1987年，是青岛市电子仪表工业深化企业改革，突出承包，稳步发展的一年。年
内，通过推行经营承包责任制和劳动人事制度改革，整个电子仪表行业出现了新的活
力。市电子仪表工业公司与所属各企业签订了经济指标责任制公司，将企业产值、利
税、 质量、定额流动资金周转天数、安全、出口等7项指标逐步落实。并根据落实承
包合同中各企业存在的外汇困难、原材料缺口、产品销售、物资供应等问题，积极向
有关上级申请，利用青岛市计划单列的有利因素，全面沟通了与电子工业部等上级领
导部门的工作渠道，增强了市公司和各企业的商品竞争、信息及全方位生产、经营、
管理的观念。年未，市公司根据各企业完成目标的实绩，结合企业千分考核成绩，按
贡献大小，对29个企业经营者分四档进行了奖励和表彰。年内，市公司对企业劳动制
度、分配制度的改革进行了试点，并逐步完善了厂长负责制。在优化劳动组合试点中，
青岛显像管厂率先在电子工业口试行，增强了职工的主人翁观念，调动了干部的积极
性， 该厂获得了国家经委颁发的企业改革创新奖荣誉。 青岛电视机厂、微电机厂在
“抓管理，上等级”活动中，被评为省级先进企业。1987年，青岛市电子仪表行业有
20个单位继续保持了文明单位称号， 其中青岛微电机厂连续4年被评为市级文明单位
标兵。此外，在代销、安全生产、内部审计、职工教育、统计、档案、计划生育和卫
生绿化等其他各项工作中，都取得了较好的成绩。
深化企业改革迈出新步伐
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1987年，是青岛市电子仪表工业深化企业改革，突出承包，稳步发展的一年。年
内，通过推行经营承包责任制和劳动人事制度改革，整个电子仪表行业出现了新的活
力。市电子仪表工业公司与所属各企业签订了经济指标责任制公司，将企业产值、利
税、 质量、定额流动资金周转天数、安全、出口等7项指标逐步落实。并根据落实承
包合同中各企业存在的外汇困难、原材料缺口、产品销售、物资供应等问题，积极向
有关上级申请，利用青岛市计划单列的有利因素，全面沟通了与电子工业部等上级领
导部门的工作渠道，增强了市公司和各企业的商品竞争、信息及全方位生产、经营、
管理的观念。年未，市公司根据各企业完成目标的实绩，结合企业千分考核成绩，按
贡献大小，对29个企业经营者分四档进行了奖励和表彰。年内，市公司对企业劳动制
度、分配制度的改革进行了试点，并逐步完善了厂长负责制。在优化劳动组合试点中，
青岛显像管厂率先在电子工业口试行，增强了职工的主人翁观念，调动了干部的积极
性， 该厂获得了国家经委颁发的企业改革创新奖荣誉。 青岛电视机厂、微电机厂在
“抓管理，上等级”活动中，被评为省级先进企业。1987年，青岛市电子仪表行业有
20个单位继续保持了文明单位称号， 其中青岛微电机厂连续4年被评为市级文明单位
标兵。此外，在代销、安全生产、内部审计、职工教育、统计、档案、计划生育和卫
生绿化等其他各项工作中，都取得了较好的成绩。