开展自营进出品业务,积极开拓外销渠道
1987年4月1日,青岛啤酒厂在国内同行业中率先开展了自营进出口业务。这一新
的经营体制,增强了企业活力,成效显著。(1)减少了中间环节,加速了信息反馈。
该厂自营进出口业务以后,同外商直接见面,双方提出的要求可当场拍板。厂方本着
互惠互利的原则,在品种、发货、运输方式等方面尽量满足客商要求。同时,客商为
顺利推销其产品,能向厂方传播最新市场信息和本国的消费特点,可使企业产销统筹
安排,适应国际市场需要,掌握主动权。如从1987年起,美国对进口本国的啤酒中二
氧化硫含量又有新的规定。青岛啤酒厂得知这一信息后,很快达到了美国对进口啤酒
新规定的要求,使青岛啤酒在美国市场上继续保持旺销。1987年美国进口啤酒较1986
年增长5.9%, 而青岛啤酒在美国的销量达110多万箱,比1986年增长18.8%。(2)
增强了企业扩大外向型经营的能力。面对竞争异常激烈的国际市场,该厂除继续强化
质量管理外,还注重产品包装质量和产品宣传,改进了瓶型、瓶盖和商标式样;通过
代理商在国外加强了产品宣传,制做了印有青岛啤酒标识的各种实物宣传品,使消费
者熟悉青岛啤酒,更加喜爱青岛啤酒,进一步提高了青岛啤酒的知名度。1987年,青
岛啤酒厂在国外所作的广告费用达100多万美元。 与此同时,该厂还广泛接触客户,
不断扩大业务范围,直接参加了1987年秋季广交会,成交额大增。在与世界各国啤酒
的激烈角逐中,该厂还加强和扩大了同国外代理商的联系。1987年,选定日本三井物
产株式会社作为青岛啤酒的总代理,使青岛啤酒在日本市场的销量迅速增加,同年达
到10万多箱。 (3)减少了货物周转,降低了费用。在自营进出口中,该厂根据合同
期限和船期,对生产统筹安排,灵活变通,尽量做到产品出厂迅速装船。这样,缩短
了供求过程, 保证了啤酒鲜度,加速了库存周转,使库存量由原来的每月10000吨以
上下降到4000吨, 压缩了厂外组仓面积4000多平方米,全年累计节约经营费用近100
万元。1987年,青岛啤酒的出口收购总值达8744万元,占工业总产值的178.49%,被
国家经贸部评为出口创汇先进企业。(耿议忠
葛宝伟)
开展自营进出品业务,积极开拓外销渠道
1987年4月1日,青岛啤酒厂在国内同行业中率先开展了自营进出口业务。这一新
的经营体制,增强了企业活力,成效显著。(1)减少了中间环节,加速了信息反馈。
该厂自营进出口业务以后,同外商直接见面,双方提出的要求可当场拍板。厂方本着
互惠互利的原则,在品种、发货、运输方式等方面尽量满足客商要求。同时,客商为
顺利推销其产品,能向厂方传播最新市场信息和本国的消费特点,可使企业产销统筹
安排,适应国际市场需要,掌握主动权。如从1987年起,美国对进口本国的啤酒中二
氧化硫含量又有新的规定。青岛啤酒厂得知这一信息后,很快达到了美国对进口啤酒
新规定的要求,使青岛啤酒在美国市场上继续保持旺销。1987年美国进口啤酒较1986
年增长5.9%, 而青岛啤酒在美国的销量达110多万箱,比1986年增长18.8%。(2)
增强了企业扩大外向型经营的能力。面对竞争异常激烈的国际市场,该厂除继续强化
质量管理外,还注重产品包装质量和产品宣传,改进了瓶型、瓶盖和商标式样;通过
代理商在国外加强了产品宣传,制做了印有青岛啤酒标识的各种实物宣传品,使消费
者熟悉青岛啤酒,更加喜爱青岛啤酒,进一步提高了青岛啤酒的知名度。1987年,青
岛啤酒厂在国外所作的广告费用达100多万美元。 与此同时,该厂还广泛接触客户,
不断扩大业务范围,直接参加了1987年秋季广交会,成交额大增。在与世界各国啤酒
的激烈角逐中,该厂还加强和扩大了同国外代理商的联系。1987年,选定日本三井物
产株式会社作为青岛啤酒的总代理,使青岛啤酒在日本市场的销量迅速增加,同年达
到10万多箱。 (3)减少了货物周转,降低了费用。在自营进出口中,该厂根据合同
期限和船期,对生产统筹安排,灵活变通,尽量做到产品出厂迅速装船。这样,缩短
了供求过程, 保证了啤酒鲜度,加速了库存周转,使库存量由原来的每月10000吨以
上下降到4000吨, 压缩了厂外组仓面积4000多平方米,全年累计节约经营费用近100
万元。1987年,青岛啤酒的出口收购总值达8744万元,占工业总产值的178.49%,被
国家经贸部评为出口创汇先进企业。(耿议忠
葛宝伟)