员分流安置,搞好劳动力要素重组,做到减员增效,
年内总公司共分流安置下岗职工3903人,安置率为74%,并对583名职工进行了转岗培训。