【概 况】交通银行济南分行1992年末资金营运规模达到了15．18亿元；各项存
款余额9．32亿元，较上年增长2．26亿元，超计划12．83％，其中储蓄存款4262万元，
较上年底翻了一番， 超计划6．6％； 各项贷款余额6．83亿元， 其中固定资产贷款
2940万元，流动资金贷款63400万元，科技开发贷款233万元，农业贷款1500万元，均
控制在规模以内；货币回笼3．29亿元，超计划180．8％；资本金增加500万元，达到
6000万元；全年创利3316．5万元，人均利润为13．5万元。年末全行职工由建行初期
的60多人，发展到325人。营业机构在市行本部和3个办事处的基础上，又增设了市行
营业部、西市场储蓄所、堤口路储蓄所。1992年，继续按照国务院及中国人民银行确
定的商业银行发展模式进行改革与探索，建立了一整套自主经营、自负盈亏、自求平
衡、自我约束和自我发展的经营管理机制。实行了以资产使用比例控制制度、资产质
量监控制度、财务分析制度为主要内容的资产负债比例控制和风险管理制度，充分发
挥了交通银行产权股份制、业务综合经营的优势，在严格执行国家金融法规和产业政
策的基础上，以市场为导向，以完善商业银行发展模式为内容，以提高资金使用效益
为目标，促进了业务健康发展。
【综合性业务全面发展】 1992年，交通银行济南分行的各项业务有长足进步。1
．存款业务：1992年社会资金仍然十分紧张，随着内部集资和股票热的兴起，使这一
矛盾尤为突出，给吸存工作增大了难度。面对这样的形势，该行充分发挥自身优势，
挖掘潜力，积极采取各种有力措施，使全年存款净增2．26亿元，突破了9亿元大关，
壮大了资金实力， 促进了各项业务的发展。2．国外业务：全年与58家外资、外贸公
司、 “三资”企业建立了比较稳定的业务往来关系。外币存款达到723万美元；外汇
贷款余额为719万美元；办理国际结算业务682笔，金额4016万美元，比上年翻了一番，
占全市外汇业务量的15％以上。1992年济南交行共承办台资项目9项，贷款562万美元，
在全交行系统名列第二位。 3．保险业务：太平洋保险公司济南代理处面对激烈竞争
的形势，一方面积极克服各种困难和阻力，先后与10多个单位签订了代保险业务合同，
为开展保险业务奠定了基础。另一方面，从加强内部建设入手，建立健全了各项规章
制度。 全年承保额20．2亿元，保费和储金收入突破1000万元大关，比总公司确定的
500万元的指标翻了一番。4．证券业务：交通银行济南分行成立证券业务部后，进一
步完善了证券业务的各项规章制度， 加强了经营管理和柜台服务， 全年证券买卖
32000多笔， 交易额达1．164亿元，其中代理发行债券和股权证6170万元，代理发行
国库券4500万元，兑付国债973万元，并为20家企业转换经营机制提供了咨询。5．咨
询业务：全年共承担了16个项目的咨询业务，净收入5万元。6．租赁业务：对国棉四
厂、济南客车出租公司等4个单位的技改项目发放贷款193万元，支持了企业的技术进
步。 7．房地产业务：由交通银行济南分行出资作为法人代表与济南市第二房屋开发
公司联合创办了股份制企业——济南市房屋综合开发股份有限公司。并已筹资2500万
元，参与了济南市天桥区北坦小区房屋的成片开发建设。首批项目计15万平方米，已
完成动迁、 搬迁、拆迁工作。8．1992年，交行制定了“加强金融改革，支持发展外
向型经济”的l4条实施意见和《支持国营大中型企业的意见》，与济南第四棉纺织厂
和济南大观园商场签订了双向服务协议，摸索银企相互渗透、共同发展的路子，在社
会上引起很大反响。
【调整贷款结构，加强信贷资产监控】按照“控制总量、调整结构、强化管理、
适时调节、提高效益”的金融方针和国务院“五优先、五从严、八不贷”的要求，严
格发放各项贷款， 获得好的效果。1992年累计发放各项贷款13．7亿元。其中：国营
企业贷款9．69亿元， 占70．7％；集体企业贷款1．17亿元，占8．5％；用于支持企
业集团的贷款1．46亿元， 占10．7％；用于支持大型骨干企业的贷款7．48亿元，占
54．6％。 全年累计发放流动资金贷款l3．3亿元。贷款收回占放出的82．7％。在全
部流动资金贷款中，用于支持能源、交通、原材料的1．68亿元，占12．6％；用于支
持出口创汇的1．05亿元， 占7．9％；用于支持名、特、优产品的2973万元，占2．2
％；用于支持市场紧俏产品的4．22亿元，占31．7％；用于支持第三产业的2．6亿元，
占19．5％； 用于支持农副产品收购的3070万元，占2．3％。实现了投向合理、投量
适度、 逾期少、欠息少、周转快、效益好的要求。1．优化贷款投向，重点支持大中
型企业和企业集团的发展。从利率和综合性服务等方面，向大中型企业和企业集团倾
斜。帮助济南钢铁总厂、济南炼油厂、省水产集团、重汽公司集团、济南第一、二、
四棉纺织厂等l0多家大型企业和企业集团解决急需资金共8．94亿元。 2．发挥银行
“支、帮、促”职能，帮助企业提高经济效益，促进企业增加品种、上质量、创效益。
先后两次派人参加济南市组织的工作组，到济南造纸厂搞调查，帮助企业挖掘潜力，
解脱困境。为济南造纸厂、济南造纸东厂、长清造纸厂、济南自行车厂、济南无线电
一厂发放流动资金贷款3000万元，解决了企业的燃眉之急，扭转了部分企业的亏损局
面。 3．认真执行信贷资产监控制度，不断提高信贷资产质量。1992年，积极清理有
问题贷款，年底收回有问题贷款17户，共113．8万元，完成了市里确定的清理、回收
任务。同时进一步严格了贷款程序和审批权限，制定抵押贷款的办法，充分发挥贷审
会作用，防止出现新的有问题贷款，对加强贷款管理起到了积极作用。(潘 燕)