【概 况】1994年，济南市电子工业局系统有行业归口管理企事业单位41个。局
直属企事业单位33个，其中国有企业8个，事业单位1个(企业化管理)，集体企业16个，
中外合资企业8个，共有职工11320人，其中工程技术人员1355人。年末局属企业固定
资产原值29839万元，净值18394万元。行业归口管理企业当年完成工业总产值21．79
亿元(1990年不变价，下同)。局属企业完成工业总产值7．6l亿元，比上年增长21．8
％。其中，国有企业完成4．2亿元，集体企业完成1．24亿元，合资企业完成2．17亿
元， 分别比上年增长27．4％、10．7％和18．38％。局属企业全年实现销售收入3．
04亿元， 按可比口径计算，比上年下降9．7％；实现利税1243万元，下降23．3％；
产销率96．97％，上升4．7个百分点，高于全市平均水平0．9个百分点；工业增加值
完成1．27亿元，增长14．4％；第三产业营业额完成6351．3万元，增长82．2％；第
三产业实现利税482．4万元，增长163．6％；全年完成出口供货值9200万元，增长50
．7％；全员劳动生产率l1411元／人年(按工业增加值计算) ，增长22．6％。1994年
局属企业完成技术改造投资3276万元，比上年增长57％。开发新产品27项，通过鉴定
16项，其中国家级l项，省7项。新品产值率为32％，主要产品质量稳定提高率94％，
比上年提高0．5个百分点。省以上产品质量抽查合格率为100％。(刘 浩)
【“管理效益年”活动效果明显】1994年，市电子局系统“管理效益年”活动开
展得扎实、有效。分别组织了“现场管理月”、“营销竞赛月”、“质量管理月”、
“节能成本月” 和“管理状态评价月”活动。截至年底，创直接管理效益600万元，
超额15．5％完成市计划。 综合能耗7819．8吨标煤，比上年下降10．4％；节能2788
．9吨标煤， 万元产值能耗下降28．5％，超额完成下降5％的市计划。主要设备完好
率93．5％，设备新度系数0．65。全年无重大生产、设备事故。年末局属企业产成品
存货8272万元(现价) ，比上年末减少7．4％；应收帐款8010万元(现价)，降低11．3
％。全系统以抓增盈责任感、落实扭亏责任制为主线，采取加强企业管理，强化销售，
调整企业低效领导班子，总结推广济南固锝公司、无线电十四厂、无线电二厂等企业
扭亏增盈经验等措施，使扭亏增盈取得明显效果。全年局属企业实现利税1243万元，
其中盈利企业盈利580．8万元，比上年增长19．5％，亏损面降至26％。(刘 浩)
【第三产业规模扩大】1994年，市电子局制定了《第三产业发展规划》及考核、
奖励等办法， 推动全系统第三产业快速、 健康地发展。全年全系统实现三产营业额
6351．3万元，三产增加值961．17万元，利税482．44万元，利润262．75万元，分别
比上年增长82．2％、 154．95％、163．6％和405．28％。截至年底，三产实体已达
84个， 安置富余职工1183人，占职工总数的10．1％。在发展第三产业过程中，一批
骨干企业发挥了龙头作用。山东电视机厂、济南半导体总厂、山东通信集团、济南电
容器总厂4家企业的三产营业额超过千万元。 一批困难企业通过大办三产获得明显效
益。济南电容器总厂(原无线电十二厂)的“三大百货商店”既开分店，又办招待所，
年营业额达到1260万元，上交总厂利润50万元。济南半导体三厂开办能提供吃、住服
务的“正大洒楼”，为企业开辟了生财之道。济南无线电八厂的光远电子公司，在众
多同行竞争中脱颖而出，成为小有名气的电子元器件和线缆专营商店，并主动为企业
承担了120多名退休人员的工资。 一批企业的食堂、托儿所、浴室、医务室、车队等
面向社会服务，收到良好效果。(刘 浩)
【对外开放工作取得新成绩】1994年，市电子局系统加快对外开放步伐，“一招
三引”(招商、引资、引技术、引产品)和三资企业管理工作有新的突破。全年与外商
达成合作意向、协议25个，项目总投资2．55亿美元，协议利用外资8000万美元。在’
94济南金秋经贸洽谈会期间， 市电子局所属的5个企业达成利用外资协议12项，协议
利用外资额7888万美元； 达成外贸出口合同协议511万美元。全年局属三资企业实现
产值2．17亿元(1990年不变价)，销售收入4115．4万元，利税181．1万元，出口供货
值9200万元(现价)，创汇260万美元。(刘 浩)
【固锝公司靠抓管理扭亏为盈】济南固锝电子器件有限公司是中外合资企业，有
职工210人， 主要产品为半导体整流二极管。1992年开业以来，由于外方总经理经营
管理不善，导致企业连年亏损，至1993年10月被迫停产。1994年经市电子局同意，企
业调整了领导班子，由懂管理、善经营的中方人员出任总经理。新班子把更新观念管
好人放在加强管理的首位，把陶冶职工的高尚情操、树立社会主义市场经济观念、掌
握履行岗位职责的本领、提高企业的整体素质作为基础工程，下大力引导和规范职工
的行为。同时转变管理机制，实施严管厚爱战略，做到以严明的纪律约束人，以经济
利益引导人，以奖励制度激励人，从而增强了广大职工的职业道德，激发了他们的工
作热情。 至年底， 企业实现销售收入2084万元，利税305万元，利润272万元，创汇
206万美元，成为行业排头兵。(刘 浩)
【无线电四厂依法进入破产程序】济南无线电四厂是济南市电子工业局所属的小
型集体所有制企业。1994年11月有职工372人，固定资产原值199万元，净值14万元。
因长期经营管理不善， 企业累计负债802万元，已无力清偿到期债务。经济南市电子
工业局和该企业申请，市中级人民法院审理、裁定，于1994年11月21日宣布破产还债。
(刘 浩)
【浪潮电子信息产业集团公司】面对计算机产业竞争激烈的严峻局面，浪潮电子
信息产业集团公司确定1994年为管理年，提出“抓管理、拓市场、要效益”的方针。
全年完成工业总产值11．1亿元(1990年不变价，下同) ，比上年增长59％；实现销售
收入10．4亿元，比上年增长25．9％；实现利税3885万元，与上年基本持平；出口创
汇3438万美元， 比上年增长34．2％。深化企业内部改革，进一步做好“划小核算单
位”后的内部完善工作，同时强化单位间的协调。对子、分公司实行“资产承包，独
立核算，自主经营，自负盈亏，自我发展”的经营管理机制，根据“集团经营资本，
子、分公司经营商品”的原则，实行资产有偿占用，利润按比例分成。此项改革使集
团公司与子、分公司的责权关系明晰，增强了子、分公司的经营核算意识，促进了公
平竞争及集团资产的整体优化和合理流动。压缩库存，清欠资金成果明显。把处理积
压物资、清欠货款作为一项重要任务，年内压缩库存4500多万元，清收欠款3000多万
元， 周转机由1022台压缩到365台。内抓新品开发，外抓市场开拓。全年共完成33项
科研项目，集团新品产值率和利税率都保持在70％以上。巩固和发展国内计算机市场。
全年浪潮微机的销量在国内计算机厂家中仅次于“联想”，居第二位。通信产品的销
量达25万台，居国内市场第二位，商业收款机的销售进入国内市场的前三名。浪潮微
机系列产品1994年经省经委批准被评为“山东名牌”，为山东电子行业三家四个名牌
之一。浪潮电子信息产业集团公司技术中心，经国家经贸委、山东省经委于年内批准
建立，项目总投资2600万元。同时经国家经贸委、国家税务总局、海关总署确认为第
一批享受优惠政策的企业技术中心。(姚祥清)