【概 况】1995年，济南石油总公司围绕提高经济效益，强化自身管理，积极开
拓市场，为济南市的国民经济建设提供了重要的油料保障。全年共销售油品202694吨，
比上年增加26739吨； 实现销售额40293万元，比上年增加7768万元，实现利税748万
元； 实现纯利润175万元。1995年，石油销售企业效益普遍滑坡，成品油流通体制改
革政策尚不到位，使得石油销售形势更加严峻。面对十分困难的经营形势，济南石油
总公司及时调整了经营机构，加大工作力度，从机关工作人员到生产一线职工，广泛
开展全员销售活动，以优质的服务，合格的油品占领销售市场，在竞争中求得生存和
发展，较好地发挥了石油集团整体优势。同时，加强扭亏工作，由总公司领导具体帮
助亏损企业解决实际困难，开拓经营市场，使扭亏增盈工作收到了较好的效果。1995
年， 济南石油总公司狠抓了油库和加油站的建设，先后投资400余万元，对白马山油
库的发货系统进行了改造， 现已正式投入使用；完成了新建东郊油库的收尾工程，8
月份已投入试运行。在济南市区内新增加油站10余座；还新增加了部分联营单位，从
而增加了企业的经济效益，为增强石油市场竞争力，打下了良好基础。此外，济南石
油总公司与加拿大瑟玛公司合资120万美元成立的济南瑟玛高级润油有限公司也即将
投产。
【整顿石油市场，改善经营环境】按照国家深化原油、成品油流通体制改革的精
神，根据省、市政府《关于进一步加强成品油市场管理的通知》的要求，针对济南石
油市场秩序较乱，违法经营、掺杂使假、坑害用户现象时有发生的情况，由市技术监
督局、物价局、工商局会同有关部门联合组成的市场整顿领导小组，年内对全市的石
油市场进行了检查整顿。在对油品质量的检查中，共抽取油样102个批次(站) ，统检
合格率为70．6％， 其中汽油合格率77．8％，柴油合格率62．5％。检查中发现，部
分经营单位存在着不同程度的油品质量问题；被检查的20个经营单位都存在着不执行
国家统一定价，随意定价的现象，检查人员对严重违反国家物价规定的单位进行了处
罚。 在对流通渠道进行的检查中，有21个违法从事零售经营的单位和2个违法从事批
发经营的单位被查处；对3个不具备经营条件的单位责令其停业，有8个单位被停业限
期整改； 对已取消批发业务的9个单位限期变更营业执照；对经检查整顿后符合经营
条件的50个零售单位，由石油总公司与其签订供销协议。
(史乃新 高珠成)