[概 况]
1990年济南市一轻工业系统共有工业企业58个，其中，市属42个、县属16个，按
1990年标准划分有大型企业5个、 中型企业15个、小型企业38个；按性质分：国营企
业30个(市属19个)，集体企业26个(市属21个)，其他2个。1990年末共有职工41388人，
其中市属企业职工37047人，拥有固定资产原值71497万元。
1990年全系统广大干部职工，坚持治理整顿和深化改革的方针、克服重重困难，
使济南一轻工业开始扭转自1989年下半年以来的被动局面，生产逐月回升、全年完成
工业总产值92716万元(1980年不变价格) 其中市属企业完成85956万元，比上年85357
万元(按可比口径) 增长0．7％；县属企业完成6760万元，比上年5651万元增长19．6
％，实现销售收入122630万元，比上年增长6．3％；其中市属企业114695万元，比上
年增长5．87％。
由于1990年仍未摆脱市场疲软状态，再加一些企业管理水平跟不上，致使企业效
益明显下降， 全市一轻工业完成利税8303．6万元，比去年的14691．9万元，下降了
43．5％，其中市属企业完成了6726．6万元，比去年的13247．6万元下降了49．2％；
出现亏损企业20家， 其中市属17家，亏损额达4098．6万元，其中市属企业亏损额为
4002．5万元； 市属企业实现利润为-1033万元，比去年同期的5476．6万元减少利润
6509．6万元， 其中：国营企业实现利润-935．2万元，比去年的4971．5万元减少利
润5的6．7万元， 集体企业实现利润一97．8万元， 比上年的505．1万元，减少利润
602．9万元。
1990年济南一轻工业的基建和技术改造工作取得进一步发展，全年共安排固定资
产投资项目42项(不合引进和外资)当年计划投资8355万元，分别为上年的124％和137
％， 竣工项目24个，完成投资7096万元，为计划投资的84．9％。有引进利用外资项
目5项， 其中竣工3项。1990年全部投资项目可新增能力：石英钟150万只、QM50摩托
车3万辆、火柴7万件、节日灯120万串，啤酒3万吨。全系统设备管理保持良好状态，
设备完好率92％、利用率达77％，均高于市下达的指标标准。
1990年把引进设备备件国产化工作纳入厂日程，全系统的引进设备主要来自美国、
日本、 德国、意大利等国家，目前国产化备件仅有213种，1493件，仅占48．52％，
除主要设备备件外尚有大量备件需国产解决。
1990年职工教育工作成绩也较显著， 全年培训职工26769人次、专业技术干部培
训1061人次、 为了加强青年职工的思想政治教育，开展青工“双基”培训，有1万余
人参加，培训率为50％，按市统一要求把职工教育工作纳入企业承包制，把培训指标
分解到厂。1990年历时三年的斑组长培训工作结束，有1806人参加，占培训人数的90
％以上， 通过培训涌现出一大批优秀班组长， 他们在各自岗位上解决生产中的问题
776条、搞技术革新221项，创经济效益1562万元。
1990年是“七五”计划的最后一年，“七五”是济南一轻工业发展员快的时期，
工业总产值1990年比1985年增长86．5％，五年平均递增13．3％，提前三年完成了第
一个翻番，总产值绝对值在全国27个省会轻工业局中名列第六。五年来累计实现利税
5．28亿元，比“六五”增长了1．76亿元，增长50％。省优质以上产品由1985年的26
种增加到1990年的54种，优质品产值率达45．06％，比1985年增加了15．9个百分点。
出口交货值1990年1．14亿元，比1985年增长2．1倍，平均递增25．2％，五年间共完
成固定资产投资项目139个，完成投资额4．09亿元，比1949年到1985年36年的投资还
乡41％， 其中引进项目共完成30个，引进设备457台、生产线11条，使济南一轻工业
技术装备有了很大提高。5年来，济南一轻企业规模不断扩大，1985年只有8个中型企
业， 到1990年已有大型企业5个、中型企业15个、小型企业38个，近两年来组建了轻
骑摩托车、康巴丝石英钟、济南啤酒三个集团，企业的应变能力明显增强。
一轻局系统主要产品产量
[加强企业答理、提高企业素质]
济南市一轻局努力加强企业管理，向管理要质量，向管理要效益。1990年在全系
统继续积极推行ABC管理法， 量本利分析、网络技术，成本控制法等10多种现代化管
理方法，在部分企业中电子计算机已应用于生产和企业管理，并以企业升级为契机，
狠抓各项基础工作管理和专业管理，使企业素质得到提高，至1990年末全系统已有国
家二级企业4个、 省级先进企业14个、市级先进企业8个。有7个企业获市以上质量管
理奖， 14个企业TQC达标，计量达标工作有15个企业达到二级、13个企业达到三级；
会计达标工作有4个企业达到二级、20个企业达到三级；能源管理有1个企业达到国家
一级、2个企业达到级、18个企业达到三级；设备管理有1个企业获得轻工业部优秀管
理奖、 8个企业获省级；档案管理工作有1个企业达到国家一级、8个企业达到国家二
级、17个企业达到省级先进。各单项管理工作的开展、促进了企业管理整体水平的提
高。
[加强供销、促进生产]
济南市一轻系统在1990年市场疲软的情况下，狠抓供销工作，全年完成销售收入
122630万元、为上年的106．2％，其中市属企业完成114695万元，为上年的105．9％，
供原材料总价值达7．8亿元。
1990年着重抓了以下四个方面的工作，①把增强企业领导班子经营意识、强化各
级领导干部的市场观念、供销观念和竞争观念放在首要位置，市场疲软既是困难，又
是动力，企业必须在竞争中求发展。②实行全方位、多渠道销售，大力开拓国际市场
和国内城乡市场。各企业积极参加、组织交易会、订货会、展销会，通过采取城乡交
流、边境贸易、联购联销等不断扩大销售渠道。轻工化学总厂调整经营战略，由以城
市为主转向城乡兼顾，重点开发农村市场，由以国内为主转向国内国外兼顾。重点开
发国际市场，利用四个渠道530多个网点在省内外聘用了450多名信息员，利用市场信
息大力实行网点式经销，网点覆盖率在省、市、自治区中占63％，省内地、市占的％，
全年完成销售收入12532万元，销售收入和销售利税分别比上年同期增长15．6％和48
．6％。济南钟表厂采取全方位销售，设销售网点800个，遍及全国30个省、市、自治
区， 全年完成销售收入5910万元，比1989年增长19．3％。③大力做好产品宣传、搞
好销售服务。济南钟表厂利用中央电视台新年、春节零点报时和每晚7点前5秒钟的报
时宣传，使“康巴丝”声誉大振；轻骑摩托车总厂每建立一处销售网点都及时培训维
修人员，提供零配件，努力做好售后服务，赢得了消费者的信赖和欢迎，促进了产品
的销售。④加强队伍建设，提高供销人员的素质。1990年各企业加强对供销工作的领
导，抽调了懂技术、会管理、善经营的人员充实供销队伍。轻骑摩托车总厂选派了精
兵强将充实销售队伍， 成立销售集团总公司，销售人员达300多人，该公司在东北、
华北、 西北、华东、中甫、西南、华南设立了7个销售分公司，销售工作由游击战转
为阵地战， 很快打开了局面，全年实现销售收入2．16亿元，比上年增长50％，使企
业开始走出低谷。⑤关心供销人员的工作、学习与生活。各企业对供销人员实行倾斜
政策，调动了供销人员的积极性，涌现了一批供销战线先进人物。济南钟表厂王建国
被评为济南十大“销售状元”之一。吕自熙等10人被评为全系统供销标兵。
[“轻骑”销往“摩托车王国”]
济南轻骑摩托车总厂本着“国内争一流、海外创名气”的目标，继1988年将“轻
骑”产品出口芬兰、斯里兰卡、日本、香港等10多个国家和地区后，1990年又开始打
入号称“摩托车王国”的意大利，是年同意大利签订了出口200辆QM50(木兰) 摩托车
的合同。 QM50型摩托车是该厂1988年引进日本先进技术、自行开发研制成功的产品，
具有体积小、重量轻、易启动、耗油少、无级变速等特点，该车型经过国家技术监督
局等八个部委的检查、评审，荣获中国妇女儿童用品四十年博览会金奖，1990年在全
国行检中，以96．93的最高分获轻工业部优质产品称号，在全国首届轻工业博览会上
获银奖。
该产品投入市场后，以其稳定的质量、新颖的造型，赢得了国内外广大消费者的
喜爱，特别是女士们骑上“木兰”更具风采。
[优化调整产品结构“以硬克软”]
针对一轻系统产品结构与消费结构不相适应的状况，1990年济南市一轻局把加快
产品结构的调整步伐放在突出地位，努力增加适销对路产品；市场信誉好的产品、附
加值高的产品以及重点支柱产品的生产，用质量过硬的产品和群众喜爱的产品去激活
疲软的市场。
1990年在17种主要产品中有13种过硬产品都比上年有不同程度的增长，啤酒完成
103843吨，比上年增长17．6％，灯泡3631．39万支，增长15．97％、铅笔33012万支，
增长6．39％， 牙膏1580．2万支，增长56．5％，肥皂25307吨，增长9．84％，罐头
7653吨，增长7．85％，石英钟203万只，增长1．5％。济南啤酒厂在啤酒市场供过于
求、消费者转向重名牌、重质量的情况下，提高瓶装酒和优质酒的比例，压缩普通啤
酒和散装啤酒的产量， 1990年生产了6 2047吨啤酒无一箱积压，完成销售收入10539
万元，产值比上年净增567万元。灯泡厂努力增加民用普通灯泡产量，满足市场需求，
1990年完成销售收入3680万元，比上年净增533万元。
1990年济南一轻系统由于狠抓产品质量的稳步提高，产品创优也取得显著成绩。
1990年济南食品总厂的济食牌奶油椰蓉饼干，获得国家质量银牌；济南轻骑摩托车总
厂的QM50摩托车(木兰)和QS90摩托车、济南钟表厂的康巴丝牌建筑用石英大钟、商河
县曲酒厂的美冰牌玉米淀粉、济南复合包装印刷厂的《华堂春晖》1991年挂历、长清
灯泡厂的长荧牌矿用头灯泡6种产品获轻工业部优质产品称号； 济南油墨厂的中铬黄
颜料获化工部优质产品称号；山东酒精总厂的三杯牌三级酒精、济南铅笔厂的友爱牌
HB皮头铅笔、 济南罐头食品总厂的飞轮牌带皮芦笋罐头等9种产品获得山东省优质产
品称号。1990年济南一轻系统共拥有省以上优质产品54个，其中：国家质量银奖产品
4个、部优产品18个、省优质产品32个，优质品率为45．06％。
在首届全国轻工业博览会上，济南一轻获26块奖。其中：佳丽香皂、椰蓉饼干、
趵突泉啤酒、 康巴丝石英钟、芦笋罐头5种产品获金奖；多功能高档煤气灶、音乐气
压出水保温瓶、 大皮头铅笔、按摩乳、佳丽牙膏、ZDZI家用煤气灶、BMX型12英寸儿
童自行车等16种产品获银奖；山地自行车、红豆酱罐头、人参枣汁、冰箱盒、塑料印
刷挂历等5种产品获铜奖。 济南一轻局还在调整产品结构上采取了积极开发新产
品、努力增加花色品种的措施。1990年共开发新产品70种和350个新花色品种，其中：
电缆光缆高频全包覆铝塑复合带具有国际先进水平，有15种新产品填补了国内空白，
46种新产品填补了省内空白。 新产品产值20639万元，新产品产值率为24％，居全国
同行业前茅．，济南搪瓷厂新开发的多功能高档煤气灶，济南轻骑总厂的QM50电启动
木兰轻骑摩托车等投入市场后，受到广大消费者青睐。
由于在产品结构调整中坚持了适应性和开发性相结合，在市场疲软、经营困难的
情况下，济南市一轻产品仍保持了较稳定的局面。1990年完成销售收入114695万元，
比1989年增长5．87％。
[强化开放意识、外经外贸结硕果]
1990年2月济南市划入国家沿海开放区后， 济南一轻系统利用中央、省、市的各
项优惠政策，采取多口岸出口、代理出口，并在合资经营、合作生产、“三来一补”、
定牌生产等方面大胆做了尝试，使济南一轻工业外经外贸工作取得显著成果。1990年
全系统首次突破亿元大关，完成出口交货值11395万元，比1989年增长35．2％，其中
市属企业完成10888万元，比1989年增长10．8％，全系统提前两个月完成全年出口计
划， 在山东省一轻行业中位居第一。市属38个企业中已有312个规格型号的产品销往
世界92个国家和地区。重点出口产品比上年都有较大幅度的提高。山东酒精总厂1990
年出口酒精l万吨， 比上年翻了一番，济南罐头食品总厂在资金困难的情况下、竭力
集中资金确保拳头产品芦笋罐头的出口，全年完成4000吨，比上年增长54％，济南保
温瓶厂出口19．2万只保温瓶及玻璃器皿，完成出口交货值448万元，济南灯泡厂出口
300万只灯泡，比上年增长13．2％，济南轻工化学总厂1990年首次向苏联、朝鲜等国
出口肥皂、香皂，他们按照用户的要求调整出口皂的配方和规格，扩大了出口皂的出
口量，一跃成为出口大户。出口量达3000吨以上，出口交货值达1353万元。济南轻骑
摩托车总厂的QM50轻骑摩托车首批出口意大利，也是我国的国产车首次打入摩托车王
国。济南轻骑摩托车总厂还根据国外市场的需要，加大配件出口，开拓了出口创汇的
新门路。
在发展外向型经济工作中，三资企业、“三来一补”项目有了较快发展，1990年
三资企业已有3家， 总投资为1145万美元，利用外资金额为288．4万美元，“三来一
补”项目有3项，来料加工2项，补偿贸易1项，总投资为780万美元。
在兴办“三资企业”引进外资时，济南市一轻系统注重市场调查，精选项目，大
力发展投资省、见效快，技术先进的嫁接式合营企业，如合资企业济南高衡开拓复合
包装有限公司1990年完成产值480万元、 实现利润50万元，济南电光源有限公司年出
口节日灯泡10万余串。
通过引进国外先进技术和装备，加快了企业的技术改造，增多了产品花色品种，
提高了产品的质量、档次和水平，如：节日灯串、旅行用石英钟、高档多功能煤气灶、
电缆高频隔离带，奶油椰蓉饼干、克力架饼干、夹心糖等在市场上都具有相当竞争力。
济南一轻工业充分发挥大中型骨干企业的优势，以其为主力军形成一轻产品的出
口体系，除酒精、罐头、灯泡、铅笔等一批在省内出口产品占比重较大的产品外，日
用化工产品清凉油、按摩乳、三胶产品以及食品厂的蜂蜜等产品在国际市场上也颇受
欢迎，有着广阔的发展前景。
(邹源华)