【概 况】济南烟草工业有山东将军烟草(集团) 有限公司和山东——乐富门烟
草有限公司两家生产经营企业。 1996年末共有职工10496人，固定资产原值169989万
元，净值139081万元，年生产卷烟能力为85万箱。1996年共生产卷烟802299箱，比上
年(同口径，下同)减少204．2箱；完成工业总产值219626万元(1990年不变价，下同)，
比上年增长19．1％； 实现工业利税150107万元， 比上年增长11％； 工业销售收入
240870万元，比上年下降1．4％；全员工业劳动生产率为283555元／人年。生产规模
在省内仅次于山东颐中烟草(集团)有限公司，居第二位，实现利税列省内同行业第一
位。山东将军烟草(集团) 有限公司，拥有济南、徳州、临清、沂水4家卷烟厂和临沂
烟叶复烤厂，5家地(市) 级烟草公司，48家县(市、区)级公司和济南供销有限公司等
共59家企业。 年末有职工10350人，其中骨干企业济南卷烟厂职工2695人；固定资产
原值163613万元， 净值133503万元， 其中济南卷烟厂81147万元。 全年生产卷烟
779500箱，比上年减少2000箱，其中济南卷烟614500箱；完成工业总产值202621万元，
与上年持平，其中济南卷烟厂178205万元；实现工商利税186167万元，比上年增长10
．2％， 其中工业利税为143291万元，与上年持平，济南卷烟厂为131823万元；工商
利润40584万元，比上年增长5．3％，其中济南卷烟厂为22191万元，增长14．65％，
烟叶收购5．65万吨， 比上年增长83．66％。济南卷烟厂全年共上交各种税金及附加
121451万元， 比上年增长26．4％，列济南市各企业首位。卷烟质量，国家局抽检合
格率为100％， 省局二级站抽检合格率为99．12％，三级站抽检合格率为99．65％，
其中济南卷烟厂全部为100％。国家考核的工业经济指标：工业产品销售率99．79％，
其中济南卷烟厂为99．72％； 工业资金利税75．31％，其中济南卷烟厂为82．2％；
工业增加值率56．8％，其中济南卷烟厂为57．6％；工业成本费用利税率19．99％，
其中济南卷烟厂为20．46％；工业全员劳动生产率283555元／人年，其中济南卷烟厂
为519075元／人年；工业流动资金周转率2．37次，其中济南卷烟厂为2．58次；工业
经济效益综合指数123．03％，其中济南卷烟厂为142．33％。山东——乐富门烟草有
限公司为合资企业， 固定资产原值6376万元，净值5578万元，有职工146人。全年生
产一类卷烟22799箱，比上年增长9％；实现工业总产值17005万元，比上年增长7％；
质量抽检合格率为100％；销售收入14912万元；缴纳税金5535万元，其中消费税4591
万元，实现利润1281万元。工业全员劳动生产率116．5万元／人年，单箱利税3258元
／箱， 单箱利润612元／箱，均列全省同行业之首。全年出口卷烟3705箱，出口基地
生产的烟叶841．8吨， 共创汇392万美元。1996年，济南卷烟业共有卷烟设备1674台
(套) ，其中引进设备218台(套)。具有国际90年代先进水平的卷接包设备25台(组)，
设备管理和台时有效作业率在省内同行业先进。(袁力行 门泉清)
【将军集团公司制改造】1996年，将军烟草集团按照《公司法》和建立现代企业
制度的要求，实行由工厂制向公司制的体制改造。一是取消成员单位法人资格，改由
集团公司法人代表委托生产经营；二是实行人财物、供产销由集团统一管理；三是对
内以签订生产经营责任制形式，明确各自利益关系，实行生产计划有偿转让；四是明
确产权关系，确保国有资产保值增值。至年末，集团公司的公司制改造全部完成，健
全了董事会、监事会制度，并依照章程办事。年内新成立3个具有法人资格的子公司：
山东将军烟草济南供销有限公司、山东将军烟草临沂有限公司、山东将军烟草临沂有
限公司工业购销子公司。其他成员单位全部取消法人资格，财务由具有法人资格的山
东将军烟草(集团)有限公司进行统一核算。(袁力行)
【实施“四项工程”增效益】面对市场竞争激烈，原辅材料(主要是烟叶)大幅度
涨价的困难，将军烟草集团积极挖掘内部潜力，在消化成本提高2．9亿元的情况下，
利润增长2181万元，其中工业利润比上年增长5632万元。为增加企业效益，将军烟草
集团坚持以利润为中心，大力实施“四项工程”，一是“节约降耗工程”，完善经济
责任制，加强内部管理，在推行ISO9002国际质量标准中，完善了工艺、计量、设备、
质量控制等多项管理，使物耗明显下降。1996年，集团烟叶单耗平均42．4公斤／箱，
同比下降1．9公斤／箱， 其中滤嘴烟单耗41．5公斤／箱，下降0．9公斤，济南卷烟
厂为41．2公斤／箱， 创历史最好水平，省内同行业先进。单箱耗盘纸3354米／箱，
同比下降38米，济南卷烟厂为3323米。单箱耗嘴棒8562支／箱，同比下降30支／箱，
济南卷烟厂为8542支／箱。仅烟叶一项比上年节约1263万元。二是“价格拉动工程”，
根据市场情况，采取稳步提高名优卷烟价格，弥补原辅材料提价减利损失。在保证市
场销售势头的前提下， 使产品提高了盈利水平， 仅此一项全年增收1000万元。三是
“打叶复烤工程”，采取原烟叶打叶复烤新工艺，提高烟叶质量，降低费用。全年复
烤原烟20825吨，实现利润301万元。四是“新产品开发工程”，全年集团共开发新产
品7个，推动了产品更新。(袁力行)
【优化结构，“三高”产品结硕果】根据市场需求，将军烟草集团加快结构调整，
从1996年8月起，停止了光烟生产。对销路不畅和单箱利润低的卷烟牌号停产或限产，
并从小烟厂有偿转让5．5万箱计划给济南卷烟厂，促进了上规模。1996年，将军集团
生产的卷烟中， 一、二类卷烟占总产量的65．6％，“将军”牌、“大鸡”牌名优卷
烟分别生产119364箱和341460箱，分别占总产量的15．3％和43．8％。集团单箱利税
1838元、单箱利润288元，均创历史最好水平。1996年，将军烟草集团本着“高档次、
高质量、高效益”的原则，利用先进技术装备，研制开发出金“将军”、“琥珀”王、
精品“金鹤”、“沂蒙山”、“景阳岗”、“东方龙”等具有高科技含量、高附加值
的卷烟产品。其中，金“将军”烟的开发成功，开创山东高档极品卷烟先河，代表了
企业水平和形象， 当年销售347箱。集团全年销售新产品2084箱，创利税2237万元，
取得了好效益。(袁力行)
【济南卷烟厂获两项全国荣誉称号】将军烟草集团济南卷烟厂坚持两个文明一起
抓，认真加强思想政治工作，把学习贯彻党的十四届五中、六中全会精神放在思想政
治工作首位，在加强党的建设、开展职业道德教育、普法宣传教育和企业文化建设上，
都取得了好成绩。特别是在廉政建设上加强党风廉政宣传教育，重点抓好党员领导干
部的廉洁自律和自查自纠，严格执行“两不准”等廉政制度规定，认真落实《业务招
待费向职代会报告》等“三项制度”，抓好重点处室、部门的监督检查，促进了党风
廉政建设和反腐败斗争工作的开展。1996年，济南卷烟厂荣获“全国优秀政工企业”、
“全国纪检监察先进集体”两项荣誉称号。连续七年被评为省级文明单位，并评为全
国烟草系统“二五”普法宣传教育先进单位、纪检监察先进集体、职业道德建设先进
集体和山东省轻工烟草十佳职业道德先进集体。(袁力行)
【第三产业蓬勃发展】将军烟草集团贯彻“快上、量力、可行”的指导方针，以
主业为依托，实施多元化开发战略，加快发展第三产业。截至年底，将军烟草集团三
产主体济南九州经贸实业中心已有职工930人， 固定资产820万元，拥有8个法人资格
公司， 经营涉及工业加工、商贸、运输、餐饮、服务等7大门类。全年营业收入9450
万元，实现利润1110万元。并通过外引内联，与香港合资兴办泉永印务有限公司及九
州富得香料有限公司等。 其中泉永印务有限公司注册资本700万美元，引进法国、德
国先进印刷设备，技术装备居济南市先进水平。1996年九州经贸实业中心所属企业为
将军烟草集团生产嘴棒52．4亿支，薄片148．8万公斤，枣酊41．4吨，香精香料62．
6吨，并为济南卷烟厂安排富余人员500余人。在九州经贸中心带动下，集团所属德州、
临清、沂水卷烟厂，临沂、泰安、聊城、莱芜分公司相继建立了包装材料、水松纸和
各种商贸产业，共安排集团下岗富余人员近千人。(袁力行)