电力工业

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【电力生产概况】1996年,济南地区发电装机容量达到110.1万千瓦,比上年增
长2.13%, 占全省发电装机容量的7.75%。全年完成发电量63.4亿千瓦时,比上
年减少7.45%,占全省发电量的8%。省网分配电力负荷90.1万千瓦,尚缺29.9万
千瓦。位于山东电网负荷中心、担负济南地区主要发电任务的黄台电厂,坚持以安全
文明生产为基础,经济效益为中心,“创一流企业,建窗口电厂”为主线,坚持两个
文明一齐抓,以人为本,依法治厂,深化改革,强化管理,克服电网调峰频繁、设备
治理任务重、 检修工期长等各种困难,全年完成发电量55.1亿千瓦时,比计划多发
电3249.5万千瓦时;供电煤耗率完成379克/千瓦时,与计划持平;厂用电率完成6.
91%,比计划下降0.01个百分点;全厂实现连续安全生产374天,创出近年来安全生
产最好成绩; 全员劳动生产率160669元/人年。围绕安全文明生产和提高经济效益,
加大科技投入,推进技术进步,全年投入科技资金967.3万元,实施科技项目31个,
完成计划的93.94%; 实施节能项目25个,完成计划的92.59%。1~5月份8号机采
用单台循环水泵运行,节电406.3万千瓦时;改造冷却风机、回收泵冷却水,两项节
水127万立方米; 实行燃油目标管理,加大考核力度,全年燃油9397吨,比计划减少
3603吨, 较上年节油16792吨。济南地区小型发电又取得新的发展。地方及自备电厂
已有13个, 装机容量17.6万千瓦, 比上年增加1.2万千瓦, 增长7.8%;年发电
83104万千瓦时, 比上年增加8946万千瓦时,增长12.06%。1996年济南市热电公司
所属热电厂及黄台电厂1号机组共供热70756396吉焦。(王秋英)

【黄台电厂创一流工作扎实有效】1996年,黄台电厂认真落实山东电力工作会议
和“学先进、创一流”动员大会精神以及电力部史大桢部长关于“加快实现两个根本
性转变步伐,争创一流企业”的指示,结合实际,制定措施,落实责任,扎实工作,
创一流企业工作取得明显成效。年内,被国家经贸委命名为“全国资源综合利用先进
企业”,被山东电力公司授予首批双文明单位,荣获“济南市综合治理先进单位”称
号。1.理清思路,明确目标,落实责任,形成争创一流的良好局面。3月18日,山东
省电力公司召开“学先进、创一流”动员大会,黄台电厂被列为1997年创全国电力一
流企业的单位。对照一流企业标准和先进单位的经验,该厂确定了“今年打基础,明
年上水平,瞄准先进,奋战两年,创全国一流,建窗口电厂”的总体目标和“今年实
现无泄漏电厂, 明年创全国一流企业”的阶段目标。制定创一流规划和609条保证措
施, 把目标层层分解,签订承包合同,形成了逐级包保的目标保证体系。2.认真落
实各级各类人员的安全生产责任制,安全生产创出新水平。一是加大安全管理工作力
度,安全生产基础得到加强。坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步落实各级
各类人员的安全生产责任制。以防人身伤亡、防重大设备损坏、防锅炉灭火放炮、防
重大交通事故为重点,认真开展季节性安全大检查和“操作无差错,作业无违章,行
为无违纪,党团员发挥模范带头作用”的三无一带头活动,加强临时工、外包工的管
理,按照“三不放过”的原则,严格查禁违章,加大考核力度,实行重奖重罚,对在
安全生产中做出突出贡献的91人次给予奖励,发放奖金26100元,对违章违纪的251人
次给予处罚, 罚款43610元。全年发生一般事故及一类障碍24次,比上年减少33%;
非计划停运和降出力分别比上年减少40%和50%。二是加强运行管理,运行工作质量
进一步提高。运行职工严格执行两票三制,认真巡视,精心监盘,严格执行调度纪律,
保证了发电任务的完成。推行规范化值班,制定60个运行岗位规范化值班标准和考核
办法,运行人员工作的责任感、主动性和系统性得到提高。全年共有91人次发现较大
设备缺陷, 机、炉、电运行有94个班次实现万次操作无差错,电气运行人员有410人
次实现千次操作无差错。三是加强入厂煤的管理,保证发电用煤。拓宽购煤渠道,减
少中间环节,设置运输途中监督点,避免了掺杂使假。重点抓好入炉煤的取制化和掺
配工作, 保证锅炉燃煤质量的相对稳定。3.加大设备设施治理力度,努力实现质与
形全面创一流。 根据设备治理的难易程度,确定各分场实现无泄漏的时限,厂与7个
分场签订责任状,设立无泄漏专项奖,并建立逐级挂靠制度,做到责任、压力、工作、
考核四到位。至年底,全厂生产设备259425个动静密封点泄漏率由年初的12.78‰下
降到0.29‰, 基本实现无泄漏。针对设备老化、治理任务繁重的现状,抓住机组大
小修、临故修、调峰等机遇,统筹协调,加大设备治理力度。以一流的设备为标准,
搞好设备检修, 全年较好地完成了4次大修、5次小修。年内2台30万机组先后进行大
修,共完成标准项目1835项,非标准项目195项。修后机组的安全经济性能明显提高,
自动装置投入率达到一流标准要求。 4.完善企业内部管理机制,加快由粗放型管理
向集约型管理转变步伐。一是深化人事制度改革,完善动态管理机制,推行双考竞聘
上岗制度,年内有26个岗位的57名职工通过双考竞争上岗。认真实施“人才工程”,
采取送培和厂内培训等形式,加快人才培养,30万机组主要岗位的74名运行人员全部
进行了仿真机培训,达到一流企业标准要求。二是按照事权、财权分离的原则,完善
有效运营的资金调控机制,理顺财务关系,严格资金管理制度,使有限的资金发挥较
好的效益。三是修订人事、财务、物资、低值易耗品等管理办法,实行归口统一管理,
堵塞漏洞,降低成本,提高效益。四是以指标管理为重点,健全双文明动态考核管理
机制,完善经济责任制考核办法,设立安全、节能等17个单项奖。坚持开展运行压红
线、节油等劳动竞赛,激励职工立足本职,扎实工作,争创一流。(王秋英)

【2台30万千瓦机组大修后安全经济性能显著提高】 黄台电厂按照创一流企业的
目标要求, 在2台30万千瓦机组大修中,狠抓检修质量管理,依靠技术进步,大打设
备翻身仗,修后,机组的安全经济性能显著提高。热耗率平均降低4l公斤/千瓦时,
供电煤耗率降低6.8克/千瓦时;8号机组低负荷试验最低达到14.8万千瓦,创出全
国同类型机组最好水平, 实现了“高峰带得上,低谷压得下”的电网调峰目标;7号
机组修后连续安全运行182天无临故修,达到一流机组标准。同一年度进行2台30万机
组大修在该厂尚属首次。该厂克服任务重、工期长、标准高、气候条件差等困难,共
完成标准检修项目1835项, 非标准项目195项,消除锅炉水冷壁高温腐蚀、烟道和预
热器严重磨损、 汽轮机低压内缸变形、 部分末级叶片裂纹等50余项重大设备缺陷,
“硬件”和“软件”验收均达到“优”。(王秋英)

【明湖热电厂3号机组发电并网】

(见“城乡建设·公交·供水·燃气·供热”分目)

【电力供应概况】1996年,济南供电局以深化内质外形建设为根本,以安全文明
生产为基础,深入开展“创一流、建窗口”和“总结经验找差距,推动两个文明建设
再上新水平”等活动,全面完成了向省电力局签订的年度“双文明”承包合同。荣获
年度“山东电力优质服务先进单位”、“省级文明企业”、市“十佳行业”、市“两
个文明建设先进单位”、市“1996年安全生产先进集体”等称号,继续保持了“全国
优秀政工企业” 和“省级文明单位”等称号。1.全面完成年度各项经济技术指标。
1996年完成售电量60.6047亿千瓦时,占年度承包指标60.6亿千瓦时的100.01%,
比上年同期增长6.96%;线损率完成2.91%,与承包指标持平;综合平均电价完成
297.68元/千千瓦时,电费回收率100%,总成本完成5288万元,电费销售总收入17
.7亿元。 配电可靠率RS3达到99.873%,RS1达到99.849%,电压合格率达到99.
32%, 其中A类达到93.46%,设备大修完成95.7%,重点技措完成100%,一般技
措完成88.2%, 输变电预防性试验完成98%,110千伏及以上主设备完好率100%,
全局220千伏及以上继电保护正确动作率100%。 2.夯实基础,安全文明生产水平稳
步提高。济南供电局按照一流供电企业的标准,坚持“安全第一、预防为主”的方针,
严格执行设备管理全过程监督,努力提高检修质量,实现了电网生产安全、稳定、经
济运行。 全年变电事故率0.079次/台年,送电事故率0次/年百公里,变电一类障
碍2次, 比上年同期的13次减少了11次;送电一类障碍5次,比上年同期的14次减少9
次。截至1997年元月2日,实现跨年度连续安全运行200天记录,年度创百日安全运行
记录2个,经上级复查,济南供电局于1996年12月28日恢复电力部达标单位称号。3.
建“窗口”,上特色,争创一流供电企业。年内,制订了《济南供电局创部一流供电
企业考核实施细则》,实施一把手工程,加强创一流指标管理,促进了电网技术装备
整体水平的提高。220千伏水屯变电站巳建成标准站,500千伏济南变电站已基本建成
标准站;设立了24小时有人值班的用电服务中心;健全了天桥电力公司营业厅的功能
和管理;作为线路科技进步窗口的输电线路地理图形信息微机管理系统在实用中不断
完善; 完成了佛山苑、春元里、西苑、经三纬九等4个安全文明供电居民小区试点,
实施“一户一表”户数达4600户,实现了对小区居民用电的全天候、全方位优质服务。
4.加大力度,加快电网建设和配电网改造。1996年,220千伏平阴输变电工程全部竣
工,220千伏长清、南郊变电站完成土建并进行了设备安装。完成了110千伏舜玉变电
站新建和匡山变电站迁址立项, 并已进入施工准备阶段;拟建的济南电网第二个500
千伏变电站已进行初步勘察。调度中心大楼完成全部工程量的85%,进入内部装饰阶
段。配电网的改造取得新进展,完成新建更换10千伏高压绝缘线路73.2l公里,更换
低压绝缘线24.62公里,加装六氟化硫柱上开关31台,新建配电线路12条,低压分区
39个,在建环网开关站3个,进一步提高了供电可靠性和电压质量。5.强化内质外形
建设,深化供电优质服务。年内实施“9671”工程,推出“光明卡”、“服务标志车
和供电服务广告牌” 等便民设施。9月26日,在实现上年15项供电社会服务承诺的基
础上,进一步深化为8项承诺指标,并制定了8个相应的配套措施,确保社会服务承诺
的实现。为完善电力售后服务,济南供电局于春节前向用户发了贺年卡,宣传安全用
电,组织了“泉城电力万里行”和“走千家万户征求意见”等活动。年内被电力部列
为全国电力系统供电社会服务承诺试点单位;天桥电力公司营业厅被电力部列为“为
人民服务, 树行业新风”示范窗口单位。6.加强行业管理,为全市改革开放、经济
发展搞好服务。1996年继续深入开展农电“三为”服务达标、农村电气化县建设和建
设示范站等活动。继章丘、历城、长清成为部级农村电气化县后,济阳又通过了初级
农村电气化县验收,对平阴进行了部级农村电气化验收并上报省电力局。平阴热电厂
被命名为“山东省地方电力安全文明生产创水平达标单位”,历城、章丘被评为省级
“节电先进县”。济南供电局被评为全省“户户通电先进集体”。(毕耜玲)

【推行“绿色照明”,实施“光明工程”】近几年来,随着经济建设的迅猛发展
和居民用电设备的激增,全市电力供应日趋紧张。灯峰期间,全市电力缺口达十几万
千瓦。虽然采取了“压生产,保生活”的措施,但仍难以避免部分企业限电拉路和居
民小区超负荷时停电。为缓解电力紧张的矛盾,年初,市经委、供电局等部门决定在
照明中全面推广节能新光源,为实施向全市城区居民承诺限电不拉路的“光明工程”
创造条件。 全市全年共安装使用节能灯300万只,灯峰期间电力负荷明显下降,日节
电20多万千瓦时,有效地缓解了全市电力紧张局面。在实施“光明工程”中,突出抓
了以下几个方面:①统一认识,加大宣传力度。主要从技术角度对节能灯的原理、性
能、质量标准等加大宣传力度,以科学道理说服人。同时,通过召开现场会以及新闻
媒介宣传,以点带面,以理服人,做好示范,统一了有关单位对推广使用节能灯的认
识。②集中管理,严把质量关。市经委、供电局等部门加大工作力度,选择一批有可
靠质量保证体系的生产厂家,进行集中管理;对不具备生产条件的企业的产品,严格
控制,不得进入销售点。③做好质量监督,抓好售后服务。专门购置了仪器,不定期
对产品进行抽检。 此外,为保护消费者的利益,还制定了不合格产品1年内免费更换
的售后服务强制性要求,使广大用户免除了后顾之忧。④强化配电负荷控制中心作用,
对济南电网所属500千伏安及以上的大用户实施电力负荷无线电集中控制(330户),对
500千伏安以下的中小用户实施分散控制或音频控制(已有定量器288台,音频324户,
开关钟16l台, 无线电单向终端4台) ,可监控负荷达75万千瓦,监控面达84.5%。
(毕敬涛)

【深化供电优质服务】 1996年9月,济南供电局推出供电社会服务承诺制,其承
诺内容是:①济南城区居民生活照明用电保证程序超过99%;②电网计划停电检修时
间, 提前7天向社会公布,每月28日在《济南日报》上刊登下月停电计划;③用电办
理用电申请,低压供电方案可在7天内得到答复,高压供电方案可在20天内得到答复;
④经验收合格,具备供电条件的用户,在24小时内即可供电;⑤城区用户用电遇到故
障, 需要紧急处理时,抢修人员将在接到报修电话1小时内赶到现场;⑥用户在营业
厅办理用电业务时,等侯时间不超过10分钟;⑦供电职工在工作中全部使用文明用语;
⑧用户报修、 咨询、投诉或需其他服务,请拨打6020099,24小时有人接听。对用户
投诉的违诺现象,经调查情况属实,除对当事人严肃处理外,还将视情况对投诉者给
予表扬或奖励。实行社会服务承诺制,着力于解决人民群众关心、社会关注的“热点”
问题,不偏面追求高指标,轰动效应,而是把群众反映强烈、经过努力可以解决的问
题做为承诺的条件,保证承诺一条,兑现一条,给用户带来很大方便。(毕耜玲)

【深化供电优质服务】 1996年9月,济南供电局推出供电社会服务承诺制,其承
诺内容是:①济南城区居民生活照明用电保证程序超过99%;②电网计划停电检修时
间, 提前7天向社会公布,每月28日在《济南日报》上刊登下月停电计划;③用电办
理用电申请,低压供电方案可在7天内得到答复,高压供电方案可在20天内得到答复;
④经验收合格,具备供电条件的用户,在24小时内即可供电;⑤城区用户用电遇到故
障, 需要紧急处理时,抢修人员将在接到报修电话1小时内赶到现场;⑥用户在营业
厅办理用电业务时,等侯时间不超过10分钟;⑦供电职工在工作中全部使用文明用语;
⑧用户报修、 咨询、投诉或需其他服务,请拨打6020099,24小时有人接听。对用户
投诉的违诺现象,经调查情况属实,除对当事人严肃处理外,还将视情况对投诉者给
予表扬或奖励。实行社会服务承诺制,着力于解决人民群众关心、社会关注的“热点”
问题,不偏面追求高指标,轰动效应,而是把群众反映强烈、经过努力可以解决的问
题做为承诺的条件,保证承诺一条,兑现一条,给用户带来很大方便。(毕耜玲)