1987年青岛市各级商业贸易部门以经济建设为中心，坚持四项基本原则和改革、
开放、搞活的方针，在搞活企业，搞活流通，繁荣城乡市场等方面迈出了新步代。全
市社会商品零售总额为49.1亿元，经1986年增长18.1%，扣除物价上涨因素增长7.5%。
居民消费品零售额显著增长，与上年相比，市区增长23.8%，县城增长31.2%，县以下
增长10.3%。 国营商业和供销合作社商业国内纯购进完成40.3亿元，比上年增长14.5
%；国内纯销售完成37.1亿元， 比上年增长14.5%；城乡集贸市场成交额为9.8亿元，
比上年增长36.4%。 流通渠道进一步扩大，国营、集体和个体商业全面发展，1987年
末， 市区商业服务业网点为17787处， 比1986年增加2702处；城乡集贸市场发展到
464处，比1986年增加13处。
商业（包括市商业局、 粮食局、供销社系统）企业改革进一步深化。 在市属41
户大中型商业企业推选了工资总额与上交利税挂钩浮动、政策性亏损包干、经理任期
目标承包等不同形式的经营承包责任制， 占大、中型商业企业总数的93.2%。通过深
化改革，进一步增强了企业的活力。
为稳定市场，全市各级商业部门进一步强化了商品购销。粮油收购逐步完善了合
同定购和落实“三挂钩”政策。针对生猪存养下降，资源蛑、销量增加和价格上涨等
突出问题，市政府相继采取了一系列扶持生产、稳定市场供应的政策和办法，下发了
《关于当前生猪产销情况及安排意见的报告》，拨出平价饲料2500多万公斤，使生猪
生产有所回升，并且适当提高了生猪收购价格，加强了收购上调和区外调入，实行了
超常储备、控制总量投放和定量供应等办法，保证了群众生活的需要。对鲜蛋的购销
采取了5项措施：一是继续抓好现有18处鸡场的巩固提高， 有关部门要继续给予扶持，
促使其稳定发展；二是饲料生产部门要切实做好饲料的生产和供应，坚持保本微利的
原则，综合利润不得超过5%；三是适当调整购销价格，合理安排季节差价；四是采取
价外补巾的临时措施，扶持鸡场的生产；五是发展集体养鸡场，提高鲜蛋的商品生产
率和建立稳定的商品供求关系。 对蔬菜的产销主要采取了4项措施：一是落实了菜田
面积， 要求近郊常年商品菜田面积要继续稳定在5万亩；二是完善合同定购制度，稳
定主渠道货源供应，全年安排国营蔬菜公司合同定购量为8500万公斤；三是组织多渠
道流通，保证全年蔬菜经营量达至1亿公斤以上； 四是认真落实各项政策，调动生产
者和经营者的积级性。通过这些措施，稳定了副食品市场，丰富了居民的“菜篮子”。
对日用工业品，全市各级商业部门在加强地产品收购的基础上，积极发展横向经济联
合，开展深购远销、联购分销，扩大了外地货源。仅市商业局系统全年就派出外采人
员达6027人次， 直接从省外生产厂家购进商品总什2.8 亿元，比1986年增长37.1%，
组织购进73000个品种，为丰富和搞好市场供应起到较大的作用。
商业贸易的新发展（1987）
视图
1987年青岛市各级商业贸易部门以经济建设为中心，坚持四项基本原则和改革、
开放、搞活的方针，在搞活企业，搞活流通，繁荣城乡市场等方面迈出了新步代。全
市社会商品零售总额为49.1亿元，经1986年增长18.1%，扣除物价上涨因素增长7.5%。
居民消费品零售额显著增长，与上年相比，市区增长23.8%，县城增长31.2%，县以下
增长10.3%。 国营商业和供销合作社商业国内纯购进完成40.3亿元，比上年增长14.5
%；国内纯销售完成37.1亿元， 比上年增长14.5%；城乡集贸市场成交额为9.8亿元，
比上年增长36.4%。 流通渠道进一步扩大，国营、集体和个体商业全面发展，1987年
末， 市区商业服务业网点为17787处， 比1986年增加2702处；城乡集贸市场发展到
464处，比1986年增加13处。
商业（包括市商业局、 粮食局、供销社系统）企业改革进一步深化。 在市属41
户大中型商业企业推选了工资总额与上交利税挂钩浮动、政策性亏损包干、经理任期
目标承包等不同形式的经营承包责任制， 占大、中型商业企业总数的93.2%。通过深
化改革，进一步增强了企业的活力。
为稳定市场，全市各级商业部门进一步强化了商品购销。粮油收购逐步完善了合
同定购和落实“三挂钩”政策。针对生猪存养下降，资源蛑、销量增加和价格上涨等
突出问题，市政府相继采取了一系列扶持生产、稳定市场供应的政策和办法，下发了
《关于当前生猪产销情况及安排意见的报告》，拨出平价饲料2500多万公斤，使生猪
生产有所回升，并且适当提高了生猪收购价格，加强了收购上调和区外调入，实行了
超常储备、控制总量投放和定量供应等办法，保证了群众生活的需要。对鲜蛋的购销
采取了5项措施：一是继续抓好现有18处鸡场的巩固提高， 有关部门要继续给予扶持，
促使其稳定发展；二是饲料生产部门要切实做好饲料的生产和供应，坚持保本微利的
原则，综合利润不得超过5%；三是适当调整购销价格，合理安排季节差价；四是采取
价外补巾的临时措施，扶持鸡场的生产；五是发展集体养鸡场，提高鲜蛋的商品生产
率和建立稳定的商品供求关系。 对蔬菜的产销主要采取了4项措施：一是落实了菜田
面积， 要求近郊常年商品菜田面积要继续稳定在5万亩；二是完善合同定购制度，稳
定主渠道货源供应，全年安排国营蔬菜公司合同定购量为8500万公斤；三是组织多渠
道流通，保证全年蔬菜经营量达至1亿公斤以上； 四是认真落实各项政策，调动生产
者和经营者的积级性。通过这些措施，稳定了副食品市场，丰富了居民的“菜篮子”。
对日用工业品，全市各级商业部门在加强地产品收购的基础上，积极发展横向经济联
合，开展深购远销、联购分销，扩大了外地货源。仅市商业局系统全年就派出外采人
员达6027人次， 直接从省外生产厂家购进商品总什2.8 亿元，比1986年增长37.1%，
组织购进73000个品种，为丰富和搞好市场供应起到较大的作用。