煤炭工业

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[概 况]

1990年济南市煤炭工业局辖市、 县营生产矿井4对,年设计生产能力66万吨,在
建矿井一对,年设计生产能力12万吨;乡镇生产矿井35对,年设计生产能力133万吨,
新批资源矿井29对。 1990年济南市煤炭工业经济效益持续增长,原煤产量完成118.
11万吨,超额完成1.2%;其中:市、县营煤矿完成62.05万吨,超额完成13.2%;
乡镇煤矿完成56.06万吨。市、县营煤矿掘进总进尺完成23925米,超额完成10.9%;
其中开拓进尺完成3294米,超额完成19.6%;完成钻探进尺3250.57米,超额完成8
.4%;新增储量1804万吨。完成工业总产值3030.8万元,超额完成6.1%。在建矿
井李福煤矿完成投资额650万元,掘进进尺完成240米。1990年完成调煤34万吨,超额
完成1.5%,比上年增长9.4%。市、县营煤矿实现利润52.3万元。

1.加强生产技术基础工作, 提高矿井生产管理水平和企业素质。健全和落实了
“三大规程”(安全规程、作业规程、操作规程)。对采掘作业规程进行了评选取样,
并编写印制了各工种的统一操作规程。强化了设计管理工作,坚持正规设计,正规开
拓,完善了三图(井上下对照图、采掘工程平面图、地形地质图),对原有的33对乡镇
煤矿,图纸不健全的进行了修改和补充。加强了地质测量工作,进一步查明了煤炭资
源和水文情况。 在山东省煤炭工业局组织的地测评比中,平阴县煤矿分数达到99.5
分, 章丘县东风煤矿分数达到97分,章丘县琅沟煤矿分数达到94.3分。章丘县明水
三号煤矿分数达到91.8分,成为山东省乡镇煤矿的样板矿之一。

2.继续贯彻治理整顿的方针, 制止私开煤井,实行依法办矿。近年来,私开煤
井较多,缺乏统一规划布局,破坏了国家资源。不少私开煤井在国营矿浅部,严重危
害着国营矿的安全生产。为扭转不安全的被动局面,按照“发展国营;扶持乡镇、限
制村办、取缔个体”的方针,对私开煤井进行了整顿和关停,查封私开煤井16处;经
过整顿,部分乡镇矿井更换了井架、绞车、罐笼防坠器、供电接地防护等设施,完善
了通风、提升、排水、供电四大系统,减少了事故隐患,提高了矿井抗灾能力。

3.及时了解掌握市场信息, 提高煤炭质量。1990年,面临市场疲软,济南市煤
炭工业局召开专题会议,研究市场行情,分析煤炭滞销原因。针对实际问题,加强了
调煤队伍的力量,对市、县营矿调煤人员都进行了专门培训,提高了调煤人员的素质
和业务能力。积极组织调煤人员走访用户并征求意见,及时将信息反馈至各煤矿。各
矿加强了煤质管理工作,坚持煤矸石“三拣四不上” (攉煤工拣、溜子工拣、装车工
拣,不上锨、不上溜子、不上输送带、不上车) 的原则,地面坚持筛选,原煤含矸率
与1989年相比降低1%,取得了用户的赞誉。

4.坚持“安全第一, 预防为主”的方针,增强职工安全意识,抓好矿井安全生
产。结合工作实际,制定和采取了一系列较严密的措施,组织了一通三防(矿井通风,
防煤尘、防火灾、防瓦斯)会战,维修和增加通风设施1420处,改进通风巷道3400米,
维修和增加防尘水管7020米,水棚、水幕14处,喷头42个。加强了顶板管理,进一步
落实了4种特殊支护。并于1990年7月20日至9月20日,开展了以遵章守纪反“三违”,
安全生产记心中为主要内容的双月安全活动。利用黑板报、广播、电影、电视、演讲
比赛等形式,宣传遵章守纪典范与违章作业带来恶果的正反两方面的事例,教育职工
并向其灌输安全第一的思想。专放安全内容的电影、电视78场,受教育面达6000多人
次,章丘县煤炭局还编发《安全口诀》2000多册。市、县两级煤炭局做到了安全活动
有发动,有总结,有评比,奖惩严明。经常组织安全检查,做到有计划,有区别,不
间断地检查督促。市、县营煤矿和乡镇煤矿做到了“旬检查、月验收、季评比。”扎
扎实实地做好雨季“三防”工作,将事故消灭在萌芽状态,安全渡过了雨季。自进入
雨季以来, 济南西芦煤矿,井下涌水量逐日上升,由原来的正常涌水量400立方米/
小时,增至高达l850立方米/小时,大大超过了该矿最大排水能力。经济南市人民政
府和山东省煤炭工业局批准, 自1990年8月18日开始停产回撤。通过奋战安全地完成
了回撤任务,既保证了国家财产,又无一人伤亡。

(李爱田 张卫建)

[西芦煤矿齐心合力安全回撒]

1990年济南西芦煤矿干部职工齐心协力,克服种种困难,在齐胸深的水中昼夜连
续战斗24天,安全地完成了回撤任务。

济南西芦煤矿原为1958年大跃进期间的历城县办煤矿,于1962年转为市属煤矿。
在当时“调整、巩固、充实、提高”的方针下,由于涌水量大和电力不足等原因被迫
下马停建。1970年又重新开工兴建,设计生产能力15万吨/年,服务年限15年。主采
10—2煤,分一70M和一200M两个生产水平。1985年又做了补充设计,矿井扩大储量,
开采延伸至一300M水平,实行三级提升两级排水的较为复杂的生产系统。到1990年已
超期服役5—6年。

1990年5月, 该矿由原来的正常涌水量400立方米/小时,猛增到1100立方米/小
时。6至8月份正值雨季时,经实测,矿井涌水量高达1850立方米/小时,超过矿井设
计排水能力的2倍。 井下涌水量大,设备老化陈旧,排水能力已达到极限。经市煤炭
工业局报请济南市人民政府和山东省煤炭工业局批准, 自1990年8月18日开始停产回
撤。

该矿干部职工全力以赴,有组织、有纪律地投入水中抢险。市煤炭工业局与济南
西芦煤矿制定了应急措施,加大排水能力以保证矿井安全,并在保证安全的前提下,
把损失减少到最小。全矿干部职工,在齐胸深、冰冷刺骨的水中,抬、扛、推、拉,
一件件、 一台台,安全运送到地面,设备原值计100万元。圆满地完成了市政府和省
煤炭工业局交给的回撤任务。

(贾和景 张卫建)

[平阴煤矿创国家二级企业]

1990年平阴县煤矿依靠抓管理上等级,提高了企业的整体素质和经济效益。1990
年达到了国家二级企业标准。

该矿继1988年晋升为省级先进企业和1989年晋升为中国煤炭工业二级企业后,
1990年又向国家二级企业目标攀登。成立了以矿长、党委书记为组长的企业升级领导
小组,在地方煤矿还没有国家二线企业标准的情况下,结合本矿实际,参照统配煤矿
国家二级企业标准,制定了晋升国家二级企业实施细则,每月组织管理科、财务科、
运销科、劳资科等部门的负责人和分管的同志进行测算,考核试套,对企业升级的主
要指标和管理工作标准逐项分解落实,责任到人。从狠抓基础管理工作入手,以企业
升级带动单项达标升级。建立了标准化管理体系,制定了产品标准,并按程序通过了
上级标准计量部门的审定、 备案、编号,产品标准达标率、覆盖率均达100%;建立
完善了以技术标准为基础的管理标准和工作标准化体系,建立技术标准系列8类99项,
管理标准系列35类394项, 工作标准297项,标准覆盖率100%,经山东省标准计量局
审定验收,取得了“国家二级标准化管理”合格证书。按照国家和原煤炭部颁发的计
量等级标准,狠抓了计量管理建标工作,绘制了较为科学完善的计量网络图,对生产
用计量器具844台件全部进行了检测,检测率达100%。投资50万元建立了标准计量室,
新增电压表系统校验台、 电三表计量标准装置、活塞压力计、精密压力表等4项标准
器械, 在山东省地方煤矿首家采用了HCS—1核子称,计量器具配置率达100%,取得
国家二级计量合格证书。同时,会计工作达标、全面质量管理、医疗卫生、生产调度
标准化、现代化管理、仓库管理、现场管理等项达标工作都取得了好成绩。

升级工作的开展,促进了安全生产和经济效益的提高。1990年在市场疲软,经济
滑坡的困难情况下, 生产原煤23.02万吨;超额完成9.5%,实现工业总产值908.
62万元,完成承包计划的115%,实现销售收入1893万元,完成承包计划的230.8%,
实现利润87.8万元。1990年6月经国家能源部、中国地方煤炭总公司企业升级领导小
组考评验收,被评为国家二级企业。

(张学苓 赵建平 张卫建)

[东风煤矿增强企业后劲,扩大生产规模]

1990年章丘县东风煤矿,在章丘县柳沟煤田境内兴建章丘县东风煤矿二号井。该
井工业储量为1174.6万吨,可采储量860.6万吨,设计生产能力为年产原煤15万吨。

章丘县东风煤矿二号井,在全国性市场疲软、经济滑坡、国家压缩基建规模、治
理整顿经济环境、紧缩银根和物价上涨的形势下,自力更生,压缩生产井的非生产性
开支,发扬艰苦奋斗的精神,集中人力、物力、财力,投入矿井建设。开始了土建、
设备购置和地面设备按装、整修路面等工程。完成了井口砌碹和开拓井筒140米。

在准确掌握每个生产环节的情况下,逐步建立健全管理机制。对施工人员进行了
技术培训和安全知识教育,树立“安全为天、质量为本”的思想,并把矿井建设与质
量标准化工作有机地结合起来。针对安全、进度和质量制定相应措施,把任务目标层
层分解落实,做到检查有制度,整改有措施,验收有标准,奖惩有规定,事事有控制,
保证了建井速度和质量。1990年完成投资28万元,超额完成48.2%。

该矿依靠科学管理促进经济效益。 1990年生产原煤19.2万吨,超额完成28%,
完成掘进进尺7096米, 超额完成11.8%,完成工业总产值524.3万元,超额完成24
.8%, 实现利润145万元,超额完成142%。1990年被评为山东省节能先进单位、省
后勤达标先进单位、济南市民主管理先进单位、市安全生产优秀单位称号。实现了连
续三年半安全生产。

(张明义 张卫建)

[乡镇煤矿在治理整顿中健康发展]

1990年, 济南市有合法手续的乡镇矿井35处,新批资源矿井29处,从业人员1万
多人, 矿井年生产能力超过150万吨,年创利税3000万元以上。在支援工农业生产和
满足人民生活需要方面,做出了积极的贡献。

1990年,济南市乡镇煤矿在地质条件复杂,多数矿井煤层薄、断层多、火成岩侵
入严重、煤层赋存条件差的情况下,坚持依法办矿,正规办矿。实行了“三证”制度
(采矿许可证、开采证和安全许可证),完善了提升、供电、排水和通风四大系统。对
于新开工的矿井,要有正规设计,并严格按设计施工,不超层越界。杜绝了开拓无规
划、施工无设计、作业无规程编制的管理局面。1990年,在重点产煤乡镇设立了安全
监察站,推广了“三大规程”的应用与学习和重大事故案例图片展览,实行了业务保
安。

(窦 骞 张卫建)

[发展多种经营——平煤大厦落成]

1990年,平阴县煤矿兼并业不抵债的平阴县服装厂,在山东省地方煤矿行业中创
出了一条发展多种经营的新路子。

原平阴县服装厂始建于1956年,有职工80余人,由于经营不善,企业年年亏损。
到1987年,企业陷入了进退维谷的困境,1998年被平阴县煤矿兼并,使企业由生产型
管理转向生产经营型管理,当年扭亏为盈。

1990年,平阴县煤矿,把扩大生产规模、引进技术进步、开发新产品,把产品打
入国际市场为重点作为企业的发展方向。 投资700万元,从日本引进生产设备,建起
了面积为5500平方米的平煤服装大厦。大厦建成后,不断拓宽产品外销渠道,开发了
茄克衫、防寒服等十几种出口产品。在生产中,加强了全面质量管理,提高了产品质
量,赢得了日本等国外商的赞誉和信赖。1990年,平阴煤矿服装厂,在市场疲软等困
难情况下,实现工业总产值210万元,比兼并前增长1倍。

(张学苓 赵建平 张卫建)