1987年，市机械局继续深化企业改革。一是落实经济承包责任制。年初，即与38
个直属企业签订年度经济目标承包合同；绝大多数企业也都把全年经济指标分解落实
到车间、科室、班组和个人，并不同形式地改革了内部分配制度。同时，根据市政府
的指示，组织、指导10个全民所有制企业与市经委签订了经营承包合同；这些企业的
承包期限2至5年不等， 超收分成比例各有不同，承包形式可分为3种，即实行“上缴
利润基数包干”的有6个企业，实行“上缴利润递增包干”的有2个企业。二是探索了
租赁经营和企业兼并。经过认真的组织准备，市机械局于年底决定对青岛阀门厂实行
租赁经营，在局系统内进行公开招标。为发展重点产品并解决亏损企业的问题，还初
步做了“企业兼并”的尝试，即将青岛密封件厂与亏损企业青岛玛钢厂合并，组建了
“青岛密封工业公司”，以利于扬长避短，发挥优势，共同发展密封工业。三是推行
了厂长负责制。至1987年底，共有21个企业实行厂长负责制和厂长任期目标责任制，
占局属企业总数的56.7％。多数企业确立了厂长的中心地位，发挥了党组织的保证监
督作用和职工的民主管理作用。四是推进了横向经济联合。年内新组建了“青岛锻压
机械集团公司”、“青岛啤酒技术设备成套公司”、“青岛汽车配件产销联营公司”
3个企业集团， 同时还组织有关企业加入了全国性的企业群体，进行了部分产品零部
件的扩散或联合生产。