二轻工业

【概 况】1995年，济南二轻系统共有局属企事业单位75个，其中企业71个，事
业单位4个。年末共有职工35204人，其中科技人员2900人，占职工总数的8．2％。企
业占地面积1489939平方米，建筑面积993267平方米。固定资产原值8．55亿元，净值
5．44亿元。全年完成工业总产值17．0952亿元(1990年不变价，下同)，比上年提高8
．36％。 产值过亿元的企业有3个：洗衣机厂6．0514亿元，塑料三厂2．1715亿元，
金钟公司1.0002亿元。销售收入完成16．2594亿元，比上年提高20．24％。销售收入
过亿元的企业有4个： 洗衣机厂完成5．9424亿元，塑料三厂完成1．9267亿元，山东
塑料试验厂完成1．15亿元，金钟公司完成1．03亿元。全系统共有营销人员3456人，
占职工总数的10％。 有18个企业在外地共设办事处111个，全系统共有销售网点2685
个。全年实现利润2816万元，实现利税10256万元。万元产值综合能耗比上年下降5％，
其中节原煤3800吨， 节电450万千瓦时，节成品油60吨，节水32万吨。开发新产品85
项，其中8项达到90年代国际水平，3项填补国内空白，20项填补省内空白。新产品投
产率为84％， 新产品产值率为50．1％。到年末，共有24个企业建立和恢复了厂办科
研机构。技改、基建在建项目共43个，其中本年竣工19个。购进设备446台(套) ，其
中引进设备17台(套) ，竣工土建面积50872平方米，完成投资人民币20665万元(含外
汇374万美元)，比上年增加6．55％。完成出口交货值2．56亿元，比上年提高7．7％。
新批三资企业7家， 合同利用外资额1000万美元。“八五”期间，济南市二轻工业有
了新的发展。①生产稳定增长。1995年完成工业总产值比1990年增长74％，比“八五”
计划目标14．4亿元净增2．69亿元， 年平均递增11．6％。②产销基本同步。1995年
实现销售收入比1990年增长103％， 年平均递增15％，销售收入的增长好于产值。③
骨干产品发展较快。 滚筒洗衣机1995年完成33万台，比1990年增长29．8倍；电子称
重传感器2万支， 增长9．36倍；农地膜1．1万吨，增长74．9％；革皮衣10万件，增
长92．3％；高档旅行箱15万只，增长3．5倍；抽纱刺绣7000万元，增长1．62倍；压
力锅52．6万口， 增长67．7％；锁具280万把，增长53％等。④效益好于速度。1995
年实现利税比1990年增长141％，年平均递增18．7％。其中利润1995年比1990年增长
184％，年平均递增23．1％。⑤技改项目完成较好，生产条件和技术装备有了较大改
善。 “八五” 期间共完成技术改造投资36856万元，比“七五”增加19092万元，是
“七五”的2．1倍。竣工项目198个，计划年可新增产值16．8亿元，利润1．24亿元，
税金1．8亿元，创汇3667万美元。“八五”末全系统固定资产原值、净值分别比“七
五”末增长73．1％和58．1％。⑥结构调整效果明显。产品结构调整方面：“八五”
期间共完成较大科研项目20项，新技术推广20项，引进消化吸收10项，开发新产品、
新品种500种。主要新产品有：电脑控制滚筒洗衣机，豪华塑料门窗异型材，电子静、
动态轨道衡，多功能旅行箱，按键式球形门锁，大容量全自动燃气热水器等。企业组
织结构调整方面：“八五”期间注重抓了以优势产品为龙头，发展规模经济，组建了
一部分企业集团和塑料制品、 电子衡器、灯饰3个企业群体，通过兼并、联合、代管
等形式，壮大了企业，形成了规模，缩小了管理幅度。⑦外经外贸有新进展。1995年
出口交货值比1990年增长77％。 “八五”期间年均递增11．6％。到1995年底，全局
共有“三资” 企业50家，利用外资额4000万美元。自营进出口企业5家。“九五”期
间，二轻工业将有长足发展。2000年安排工业总产值30亿元，销售收入28亿元，利税
1．6l亿元，利润3540万元，出口交货值5．2亿元，分别比“八五”末增长79．6％、
75％、61％、61％和108％。“九五”期间年均递增分别为12．4％、12％、10％、10
％和15．8％。“九五”期间研制开发新产品、新品种500项，到“九五”末新产品产
值率达到40％以上。安排技改项目47项，其中引进项目31项，总投资21．68亿元 (含
外汇7672万美元) 。经过“九五”技术改造，形成一批规模较大的企业集团和群体。
到“九五” 末， 小鸭集团规模达到50亿元，主要产品的生产能力达到：滚筒洗衣机
100万台，工业用洗衣机1000台，商用冰柜2万台，消毒柜10万台，双桶洗衣机60万台。
塑料制品行业规模达到产值20亿元，生产能力达到20万吨。泰丰集团、佳菱集团和衡
器、皮革、灯饰行业群体的规模也有较大发展。1995年二轻工业主要产品产量

【实施“抓大放小”战略】1995年，二轻系统继续调整企业结构，抓住大的，放
活小的，优化资源配置，带动了全局工业生产的发展。放活小的，就是允许一些小企
业根据实际情况，自主选择调整形式。①改制转机。截至年底，全系统共建立股份有
限公司1个， 有限责任公司11个，股份合作制企业22个。22个股份合作制企业，多数
为“小、穷、亏”企业，共有股本金4590万元，其中职工个人股为3125万元，占股本
金总额的68％。放手让企业自主经营，转换管理和经营机制。改制企业普遍按照《公
司法》要求，制订了企业章程，并依据章程规定程序，选举产生董事会、监事会，自
主聘任厂长(经理)。企业内部大力压减管理部门和管理人员，实行自上而下的层次聘
任制度。在生产经营上，改制企业具有法人财产权，经营方针、产品品种、生产数量、
销售价格全部自主，自负盈亏，并以全部资产承担民事责任。②企业代管。1月6日，
济南金钟电子衡器股份有限公司代管木器一厂、电表厂、拔丝编织厂、建筑五金二厂、
五金工具六厂。4月18日，济南灯饰总公司代管鲁光灯具总厂。4月22日，济南轻工机
械厂代管钻石工具厂。 7月3日，济南新业商厦代管华侨实业公司。8月23日，灯具二
厂、电机二厂从济南灯饰总公司中分离出来，成为具有法人资格的经济实体，由灯饰
公司代管。 到年底，全系统采取代管形式的企业共24个。其中，小鸭集团代管9个，
金钟公司代管5个，灯饰总公司代管5个，制锁总厂、轻工机械厂、山塑、新业商厦、
局供销经理部各代管1个。③企业兼并。4月10日，山东塑料试验厂兼并了济南制革厂
东郊分厂。 接收该厂职工200名，承担债务75万元。12月14日，小鸭集团有限公司兼
并了济南第二建材厂。 到年底，全系统采取整建制兼并形式调整的企业共4个，其中
小鸭集团兼并了3个，刺绣总厂兼并1个。④组建行业公司。8月7日，济南皮革总公司
成立，其成员单位有：泰丰企业集团公司、箱包总厂、裘革制品总厂、皮鞋总厂、制
革厂、运动鞋厂、皮件厂、篷布厂。该公司以行业管理为宗旨，以促进皮革工业发展
为目标，进行行业规划、信息交流、指导服务。到年底，全系统采取组建行业公司形
式调整的企业共16个， 其中塑料公司8个，皮革总公司8个。⑤实行公有民营1个。济
南美术总厂油画分厂实行资产归集体所有，资金自筹，风险自担，包死基数，超额归
己的公有民营改造。抓住大的，就是抓住大企业、集团、公司的优势，帮带小企业。
同时，不断壮大自身，发展规模经济。①强帮弱。小鸭集团先后向被代管和兼并的企
业投入资金20 20万元；金钟公司为被代管企业进行贷款担保并投入130万元帮助解困；
灯饰公司向被代管企业投入设备、原材料和资金80万元；制锁总厂把合作项目安排到
被代管企业防护设备厂，使该企业实现转机。②抓大企业、大集团上能力，实现名优
膨胀。 济南洗衣机厂近年来投资23949万元，经过两期技术改造，其全自动滚筒洗衣
机的生产能力已由10万台增至60万台。金钟电子衡器股份有限公司投资4553万元，实
施二、三期技术改造工程，使称重传感器的生产能力由2万只增至6万只，并形成年产
称重显示器2万只和称量系统100套的能力。济南塑料三厂投资4000万元，实施三层共
挤农膜、 地膜，塑料门窗异型材和发泡地板革等技改项目，年生产能力由1．25万吨
增至3万吨。 济南箱包总厂投资1000万元进行技术改造，使箱包生产能力由30万只增
至60万只。1995年，洗衣机厂、塑料三厂、金钟公司、山塑、刺绣总厂、泰丰集团、
塑料一厂、箱包总厂、制锁总厂、铝制品厂10个企业共完成产值131194万元，占全局
的76．74％； 完成销售收入123300万元，占全局的77．1％；洗衣机厂、金钟公司，
塑料三厂、 山塑、铝制品厂、灯饰公司、箱包总厂、包装厂等8个企业共创利润6986
万元，比全系统总数还多4170万元。与此同时，有12个被代管的企业在大企业的帮带
下实现减亏，减亏额699万元。

【企业与科研院所、大专院校联手】1995年，济南二轻系统的“产学研”工程有
了新的进展。企业与科研院所、大专院校联手，将社会科研优势和企业中试条件有机
地结合在一起。主要形式：一是吸收大专院校、科研单位技术入股，兴办科研生产联
合体；二是由大专院校、科研单位出牌子，企业出基地共同开发新品种；三是聘请大
专院校、科研单位在职或离退休人员担任企业的技术顾问或项目负责人；四是与科研
单位、大专院校联系建立企业技术开发中心或研究所、流动工作站等。济南洗衣机厂
在研制电脑及模糊控制全自动滚筒洗衣机时，对有此科研项目的国内20多家院校、科
研单位进行调查研究，选择了郑州轻工学院为合作伙伴，加快了研制进程。轻工机械
厂与机械部铸锻研究所建立合作关系后，先后开发了旋振筛、壳芯机和电机壳自动成
型机等新产品，使企业迅速走出困境。到年末全系统有15家企业与省内外21家大专院
校、科研单位建立了密切联系和长期合作关系。

【三种新产品填补国内空白】 济南洗衣机厂研制开发的小鸭——圣吉奥XQG50—
801电脑全自动滚筒洗衣机填补国内空白，达到90年代国际先进水平。该机操作简单，
节水、节电，自动化程度高，程序选择范围广，除具有机械滚筒洗衣机的所有功能外，
还增加了故障报警、自动检测主要电器部件是否正常、脱水结束可将衣物抖散防止起
皱等功能。年底投入试产。济南箱包总厂研制开发的多功能高档旅行箱，配有隐蔽式
推拉杆，箱体自身具有旅行小车的功能，可同时携带箱包和其他物品。并根据飞机、
火车运行不同的特点， 开发了5个规格的套装系列产品，投放市场后，受到欢迎。该
产品当年实现产值3263万元， 产量14万只，创利税370万元。济南制锁总厂研制开发
的按键式球形门锁，打破了必须旋转球形执手才能开门的模式，只需按动球形执手上
的按键即可开门。下半年批量投产，销路很好，实现产值253万元，产量8万把。

【滚筒洗衣机产量居全国同行业首位】1995年小鸭——圣吉奥全自动滚筒洗衣机
产量达33．2万台，比1990年增长29．8倍。济南洗衣机厂成为目前全国同行业中滚筒
式全自动洗衣机产量最大的生产厂家。年内该厂完成新增30万台滚筒洗衣机项目，形
成年产60万台滚筒机生产能力。3月1日，全厂实施《经济责任制考核标准》，使企业
管理走上科学化、 规范化轨道。6月，顺利通过了雅斯利认证公司的半年复审，获得
继续使用认证证书的资格。至年底，在全国各地设营销办事处59个，建立了国家级科
研技术中心， 累计开发滚筒机系列产品12种。1995年完成产值60514万元，销售收入
59424万元，利润3817万元，分别比上年提高9．8％、16．7％和75．6％。

【“金钟” 通过ISΟ9000质量体系认证】1996年1月10日，济南金钟电子衡器股
份有限公司获得上海质量体系审核中心颁发的ISΟ9000质量体系认证书。1995年，该
公司把取得ISΟ9000系列质量体系认证列入工厂方针目标，自上而下地对管理人员、
技术人员和职工进行培训。结合企业实际，建立健全各种程序文件、工作标准及公司
的质量保证体系，使企业管理水平又迈上一个新台阶，被省经委评为管理示范企业。
全年开发52个非标准系列 的衡器产品品种，完成了3项技术革新，有4项QC成果在省、
市获奖， 实现挖潜效益230万元。全年销售收入突破亿元，比上年提高22％；创利税
2758万元，比上年提高6．6％。

【鲁得贝车灯公司扭亏成效显著】鲁得贝车灯公司是二轻系统22个股份合作制企
业之一， 建于1994年4月。改组前企业连续5年亏损，亏损额达200多万元。公司组建
后，着重在搞好三个结合上下功夫，收到显著成效。一是改制与转换机制相结合。管
理体制方面，成立了董事会、监事会和股东大会。管理机构方面，按照股份制要求，
做到精简效能。分配制度方面，体现按劳和按股进行分配，使集体财产和私人股本均
得到增值。二是改制与科技进步相结合。抓住汽车行业发展的有利条件，完善新产品
2个系列15个品种，开发新产品3个系列21个品种。其中，开发的斯太尔车灯投产后，
累计生产1．13万台(份)，创利137．6万元。利用斯太尔技术研制的JNl62新型前照灯，
通过优化工艺，采用进口灯泡，产品质量和技术性能高于其他配套厂家，成为济汽、
陕汽、 川汽的主要配套厂家。在为一汽配套方面，该公司4个月完成研制工作，样品
送检一次合格， 在众多的竞争厂家中以质优取胜，被一汽定为“A类”配套产品。在
为轻骑集团配套方面，投资80万元，仅用4个月就完成K90、K90A、QM100、GS125四种
车型车灯产品研制，并通过轻骑集团技术检测，为企业赢得了效益。三是改制与管理
结合。公司建立一系列管理制度，狠抓产品质量，每月开展站在用户角度对产品进行
评价的奥迪特评审活动。开展生产现场管理，严格奖罚制度，充实了营销队伍，销售
人员比例由15％提高到20％。同时，为组建公司的发起单位制镜总厂偿还贷款60万元，
为总厂承担贷款365万元，偿还利息52万元。1995年，公司共实现销售收入1558．4万
元，比上年增长164．8％，创利税118．1万元(上年亏损27万元)。

【有线电厂破产终结】济南有线电厂系二轻局所属集体所有制小型企业，1954年
建厂。 共有职工288人，其中在职职工124人，退离休职工164人，主要产品为小五金
及电控产品。近年来，由于亏损严重、无力偿还到期债务，于3月16日提出破产申请。
经济南市中级人民法院审查，下达破产裁定书，公告破产。破产后，其原有机器设备
等资产全部拍卖。拍卖收入按《破产法》规定的清偿顺序，优先支付破产费用后，主
要用于偿还欠交的职工养老保险金，欠发的职工工资和拖欠的职工医药费，上述偿还
率为34．96％。其离退休职工分别由洗衣机厂、塑料三厂、塑料九厂、铁管厂、铝制
品厂、包装厂、日用五金二厂、塑料一厂、山东塑料试验厂、制镜总厂10个企业负担。
在职职工全部进入济南制镜总厂。

【三种新产品填补国内空白】 济南洗衣机厂研制开发的小鸭——圣吉奥XQG50—
801电脑全自动滚筒洗衣机填补国内空白，达到90年代国际先进水平。该机操作简单，
节水、节电，自动化程度高，程序选择范围广，除具有机械滚筒洗衣机的所有功能外，
还增加了故障报警、自动检测主要电器部件是否正常、脱水结束可将衣物抖散防止起
皱等功能。年底投入试产。济南箱包总厂研制开发的多功能高档旅行箱，配有隐蔽式
推拉杆，箱体自身具有旅行小车的功能，可同时携带箱包和其他物品。并根据飞机、
火车运行不同的特点， 开发了5个规格的套装系列产品，投放市场后，受到欢迎。该
产品当年实现产值3263万元， 产量14万只，创利税370万元。济南制锁总厂研制开发
的按键式球形门锁，打破了必须旋转球形执手才能开门的模式，只需按动球形执手上
的按键即可开门。下半年批量投产，销路很好，实现产值253万元，产量8万把。