一轻工业

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【概 况】1992年,济南市一轻局系统实现利税、利润大幅度增长,亏损面和亏
损额大幅度下降。 1.生产销售同步增长,经济效益大幅度回升。全局完成工业总产
值19.4亿元(1990年不变价) ,比上年增长19.2%;实现销售收入18.4亿元,比上
年增长24.5%;实现利税15853万元;比上年增长104.6%;实现利润5060万元,与
上年亏损1212.4万元相比净增6272.4万元。其中,轻骑集团完成利税8001万元,比
上年增长177.7%,实现利润6216万元,比上年增长174%。2.三资企业发展较快。
至年底,局系统共兴办三资企业18家,总投资4464万美元,合同利用外资1814万美元。
年内签订利用外资协议9个,总投资额为7122万美元。还有几个过千万的合资大项目,
其中5个造纸企业与香港喜多来公司合资的济南大易造纸有限公司, 协议总投资4551
万美元,利用外资2730.6万美元。3.产品开发质量管理成绩突出。局系统完成新产
品开发65项,为年计划的100%。已通过鉴定的有19项,其中10项填补国内空白,6项
填补省内空白; 已投产的有33项,投产率为50.8%。实现新产品产值4.5亿元,产
值率为23.7%,创利税3521万元。重点考核产品质量监督抽查合格率达100%。济南
啤酒厂质检QC小组被评为轻工部优秀QC小组,济南啤酒厂质检科和济南钟表厂质检科
QC小组获“山东省优秀QC小组”称号。局系统有全省著名商标13个,为全省的13%,
全市的29.5%。4.调整企业结构和产业结构。济南啤酒集团总公司兼并了济南金笔
厂、济南打字机厂;济南自行车厂、济南制胶厂、济南蓄电池厂打破行业界限,分别
新上了医疗设备、宫颈扩涨棒、干电池等产品。做到一业为主、多种经营,为企业生
存发展开辟了新路。 5.大力发展经济协作。全年签订经济技术合同45项,净增产值
2000多万元, 利税500多万元。济南印刷二厂利用引进设备新上的超大型挂历项目,
开国内大挂历印刷的先例; 济南啤酒厂与航天工业部701所协作的啤酒生产车间糖化
工艺微机集散控制,既优化了工艺、提高了质量,又节省了能源、降低了消耗;济南
灯泡厂与山东大学联合研制的计算机控制广告和灯光,填补了省内空白,收到较好的
社会效益。6.城乡一体化经济建设步伐加快。局系统与济南市辖五县(市) 和历城区
建立协作配套点100多家,挂分厂牌子的8家,全部配套厂家年实现产值1.5亿元,创
利税2000多万元。与商河县建立了支援帮带关系,局属9个企业与该县9个乡镇签订帮
带协议书,15个企业与乡镇企业结成对子。一轻局系统企业发展极不平衡,呈“两头
冒尖”势态。轻骑集团、啤酒集团是全市利税大户,而罐头食品总厂、造纸公司又是
全市的亏损大户。 1992年按46个企业排队,好的和比较好的21个,占45.6%;困难
较大的15个,占32.6%。全年三项资金占用高达4.39亿元,比上年增加l 5.5%;
流动资金借款达4.9亿元,比上年增加24%;全年支付利息达4.9亿万元以上,成为
影响生产经营和经济效益的主要因素。(汪光治)

【产品开发、质量管理又上新台阶】产品质量管理又有新的提高,省、市重点考
核产品质量稳定提高率达100%,比计划提高5个百分点。省以上产品质量监督抽查合
格率达l00%, 比计划提高10个百分点,在全市名列前茅,比全市平均水平高出20.
33个百分点。省以上优质产品创产值103079万元,优质产品率为53.14%,比计划提
高15.14个百分点, 比上年提高12.03个百分点,6种产品荣获省内同行业评比第一
名。l992年,市一轻局重点抓了两项工作:一是开展群众性质量管理活动。评出局优
秀QC小组的55个成果,创经济效益1068万元。获市以上优秀QC小组称号的有13个,其
中轻工业部1个、省2个、省一轻厅系统3个、市7个。是历年来获奖档次最高、数量最
多、成绩最好的一年。二是开展产品质量大检查。市一轻局于5月组织了全系统6个行
业质量大检查活动,历时20天,共检查了35个企业46种产品。通过质量检查评比,调
动了质量管理工作者的积极性,保证了产品质量的稳定提高。(王均发 汪光治)

【推出改革新举措】1992年,市一轻局围绕建立社会主义市场经济新体制,以机
关转变职能、企业转换经营机制为重点,加大改革力度,推出改革新举措:一是突出
抓机关职能的转变。局机关把转变自身职能作为贯彻落实《条例》的起点,各处室、
部门对照《条例》制定实施细则,清理与《条例》不符合的有关文件,改善企业管理
的环境,改变管理企业的方式,使《条例》赋予企业的14项自主权逐步得到落实。二
是重点推进企业三项制度改革。全局33个企业制定了改革总体方案,25个企业进行了
干部人事制度改革,精简机构109个,精减非生产人员428名;19个企业实行用工制度
改革, 33个企业进行分配制度改革,其中有8个企业推行了“岗位技能工资”试点。
山东造纸西厂和济南自行车厂通过分配制度的改革,调动了广大职工的积极性,促进
了生产的发展、 变亏损大户为盈利企业,利税分别净增1014.9万元和745.3万元。
三是积极探索企业进入市场的管理模式。市一轻局在济南轻化总厂、山东酒精总厂、
济南啤酒集团、济南钟表厂、山东造纸总厂西厂和济南铅笔厂等企业进行改革试点,
探索在市场国际化趋势下企业的管理模式,建立科学的决策程序和适应市场经济需要
的内部激励机制、竞争机制和约束机制,摸索出一些新路子。(汪光治)

【外经外贸成绩显著】 1992年,市一轻局系统先后组织31批152人次到美国、日
本、西欧、俄罗斯等17个国家和地区考察学习、洽谈业务、招商嫁接、吸引外资。还
参加了省市组织的’92香港经贸洽谈会和山东省第八届青岛交易会,收到良好的效果。
全系统全年完成出口交货值15725万元,比上年增长18.2%,其中本口岸12030万元,
增长70.1%。 不少企业在狠抓出口创汇方面有新突破。截至12月底,山东酒精总厂
已出口酒精1.9万吨,实现出口交货值6760万元,创汇8l4万美元,创历史最高水平。
新开发的瓶装食用酒精向俄罗斯、韩国等国出口,前景好、效益高。济南轻骑集团全
年出口摩托车16300辆,创汇827万美元,是上年的7.1倍和7.9倍;济南铅笔厂出口
铅笔183.74万罗, 完成交货值2021万元;济南轻化总厂出口肥皂16.68万箱,完成
交货值1164万元。(汪光治)

【瓷用花纸厂产品档次进一步提高】该厂1992年的生产规模、技术条件、经济效
益在全国同行业150余个厂家中仍处领先地位, 产品质量保持全国第一。全年完成产
值3415.27万元, 比上年增长18.64%;产量2418.68万张,比上年增长6.53%;
实现销售收入2383.27万元;实现利税364万元,利润201万元,分别比上年增长20.
14%、24.5%、15.52%;产品抽检合格率达99.5%。为改造长期采用的胶印贴花
纸生产技术,实现产品低档向高档的转变,投资1000多万元分阶段实施技术改造。把
质量第一的宗旨落在实处,严把原材料采购进厂关、生产流程关和产品出厂关。注重
强化经济责任制,有效地调动了职工的生产积极性。(汪光治)

【自行车生产走出困境】l992年, 济南自行车厂生产自行车105652辆,比上年
增长36.9%;完成工业总产值3304万元,比上年增67.5%,完成销售收入3124万元,
比上年增长126.3%; 实现利税228万元,较上年亏损的68l万元净增909万元;实现
利润17.4万元,较上年亏损的774万元增加791.4万元,经济效益由全国同行业的52
位跃居2l位。产品质量稳步提高,在国家质量抽查检测中定为一等品,达到国内先进
水平,跨入全国自行车行业前10名行列。在商业部组织的国产最畅销商品评选活动中,
生产的阿特斯牌自行车获“金桥奖” 。 开发的31个新产品全部通过省级鉴定,其中
ATB、 YH01、 YH023个新产品填补国内空白。 新开发的酒吧车畅销国际市场, 出口
18405辆。(汪光治)

【火柴生产步履维艰】济南火柴厂有80年历史,是全国火柴行业机械化程度最高、
工艺技术较先进的厂家之一。其产量和出口量均曾居同行业之首。进入90年代后,该
厂各项经济指标急剧下滑。1992年底火柴总产量75.4万件,比上年下降6.55%;工
业总产值3438.40万元, 比上年减少5.86%;亏损483万元,累计亏损达741万元,
成为济南市亏损大户。 其原因是自1990年推行GB393——88火柴新标准,造成产品积
压;近两年全国火柴产大于销;内部管理水平跟不上,销售力量薄弱;“三角债”以
及新产品开发缓慢等。(汪光治 牟建军)