电力工业

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[电力生产概况]

1990年,济南电力生产又取得长足发展。年内新增装机容量310500千瓦,全市发
电设备装机总容量突破百万千瓦大关, 达到1001500千瓦,相当于“六五”末全市装
机容量的3.1倍,比1989年增长30%。年发电能力达60亿千瓦时以上,相当于“六五”
末全市发电能力的2.6倍,比1989年增长39%。至此,“七五”期间全市新增装机容
量677500千瓦,占全省新增装机容量的20%。特别是1987年以来,两台30万千瓦大型
机组相继投产,使济南市电力生产迈入大机组、大电站、超高压的新阶段,省会济南
已成为山东重要发电生产基地之一。

位于山东电网中心、担负着济南地区主要发电任务的黄台电厂,年内装机容量达
92.5万千瓦, 在挖潜改造的基础上,可调出力仍保持95万千瓦。第二台30万千瓦机
组年底投产后,其发电规模由全省第三位升为第二位。该厂长期处于基建与生产并存、
新老机组并存的状态,1990年电煤缺口又增至50%,电网负荷率由1989年的94%降到
87%,给完成全年发电任务增加了难度。面对严峻的形势,黄台电厂以安全文明、稳
发多发为中心, 以“建成山东电业窗口, 争创一流水平”的高标准,发动职工开展
“学先进、抓达标、促整顿、上等级”活动。通过不断完善企业内部承包经营责任制,
强化基础管理,狠抓技术进步,使企业面貌发生较大变化,全厂经济效益和企业整体
素质明显提高。圆满完成了全年三大任务:一是年发电量完成42.46亿千瓦时,比计
划超发8600万千瓦时,比1989年多发600万千瓦时;供电标准煤耗率完成398克/千瓦
时, 比年计划下降1克/千瓦时,比1989年下降3克/千瓦时;发电厂用电率完成7.
17%,比年计划下降0.23个百分点,比1989年下降0.04个百分点。二是配合施工单
位,精心操作,团结调试,第二台30万千瓦机组提前投产发电。三是治理整顿和安全
文明生产创水平达标活动收到预期效果。各项工作初步走上按系统、分层次、程序化、
责任制的科学管理轨道。完成三大任务的同时,实现了五大目标:安全生产达到三个
百日无事故;各项考核指标达到省级先进企业标准;计量工作升为国家二级;获“省
级文明单位”称号;评为“省级优秀政工企业”;省电力局授予该厂“山东省电力系
统先进企业”称号。

济南地区小型电厂也取得较快发展。 年内新增装机容量10500千瓦,全市10个小
型电厂年末装机容量已达76500千瓦,年发电20342万千瓦时。为改善济南地区小型发
电条件,提高供热能力,优化电网效益,黄台电厂三台2.5万千瓦机组改为供热机组,
年内已完成设计,1991年第一台机组投产。

(吴英林)

[治理整顿效果明显]

黄台电厂是能源部全国重点治理整顿火电厂之一。1990年,该厂通过整顿管理、
整顿设备、整顿纪律、整顿作风,变过去的粗放型管理为集约型管理,以贯彻“按系
统、分层次、程序化、责任制、监督制”为核心,提高全员、全方位、全过程的现代
化管理水平。全厂分生产、经营、行政、政工四个系统,建立了五个保证体系,按决
策层、参谋层、执行层三个层次,明确职责,落实责任,提高了群体经营意识。建厂
30年来,首次系统地、全面地修订了2 40多个岗位的责任制,26项管理制度,并始终
贯穿安全文明生产创水平达标活动, 制定了300条达标考核细则,厂与分场、科室签
订了达标合同,进行目标管理。同时,坚持依法治厂的方针,制定厂规厂法32条和多
种规程。至8月底,6个生产分场先后按厂颁达标细则通过验收合格。为了把安全文明
生产创水平达标活动引向更深层次,推动治理整顿,该厂又对照先进电厂条件排查出
108个问题,展开治理“十大通病”的活动,保证了全年三大任务、五大目标的完成,
与省局签订的高档次承包合同全部兑现。 超额2%完成了发电量计划,创利税8199万
元,比1989年提高43%。

在治理整顿过程中,该厂以设备治理为重点,治标与治本相结合,全年完成12个
治理项目,8个攻关项目。主设备和主要辅助设备完好率都达到100%,其中:主设备
一类率达81.48%,主要辅助设备一类率达91.57%,均超过部颁达标规定值。

与此同时,该厂文明生产水平不断提高,厂容厂貌明显改善。全厂干部工人参加
突击劳动310次,累计30000多小时,清除垃圾8000多吨,平整地面4000平方米,绿化
覆盖率达90%以上。脏、乱、差死角基本消除,厂区环境初步得到绿化净化美化。

(吴英林)

[第二台30万瓦机组建成投产]

黄台电厂第二台30万千瓦机组扩建工程(即该厂六期工程),是我省重点项目,并
列入1990年国家新增800万干瓦装机计划,总投资4.2亿元。由于工期紧、资金短缺、
设备到货晚,加之机组热控配套自动化水平高,主炉主机均为制造厂首台产品,资料
不全,设计变更频繁,给安装和调试带来很多困难。承担该工程的基建、生产、设计、
调试四方单位, 经过25个月的拼搏,比合理工期提前6个月,于12月16日完成72小时
试运,12月18日移交试生产。锅炉点火、水压试验、汽轮机冲转、发电机并网、切换
厂用电均一次成功。

该机组主要设备在选型设计上采用国内外先进技术,在制造中又经过优选和改进。
由哈尔滨锅炉厂生产的1025t/h强制循环锅炉是引进美国CE公司先进技术制造的。东
方汽轮机厂生产的亚临界中间再热单轴二缸二排汽凝汽式汽轮机,是吸收国外先进技
术首次推出的新产品。机组采用一整套新型微机电液控制系统,自动控制和主要保护
投入率高。热工控制自动投入率达86%,保护投入率达90%,热工仪表投入率达98.
20%。机组安装的太极一2083PMCS火电机组计算机监视系统,属能源部重点科研项目,
在全国30万千瓦机组首次投用,居国内同类型产品领先地位。它的研制成功,为全国
大型发电机组计算机监视提供了新的优选机种,对提高发电机组的安全性和可靠性起
到一定作用。

(吴英林)

[安全生产走出低谷]

黄台电厂4台老机组(容量12.5万千瓦)运行时间已达26—30年,长期超出力运行,
锅炉高温部件变性、老化严重,频发性事故逐年增多;1984年以来投产的新机组,在
制造和安装方面又存在一定问题,使安全生产受到影响。为确保安全发电,1990年,
该厂对安全生产实行全过程、全方位的科学管理,有效地控制了事故的发生。考核事
故率由1989年的0.85次/台·年,降为0.14次/台·年,锅炉泄爆事故减少40%,
老机泄漏停机率降低50%。 年内连续安全运行339天,创1966年以来年内连续安全生
产最高纪录。

该厂进一步强化安全和技术管理职能,狠抓责任制落实,提高了运行和检修管理
水平。 运行人员严格执行两票三制,全年发现较大设备缺陷38条,重大缺陷9条,均
得到及时处理,避免了事故的发生。检修人员从贯彻程序化责任制入手,严把质量关,
并采用超前控制,设备诊断、网络计划等现代化管理手段,全年14次检修,质量、进
度、效益均达到预期效果。日消缺率也从1989年的80%提高到90%以上。年内完成老
炉组更换护墙、“三器、四管”、汽轮机通流部分改造等16个项目,提高了设备健康
水平。 设备等效可用系数达90.13%,比1989年提高5.85个百分点,设备利用小时
和降出力考核分别居全国和全省同类型电厂的先进水平。

(吴英林)

[依靠科技进步挖潜增效]

1990年,黄台电厂从强化和完善全面节能管理入手,狠抓科技进步,提高经济效
益, 取得较好效果。全年节电976万千瓦时,多创社会效益近4000万元;节约标准煤
3942吨,节资51万元。通过开发职工的创新潜能,提合理化建议1312条,实施701条,
直接效益达202万元。全厂发电综合效益明显提高,30万千瓦机组发电比1989年增长6
.2个百分点, 各项技术经济指标均达到建厂以来最好水平,其中发电单位成本在全
国同类型电厂中居先进行列。全员劳动生产率完成140837元人,比1989年增长49%。
该厂年内制定的节能措施26项85条,除资金、设备原因外,已完成94%。重大项目有
6项:①30万千瓦机组锅炉RP863中速磨煤机磨辊(进口设备)耐磨堆焊修复。既节省大
量外汇, 又保证了机组安全运行,年节资150万元。②30万千瓦机组锅炉给煤机模块
修复, 直接效益35.5万元。②30万千瓦机组锅炉柱塞泵机架加固改造,每台泵节支
50万元。④30万千瓦机组汽轮机盘车暖机,每年可节油240吨,多发电480万千瓦时,
直接效益62.4万元,多创社会效益1900余万元。⑤锅炉承压部件加装1762件防磨套,
焊补543处, 提高了机组的安全性。⑥锅炉给水由加联氨改加碳酰肼,从根本上杜绝
原添加料对人体的严重危害。

以上项目,有两项获省电力局科技进步三等奖、一项获一等奖,一项获能源部科
技进步四等奖。

(吴英林)

[电力供应概况]

1990年,济南供电局全面完成了与省电力局签订的高档次承包合同和各项任务,
荣获“全国供电系统优质服务先进单位”称号,被评为“山东电业先进企业”,继续
保持“省级文明单位”和“省级先进企业”等荣誉。主要技术经济指标和各项管理工
作连续两年达到国家二级企业的考核标准,为保证全市国民经济持续、稳定、协调发
展做出了贡献。

1.完成售电量46.2823亿千瓦时, 占年计划的100.61%,比上年同期增长4.
81%; 完成线损率2.82%,比年计划的3%降低0.18个百分点,降低系数K值为0.
012,比国家二级企业考核标准降低0.005;完成平均售电电价125.12元/兆瓦时,
比计划减少电费损失2.55元/兆瓦时; 电压合格率达到92.42%,比国家二级企业
考核标准值提高2.42个百分点; 大修工程完成123项。省电力局管辖的110千伏及以
上输电线路可用率为99.8%, 达到省电力局考核指标;局属配电系统供电可靠率99
.646%;变电主设备完好率100%;110千伏及以上输电线路完好率100%。完成基建
投资3964万元,其中完成500千伏济南变电站的验收与投运,新增主变压器4台,共计
65.1万千伏安; 新建110千伏及以上输电线路98.803千米, 敷设电缆20.8千米。
1990年末济南供电局的生产规模为:35—500千伏输电线路54条,长度1199.8千米,
35千伏及以上变电站23座,运行中的主变压器45台,总容量为247.45万千伏安,6—
10千伏配电线路90条, 总长度656.14千米。低压配电区286个,低压线路总长度435
.1千米, 公用配电变压器306台,总容量为7.512万千伏安。35—110千伏电力电缆
36条,总长度30.562千米。电网最高负荷为82.1万千瓦,最高日电量1761万千瓦时。

2.安全生产开创了新局面。狠抓了安全责任制的落实。全年两票(操作票、工作
票)合格率100%,调度命令合格率99.9%。巡视高压输电线路12.5万千米,配电线
路0.4万千米。 把防污闪做为重点来抓,线路和变电设备清扫率为100%,换防污瓷
瓶4万余片,超年计划的14.2%,经受了几次大雾天气的考验。实现三个百日无考核
事故记录(其中一个为跨年度连续安全运行二百天)。杜绝了特大事故和人身重大伤亡
事故。送变电设备考核事故率均低于部颁标准。被市经委评为“安全生产先进集体”。

3.农电工作上新台阶。 1990年全市农村未发生人身触电死亡事故。农网标准化
水平及企业升级管理水平全面提高,章丘县电业局获“省级先进企业”称号 (市属六
个县、区供电局、电业局已有长清县、历城区、章丘县为“省级先进企业”) ,济阳
县电业局晋升为“市级先进企业”。1990年末全市农村电网拥有110千伏变电站3座,
35千伏变电站44座, 共有主变压器75台,总容量为20.6万千伏安;10千伏以上输配
电线路6980.9千米;低压线路14419.6千米。通电乡镇达100%,行政村91.42%,
农户83.27%。 县及县以下用电量99066万千瓦时,其中农村用电量49752.3万千瓦
时。电灌面积253.91万亩。农村照明保证率70%以上;电费张榜率100%。保证了农
业和社会发展用电。

(何 润)

[安全文明生产创水平达标活动]

1990年济南供电局是省供电系统开展安全文明生产创水平达标活动的重点单位。
局组成百人检查团, 对所辖的23个变电站和1000余千米的110千伏及以上输电线路逐
站、逐线、逐项进行了大检查,依据存在的问题进行治理整顿,缺什么补什么,搞一
项达标一项。经查,变电站和输电线路基本符合达标要求。设备检修坚持“应修必修,
修必修好” 的原则,提前四个月完成4台主变压器的大修,提前一个月完成输电线路
大修任务。电缆、开关、刀闸、电力载波等设备大修和维护工作均全面完成。继电保
护完成各项定期校验, 主系统动作合格率为100%。通过安全文明生产创水平达标活
动,变电站、输电线路的技术资料达到了规范化、实用化,保证了系统电网的安全运
行。

(何 润)

[强化经营管理,提高经济效益]

1990年面对市场疲软的严峻形势,狠抓了售电量和电费回收两个重要环节。①强
化措施,多供少损。每月召开电量分配会议,通报电网形势,加强大用户及转售县的
负荷率考核;成立电量领导小组,开展三段(峰段、腰段、谷段)电量分析,随时掌握
售电量增减变化,及时研究多供少损措施;开展死指标活调度活动,做到高峰用足,
低谷多用。 在电网允许的情况下,全年向省电力局临时申请计划外负荷348次 (批准
302次),增加售电量2176万千瓦时。组织用户购买各类议价电和来燃料加工,此两项
售电量占年计划的21%,比上年同期增加7.2个百分点。查处和打击窃电不法行为,
堵塞电量的滴、跑、冒、漏。加强对地方小火电的行业管理,组织他们参加调峰,改
善地区负荷曲线。加强计划检修,坚持不懈地抓降损措施落实,完成降损措施14项。
进一步推广应用负荷控制现代化技术和手段,负荷控制由上年的80%提高到85%,监
控装置投入率由上年的97%提高到98%, 提高了限电不拉路的管理水平,19 90年限
电拉路条次比上年下降了57%。②千方百计抓好电费回收。由于种种原因,出现了用
户大量拖欠电费的局面。为此,济南供电局成立了电费催交领导小组,局领导带队,
多次到欠费多的用户催交;积极争取各级政府和财政金融部门大力支持,帮助用户争
取得到贷款,解决交纳电费资金来源;不断完善收费制度,对大用户收费由过去每月
3次改为6次,将议价电电费由集资班收取改划到大用户班收取,该项措施实施当月就
回收议价电费709万元。 通过不懈努力,清理完陈帐,全年电费结零。把该收上来的
钱及时收上来,上缴国库。

(何 润)

[“三为七保”活动]

根据省电力局对优质服务工作的要求, 济南供电局深入开展“三为七保” 活动
(三为: 即为治理整顿,社会安定当好先行官;为市县领导决策当好参谋;为企业排
忧解难当好助手。七保:即保省、市重点;保骨干企业;保出口创汇;保利税大户;
保农业生产;保市政建设;保居民生活用电) 。①立足办实事为重点企业排忧解难。
一是优化电力投向, 保证重点企业用电。1990年先后对全市13个行业,246户企业,
161种产品进行深入调查, 做到对用电负荷超前预测,对产品产值定向了解,对适销
产品优先供电。局领导和有关人员组成走访小组,建立了与用户联系制度,对重点企
业用户走访95户次,现场办公160人次,解决问题150个。先后帮助济南涤纶厂、造纸
东厂等七个单位解决了生产临时用电。对辛庄高架桥、八里桥污水泵站、自来水加压
站等18项工程,优先提供电源,保证供电。二是为外向型经济发展服务。根据济南市
划归沿海经济开放区的形势要求,济南供电局在电网规划时突出外向经济这个重点。
在营业厅设立“三资”企业办理用电手续专柜,简化手续,加快批复。为使“三资”
企业早投产,早见效,制订了三个方面的优惠政策:凡台、港、澳同胞和外商来济南
投资,经办各种企业,将优先提供可靠的供电电源;对于兴建的“三资”企业,提供
技术咨询、电器材料、备件,协助和承办电气设备的安装、试验;外资企业在用电上
实行“三优先”。即在电力供应紧缺的情况下,优先安排外资企业;优先解决外资企
业电源;优先帮助施工和投产用电。济南第二、三、四棉纺织厂产品出口,现有负荷
不足,及时进行调整,这3个厂全年高峰用电增加负荷近2000千瓦,增加日用电量4万
千瓦时, 月产值可增加500万元。先后为华丰纺织有限公司、济钢与香港联营项目等
用电增容、 单独架线、建配电室,增加电源总计达1万千伏安。为济南支利协业有限
公司等17个“三资”企业解决负荷2140千瓦,多创产值7000余万元,创汇800余万元。
济南五金工具二厂引进外资项目,急需新上电源,供电局主动承担了电气安装任务,
从设计到施工及验收送电, 仅5天就完成了半个月的工作量,受到外商称赞。8月6日
省外贸大厦自用高压电缆发生故障,全部停电,时值帮助进行设备调试的外国专家签
证即将到期,如不及时送电,专家将回国,责任在外贸大厦。供电局得知后,立即组
成抢修班子协助处理,经36小时抢修,恢复送电,赢得信誉,为国争了光。②保证生
活用电让群众满意。1990年把保证居民生活用电作为稳定人心的重要服务内容。强化
了技术监控,避灯峰、保照明,限电不拉路,全年实现城市照明月平均29天,农村照
明月平均25天。针对市区线路设备老化的情况,本着逐年改造完善的原则,1990年改
造高压配电线路60千米, 低压配电线路30千米,改造低压区20个,使近4万户居民受
益。全年为用户紧急修理各类故障4700余户次(日均12.87户次),收到锦旗、镜匾48
面,表扬信35封。

(何 润)