煤炭工业

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=d1&A=5&rec=43&run=13

【概 况】1992年,济南市煤炭工业局辖市、县营生产矿井、在建矿井和乡镇生
产矿井、基建矿井的数量及其年设计生产能力,均与上年相同。原煤产量完成133.1
万吨,超额完成14.7%。其中,市、县营煤矿完成71.1万吨,乡镇煤矿完成62万吨。
市、县营煤矿掘进总进尺完成23884.6米,超额完成40%,其中开拓进尺完成952米,
超额完成36%。完成工业总产值7425.65万元,超额完成34%,比上年增长26%。年
内主要抓了以下几项工作: 1.提高现代化生产水平。对市、县营生产矿井,坚持正
规设计、正规开拓,进一步完善了井上下对照图,采掘工程平面图和地形地质图,健
全和落实了安全规程、作业规程和操作规程,在通风及防尘、防瓦斯、防火工作方面,
严格地逐项进行整改和落实,各矿均达到中国地方煤矿总公司和山东省煤碳工业局的
要求,平阴煤矿和章丘市东风煤矿,琅沟煤矿达到山东省甲级通风矿井的水平。在推
广应用机械化施工中, 平阴煤矿采用了国产150型机械化采煤机组,实现了扒装机械
化和井上下微机管理。 2.加强安全管理。开展了“冬春百日安全竞赛活动”、“严
管理、查隐患、反违章、保安全”安全季活动,“双月安全月、奋战四季度、确保安
全年”等活动。平阴煤矿和章丘市东风煤矿被评为省级先进单位。3.强化经营机制。
市煤炭工业局采取果断措施,对供销队伍进行调整和充实,采用内部承包形式,加大
营销措施。及时了解掌握市场信息,提高煤炭质量与企业效益。在1992年煤炭市场疲
软的情况下,积极主动地征求用户意见,及时将信息反馈至各煤矿,提高了煤炭质量,
受到用户好评。 煤炭供销两旺,取得良好的经济效益。4.大力发展第三产业。坚持
走以煤为主、多种经营的路子,相继建立了为矿山服务的济南市煤炭综合开发公司、
济南市煤矿职工教育培训中心和济南矿山设备测试站,并逐个进行内部承包,为全市
煤炭工业的自身发展起了积极作用。还建立了“济南市煤炭腾达经贸公司”,为离退
休老干部在经济建设大潮中发挥余热提供了良好的条件。(张卫建)

【煤炭供销两旺】1992年,在计划经济转向市场经济、煤炭市场逐步放开、煤炭
营销传统的计划管理模式受到冲击的新情况下,济南市煤炭工业供销公司及时调整工
作重点,对调煤人员进行合理分工,由1名多年从事调煤工作的人员负责上调煤计划,
其余的全部进行计划外煤炭销售。销售中,多渠道地开拓煤炭营销市场。侧重考虑季
节性用户的需求,及时召开用户座谈会,认真听取其对煤炭品种、质量等方面的意见
和要求,据此落实货源,并严把质量关,足量供货。从而赢得了用户的赞誉,使煤炭
营销出现了供销两旺的可喜局面;在计划外煤炭销售方面,针对胶东市场缺煤的状况,
同省煤炭工业局横向联合,开拓了胶东煤炭市场,在铁路运输紧张的情况下,保持月
发煤1列车。仅1992年下半年,通过铁路、公路运输,煤炭销售量达2万吨,使煤炭销
售扭亏增盈。(纪龙芝 张卫建)

【平阴煤矿安全效益双丰收】1992年,平阴煤矿通过深化内部改革,对工区、队
逐个签订承包合同,将目标责任层层分解落实,全矿上下形成了“想安全、议效益、
干经济”的强大合力。采取“联产、联责、按劳分配”的方式,拉开了井上井下工资
分配档次,人均收入达4248元。其中采掘一线人均收入达4855元,比上年增长43%;
辅助人员人均收入达3760元,比上年增长l9%。分配制度的改革,极大地调动了生产
一线工人的积极性。1992年生产原煤23万吨。工程质量一级品率达到98%以上,消灭
了不合格品。 实现工业总产值2500万元,完成承包计划的130%;实现销售收入3l00
万元,完成承包计划的135%;实现利税400万元。杜绝了死亡事故,取得了安全、效
益双丰收。(张卫建 赵建平)