[工业概况]
1990年，济南市乡镇及乡镇以上工业企业2007个。其中，全民所有制企业394个，
集体所有制企业1599个，其他经济类型企业14个。按企业规模分，大型企业36个，中
型企业79个，小型企业1892个。按隶属关系分，中央企业30个，省属企业32个，市属
企业418个，县(区) 属企业495个，乡镇街道企业989个，其他43个。全市工业企业职
工49．39万人，其中全民所有制职工32.64万人。全部固定资产原值100．53亿元，其
中全民所有制企业77．85亿元；固定资产净值70．66亿元，其中全民所有制企业54．
38亿元。工业流动资金年末余额84．30亿元，其中全民所有制企业58．70亿元。
全市完成工业总产值165．18亿元(按1980年不变价计算，下同)，比上年增长9．
5％， 其中乡镇以上工业总产值125．4亿元，增长5．5％。全部独立核算工业企业实
现利税15．56亿元。在全市重点考核的市属企业的55种主要产品的产量中，比上年同
期增长的有22种， 其中增长幅度在15％以上的有9种，下降幅度在40％以上的产品主
要有洗衣机、金切机床、锻压设备、工业锅炉、变压器等。市属预算内国营工业企业
完成工业总产值38．93亿元， 比上年同期下降0．24％； 实现利润3462万元， 下降
88.91%；实现利税28193万元，下降52．13％，完成销售收入46．04亿元，下降1．01
％；万元产值综合能耗为4.24吨标准煤；省考核的48种主要产品单耗下降的有26种，
占54．20％；定额流动资金周转天数为158．99天，延续46．?25天，周转率下降41．
02％； 可比产品成本降低率升高6．85％；亏损额14243．6万元，亏损企业50户，分
别增加12070．5万元和29户；全员劳动生产率为21414．26元，下降2．99％。
全市开发新产品709项，投产605项，投产率达85．33％。“七五”期间，累计开
发新产品3178项，新增生产能力50．78亿元，利税4．9亿元。
产品质量和创优。全市250种重点产品质量稳定提高率达到93．80％。全年有8项
产品荣获国优称号， 其中金牌1枚，银牌8枚；创部优产品75项，省优产品110项。从
1979年创优以来，截至1990年，共创金牌10项，银牌47项，部优318项，省优522项。
1990年有1个企业获国家质量管理奖， 5个企业获省质量管理奖，9个企业获市质量管
理奖。
技术改造全年安排项目554个，安排投资6．22亿元，竣工246项；实现投资5．03
亿元。“七五”期间，共完成项目1321个，总投资20．89亿元，完成引进项目169个，
使用外汇1．42亿美元。 在新增工业总产值和利税中，分别有60％和70％是由技术改
造和技术引进取得的。
企业管理升级企业63个， 其中，国家一级企业2个，国家二级企业11个，省级先
进企业50个。 “七五”累计，国家一级企业3个，国家二级企业42个，省级先进企业
202个。
设备管理。全市新增设备8979台，主要设备利用率66．5％，比上年提高5．32％；
设备新度系数0．68。创国家设备管理优秀单位5个企业，省优18个。“七五”累计，
国优15个，省优198个。
横向联合与企业调整。发展企业集团1个，组织经济联合体6个，调整企业24个。
“七五”累计，企业集团17个，经济联合体107个，调整企业116个。
(冯其江 黄顺铭)
[工业生产稳定回升]
1990年济南市在工业生产中，克服市场疲软，资金短缺两大制约因素，实现了逐
季增长，稳定回升。全年完成工业总产值165．18亿元，增长9．5％；老口径完成125
．4亿元， 增长5．5％。新、老口径增长速度分别高出全国平均水平2．5和0．5个百
分点。
1990年工业生产遇到多种困难，有些是多年来从未有过的，集中表现为：市场疲
软，销售不畅，据统计，全市畅销产品占全部产品的比例不到20％，80％的为平销和
滞销产品；产品积压，库存上升，仅市属预算内国营工业，由于产品滞销，产成品库
存从年初到年末一直在6亿元以上，年末余额为6．83亿元；资金短缺，制约生产，由
于上述因素，再加上国家采取“双紧”政策，造成生产流动资金一直处于紧张状态之
中，影响和制约生产的发展。
围绕解决市场疲软、产品滞销、库存上涨、资金短缺等多种困难和问题，市委、
市政府、市经济管理部门采取一系列措施，保证了生产的通畅运行。
一是全力启动市场。主要从两方面入手：一方面促销，另一方面调整产品结构。
在搞活销售上，市政府重点抓了政策的落实，先后制订了《关于加强产品销售的若干
规定》和《关于销售地产品的规定》，调动了工商企业和销售人员的积极性。组织企
业参加各种类型的产品展销会、订货会，参加了沿黄九省市产品展销会；与省、市供
销社联合召开了产品订货会， 其中在与省供销社召开的订货会上， 一次订货额突破
8000万元；十月份开展了“销售月”活动，有三分之一以上的企业订满下年度半年的
产品合同。另一方面，在调整产品结构上做文章。市政府批转了市计委、经委等九个
部门联合制定的《关于一九九0年工业生产保重点企业和重点产品生产的报告》 ，确
定重点保证123个企业、133种重点产品的生产，对这些企业和产品实行物资、能源、
资金、 运输等“六优先”政策；同时限产和转产41种产品；停止生产的有5类产品。
通过调整，扩大了畅销产品，保住了生产的“大头”。
二是分类指导。“三个轮子”一起转。在组织1990年工业生产中，市委、市政府
确定了大中型企业、镇企业、区街企业“三个轮子”一起转的战略方针，分别召开会
议，明确政策，提出要求。特别是在大中型企业会议上，翟永浡市长在报告中提出做
好“六篇文章”(调整结构、上质量、降消耗、促销售、增后劲、抓保证)的要求，对
后四个月的工业生产起了较大推动作用。
1990年主要工业产品产量
产 品 名 称 单位 产量
产 品 名 称 单位 产量
钢 万吨 87．68
生 铁 万吨 139．02
成品钢材 万吨 57．52
铝 材 吨 2324
铁矿石(原矿量) 万吨 19．36
焦 炭 万吨 51．28
发电量 亿千瓦时 44．71
水 泥 万吨 211．56
人造板 万立方米 1．56
原 煤 万吨 139．11
原油加工量 万吨 157．56
汽 油 万吨 34．40
煤 油 万吨 4．68
柴 油 万吨 41．49
硫 酸 万吨 7．59
烧 碱 万吨 2．96
合成氨 万吨 16．80
化肥(折100％) 万吨 14044
化学原料药 吨 5057
中成药 吨 972
胶 鞋 万双 210．28
塑 料 吨 6063
矿山设备 吨 3086
冶炼设备 吨 940
起重设备 吨 2624
发电设备 万千瓦 49．50
工业锅炉 蒸吨 628
交流电动机 万千瓦 23．93
变压器 万千伏安 131．60
农用水泵 万台 0．36
风 机 万台 0.74
金属切削机床 台 5121
锻压设备 台 726
汽 车 辆 6239
8吨以上 辆 6239
改装汽车 辆 1877
轴承 万套 296．20
内燃机 万千瓦 25．16
摩托车 辆 96158
自行车 万辆 4．84
电视机 万台 13．90
彩色电视机 万台 2．10
化学纤维 万吨 0．53
布 万米 20155
棉 纱 吨 63915
印染布 万米 12308
针棉织品折用纱线 万吨 1．08
机制纸及纸板 万吨 12．09
无酒精饮料 吨 14819
钟 万只 203
灯 泡 万只 3915．85
合成洗涤剂 吨 28191
肥 皂 吨 25307
火 柴 万件 92．52
卷 烟 万箱 51．17
保温瓶 万个 576．03
铅 笔 万支 33012
干电池 万只 298．22
酒 精 万吨 4．41
饮料酒 万吨 13．37
白 酒 万吨 2．57
啤 酒 万吨 10．72
大型专用衡器 台 654
中小农具 万件 433．81
日用精铝制品(净重量) 吨 715
皮革(折牛皮) 万张 23．59
皮 鞋 万双 176．20
家 具 万件 90．15
服 装 万件 1614．06
电风扇 万台 8．51
洗衣机 万台 5．11
塑料制品 万吨 3.08
(冯其江 黄顺铭)
三是形成合力，全力支持工业生产。市财政、税务、银行、电力、工商、物资、
交通、宣传等部门拧成一股绳，从财力、物力、人力、政策上，大力支持工业生产。
一季度围绕解决企业资金、物资等问题，市经委会同银行、财税等部门，连续召开14
次现场办公会，当场解决资金3020万元。一季度，市工商银行共为企业解决流动资金
贷款2．2亿元，市财政局解决2000万元，有效地促进了工业生产。
四是抓重点、抓大户。市委、市政府对工业生产非常重视，上半年六次听取工业
生产汇报。并改进工作方法，由一般号召为主转到重点指导为主，在工作中创造了具
有济南特色的“工业医疗队”，即由市委、市政府等五大班子主要领导带队，分别深
入到困难最大的大中型骨干企业，集中一段时间，现场为企业解决领导班子、生产经
营、产品销售等方面的问题，使这些企业迅速恢复活力，生产由下滑转向增长。对影
响工业生产的关键问题，领导亲自出马，靠上解决。二季度纺织行业原棉告急，市政
府派出4名副市长分赴外地组织原棉， 基本保证了生产所需，避免了纺织企业的大面
积停产，在市领导的带动下，各部门也转变作风，深入基层，抽调骨干力量，帮助企
业组织好生产，保证了全年工业生产目标的顺利实现。
(冯其江 黄顺铭)
1990年，济南市产品质量管理工作，坚持了“质量第一”的方针，以创优为重点，
带动全面质量管理， 产品质量稳定提高。当年有9个产品获国家质量金、银牌奖，比
上年增加1个， 创国优产品数量在全国省会城市中名列前茅。截至年末有57个产品获
得国优称号。为此国家质量奖审定委员会专门发来贺信，以资鼓励。1990年同时获部
优产品75个， 省优产品110个。国家、省监督产品抽查合格率79％，抽查不合格产品
处理结案率80％；市考核的250项重点产品质量稳定率93．8％，提高0．23个百分点；
重点产品计划完成率95．15％，提高0．78个百分点；优质产品产值率达到24．86％，
提高1．96％，优质产品产值31．18亿元，提高19．87％。获国家质量管理奖的单位1
个，省质量管理奖的单位5个，市质量管理奖的单位9个。
1990年济南市产品质量管理工作，所以取得好成绩，主要是：①加强宏观管理。
制订了《济南市产品质量监督抽查管理实施办法》，修订完善了《产品质量管理考核
办法》，层层落实产品质量考核目标管理，深入开展“质量杯”的竞赛活动，从而保
证产品质量目标的实现。 ②强化产品质量意识。培训厂长和质量管理办主任300人，
培训产品质量教育师资160人。有88882名干部和工人参加了全面质量管理学习和统考，
取证85599人，合格率96％，累计已有29．7万人参加了全面质量管理统考。到年底有
165个企业取得省经委颁发的质量管理八项目标达标合格证。]群众性全面质量管理小
组蓬勃发展。全年发展全面质量管理小组5468个，取得成果2464项，创经济效益8549
．4万元。 累计已有质量管理小组15384个，创经济效益2．59亿元。评选表彰了优秀
质量管理小组76个， 其中，获国家全面质量管理优秀小组4个，省优秀小组31个；市
优秀质量管理工作者33名， 质量标兵25名，质量管理优秀推进者5名。④总结推广先
进经验。济南汽车配件厂，多年来坚持抓产品质量，推行质量管理的四项做法 (建立
产品审核制度；实行废品超指标索赔制度；进一步完善优质优价分等计件工资制度；
开展工序质量达标制度) ，收到明显效果。市经委推广了这个厂的经验，对全市产品
质量管理工作起到了促进作用。
1990年获质量管理奖单位名单
获省质量管理奖单位(5个) ：济南衡器厂、济南啤酒厂、济南卷烟厂、济南钢铁
总厂、济南第一机床厂。
获市质量管理奖单位(9个) ：济南钟表厂、济南搪瓷厂、山东电影机械厂、济南
重型机械厂、济南第五棉纺织厂、济南市服装六厂、济南铝制品厂、山东省章丘鼓风
机厂、济南裘革制品总厂。
(冯其江 黄顺铭)
[新产品开发档次和水平有新的提高]
1990年济南市以经济效益为中心，以上水平上档次为目标，把技术开发作为经济
发展战略和推动企业技术进步的重点来抓，取得了可喜成绩。当年开发新产品709项，
其中， 达到国际水平的35项，填补国内空白的86项，达到国内先进水平的165项，填
补省内空白的215项， 达到省内先进水平的208项；新产品投产605项，投产率达到85
．33％，比上年提高2．63个百分点；新产品产值15．64亿元，比上年增长22．9％，
新产品产值率达8．93％，提高0．08个百分点；新产品创利税1．73亿元，提高4．85
％；新产品创外汇4273万美元，提高27．44％。有85种新产品被评为济南市优秀新产
品。表彰技术开发先进个人48名。
1990年济南市在开发新产品工作中，主要抓了四方面工作：
1．落实新产品开发配套政策。 先后制订下发《工业企业技术进步工作的若干政
策规定》、《济南市企业新产品开发管理暂行办法》、《济南市新产品新技术开发推
广基金管理办法》、《济南市鼓励企业引进技术消化吸收的若干规定》、《济南市优
秀新产品评比奖励办法》等文件。这些规定、办法的实施，鼓励和调动了企业和工程
技术人员的积极性，保证了各项技术指标的顺利实现。
2．突出产品结构的开发性调整。 新产品开发的重点是增加有效供给，特别是支
农产品、节能降耗产品、出口创汇和代替进口的产品，高质量、高性能、高附加值的
深加工和密集型的产品。1990年全市新开发和配套开发了精密数控车床、大型压力机、
无绳电话等6大类产品，产品结构进一步优化。济南市二轻局实现新产品开发131项，
并投入了生产。济南市第一机床厂，通过深层次开发适应性产品调整，开拓国际市场，
实现出口创汇2300万美元，成为全国机床行业的排头兵。
3．深化和完善技术开发承包制。 为加快开发步伐，全市推行多种形式的技术开
发承包制。①总体指标承包。各区、县、工业局(公司)、市经委签订承包合同，承包
新产品开发项数、新产品产值和水平等项技术指标，以增强部门责任感和紧迫感。②
对重点安排的开发项目，实行双向承包。承担开发任务的单位包进度、包质量、包效
益、包技术经济指标；发包单位保优惠条件、保项目所需资金等。该项目签订承包合
同42个，并按期完成开发任务。②实行新产品项目的试制一生产一销售一条龙承包，
解决了过去只开发，不见效的弊端。
4．抓重点，保骨干。对水平高、效益好的项目，在资金的投入上给予重点扶持。
该项目80个， 投资4084．5万元，其中贷款2723万元。所需资金、物资，经过协商调
配，基本满足了开发需要。
(冯其江 黄顺铭)
[技术改造稳中有升]
1990年济南市工业企业技术改造，坚持发展外向型经济，调整优化产品结构，增
加有效供给，提高经济效益的方针，加快了改造步伐，取得明显成绩。全年技术改造
项目竣工246项，完成投资5．03亿元(全民所有制完成3．43亿元，集体完成1．6亿元)，
分别比上年增长67．4％和54．2％， 新增产值12．6亿元， 利税2．3亿元， 创外汇
8070万美元。归还贷款2．02亿元。
1．加快重点技改项目的竣工投产。 在技术改造实际工作中，本着“有限目标、
重点突破”的原则，为确保国家重点技改项目早竣工、早投产、早见效，对担负重点
技改项目的单位，在施工力量、资金、基建材料、电力等方面优先满足需要，保证了
施工进度。 全年重点技改项目竣工投产45个，新增产值4亿元，创利税6421万元，创
外汇2318万美元。
2．抓“短、 平、快”项目。为使当年工业生产有较充足的后劲，在抓好重点项
目的同时，还安排了一批当年立项、当年竣工、当年投产、当年见效的“短、平、快”
项目。全市共安排项目220项，投资1．3亿元，当年实现211项，完成投资1．27亿元，
分别占年计划的95．9％和97．6％。 这些项目投产后，可新增产值3．17亿元，新增
利税约4000万元。
3．积极引进技术和利用外资。 通过广泛宣传对外开放政策，广交朋友，参加对
外贸易洽谈会，主动与外商洽谈，全年实现技术引进项目42个，用汇7308万美元；还
安排了技术改造类型利用外资项目21个，外方投资3122万美元，走出了“嫁接”利用
外资改造老企业的路子。
(冯其江 黄顺铭)
[调整优化企业组织结构]
1990年， 济南市在调整优化企业组织结构方面，取得明显成效。新建企业集团1
个；组建6个经济联合体；组织扩散联营项目263个，可形成生产能力4．7亿元产值。
1．组建企业集团。通过积极协调筹备，新建企业集团1个；通过了论证待批1个，
咨询论证筹建1个。 新建成的企业集团是：以济南啤酒厂为龙头，联合济南白马山啤
酒厂、济南啤酒厂分厂、万德麦芽厂、济南纸箱厂、淄川玻璃厂、济南印刷厂、济南
市小五金厂、山东省食品发酵所、山东大学微生物系，山东轻工学院等组成济南啤酒
集团总公司，形成啤酒产量11万吨，产值1．32亿元，利税5500万元的规模经济。
2．组建经济联合体。全年新建成6个联合体：济南市稀释剂厂联合体、济南华晶
无线电器材厂联合体、山东造纸机械厂长清分厂联合体、济南市热水器厂联合体、济
南市阻垢剂厂联合体、 济南市合成化工厂联合体。这些联合体中，属技术型的4个，
扩散型的1个，生产型的1个。联合体的组建，扩大了适度规模经济，优化了企业组织
结构。当年形成的产值和利税均比上年有提高。
3．企业调整。 全年调整企业24家，其中，生产要素优化组合的12家；适应性调
整的7家； 产品结构开发性调整的3家； 其他2家。通过调整使75424平方米的厂房、
1928万元的固定资产发挥效益，同时安置职工3655名，稳定了职工队伍。
(冯其江 黄顺铭)
[工业企业管理成绩显著]
1990年济南市工业企业管理，突出抓了“两整顿、两加强、两完善、一推广”工
作。两整顿是整顿企业现场管理和整顿生产工艺、劳动纪律。工业企业整顿以生产班
组和岗位为主要对象，以定额管理为突破口，严格工艺和劳动纪律，使脏乱差的企业
改变面貌，堵塞跑冒滴漏的浪费，建立起良好的生产和工作秩序，实现“优质、低耗、
高效、安全”的目标。7、8两个月在各工业系统自查的基础上，市里重点抽查了22个
企业，奖罚分明，增强了企业的管理意识。
两加强是加强企业财务管理和加强经济核算。围绕增收节支，加快资金周转，提
高资金利用率，普遍推行了“厂内银行”，建立健全了经济核算体系。济南轴承厂设
立厂内成本控制中心后。 加强管理和核算，1990年实现利润比上年增长43.53％；储
备资金占用减少47％，可比产品成本降低0．15％。
两完善是完善企业经济承包责任制和完善企业内部经济责任制，实现“目标、责
任、措施、考核、奖惩”五落实。在第一轮企业经济承包责任制结束的基础上，进一
步完善了第二轮企业经济承包责任制的续签工作。
一推广是大力推广现代化管理方法。全市已综合运用管理咨询等现代化管理方法
10种。推行现代化管理纳入了“企业管理杯”竞赛活动中，促进推行了工作的深入开
展。
由于工作重点突出，措施得力，企业管理工作取得了明显成绩。
——有2个企业晋升为国家一级企业； 11个企业晋为国家二级企业。获省级先进
企业50个，市级先进企业98个。
——取得省级现代化管理成果13项， 市级成果143项，直接经济效益近亿元。市
经委的“成本控制工程”，荣获全国企业现代化管理创新成果二等奖。
——全市实现管理效益1．05亿元，消化企业增支减少额30％。
——涌现出省级优秀企业家5名，市级优秀企业家22名。
(冯其江 黄顺铭 戚桂林)
[拓宽渠道，搞活销售]
1990年，市场疲软，产品滞销，制约了工业生产的发展。为更好地发挥销售工作
在发展生产中的先导作用，济南市采取了一系列措施，开拓市场，扩大产品销售。主
要有：①依靠政策，搞活流通。贯彻落实了省、市搞活经营的有关规定。制订了《关
于加强地产工业品销售工作补充意见》，为搞活销售注入了活力。②充实销售力量。
各企业普遍选拔招兵强将，充实到销售队伍中去。销售力量已占职工总数的3—5％，
有的工业系统达到“千人生产，百人销售”。③开展评选“销售状元”和“销售标兵”
活动， 制定相应奖励政策。年底评出“销售状元”1人，“销售标兵”10人。济南钟
表厂业务员王建国成为济南市有史以来的第一位“销售状元”。他当年推销“康巴丝”
石英钟68万只，占了全厂石英钟产量的三分之一；回收货款2000万元，占了全厂销售
收入的三分之一。④多种渠道，拓宽市场。主要采取座谈会、展销会、订货会等形式，
扩大产品销售。举办全市性的大型展销订货会和工商衔接活动9次，成交额3．63亿元，
收购地产工业品1．6亿元。5个工业局办的系统性展销订货会30次，企业办709次。
(冯其江 黄顺铭)
[第五届城乡经济技术横向联合大会]
为加快城乡经济共同发展， 济南市第五届城乡经济技术横向联合大会于1990年6
月2日至4日在济阳县召开，全市区、县、局(公司)组成的24个代表团参加了大会。经
过三天洽谈，达成洽谈项目协议490项，展销产品成交额527万元。
1. 联合项目洽谈成果。大会提供600余个项目，经过三天的洽谈，共达成合同和
意向490项，其中：产品扩散和配套加工30项，占6．2％；联营办厂26项，占5．3％；
技术引进和服务347项， 占70．8％；产品销售和物资调剂68项，占13．9％；人才技
术培训11项，占2．2％；设备调剂8项，占1．6％。
2．参展产品销售成果。洽谈会期间各代表团共售各类产品总价值527万元，其中，
现货价值184万元,主要产品有钢材210吨，木材350立方米，载重汽车9辆，面包车2辆，
桑塔纳轿车2辆，双排座改装车1辆，黑白和彩色电视机508台，半导体收音机556台，
塑料喷雾器6000只， 农用机俱3台，轻便三轮摩托车195辆，自行车150辆，肥皂3100
箱，还有家电、玩具、鞋帽、服装和生活日用产品等。
整个洽谈项目较好的体现了城乡联合，优势互补，共同发展的特点。会后，经过
反复协调，落实投产 81项。
(冯其江 黄顺铭)
[安全生产知识竞赛]
1990年3 月至9月， 济南市开展了安全生产知识竞赛活动。这次活动由市经委牵
头，市安全生产委员会等11个单位组成了竞赛领导小组。工、基、交、商等45个系统，
近千家企事业单位， 43万名职工参加竞赛活动。这项活动历时6个月，形成了一个宣
传、学习安全生产知识的热潮，使广大职工增强了安全生产意识，提高了自我防护能
力。
经过700余场的预赛、复赛、半决赛，9月16日晚，在山东电视台演播厅进行决赛。
济南市第一商业局、济南汽车制造总厂、济南市造纸工业公司分获决赛前三名。
山东省副省长李春亭、济南市委副书记孙常印、副市长赵传明等省、市领导和全
国安全委员会办公室的领导同志莅临决赛现场。中央电视台著名播音员赵忠祥应邀主
持了这场决赛，并向全市进行了电视实况转播。
(冯其江 黄顺铭)
[节能降耗和资源综合利用]
1990年，济南市能源、原材料节约和资源综合利用工作，取得了较好成绩。
节能降耗。 县属以上独立核算工业企业能源消耗总量402万吨标准煤，比上年增
长3.08％； 省考核计划口径内企业万元工业产值综合能源消耗为2．51吨标准煤，比
上年下降5．64％； 节约能源总量折算标准煤11．8万吨，完成年计划的 142．5％，
其中节约煤炭8．65万吨，节约焦炭1711吨，节约成品油6500吨，节约燃料油8653吨，
节约电力3784．7万千瓦时。省考核的48种主要产品能源单耗稳定降低率60．4％。在
工作中，一是“硬化”节能指标。市经委与各区、县、局(公司)签定节能指标承包合
同，并纳入经济承包，严格考核。二是突出节能升级。当年晋升为国家节能一级企业
的3个，到年底累计有国家节能一级企业7个；晋升为国家节能二级企业的14个，累计
有国家节能二级企业37个； 省节能先进企业42个，累计有省节能先进企业150个。三
是依法管理。为加强节能法制建设，市成立贯彻执行国务院《节能条例》检查领导小
组，副市长赵传明任组长。检查活动历时3个月，共检查主管工业局(公司) 21个，电
力、石油、燃料供应部门3个，县属以上企业600个，促进了节能依法管理。另外，对
市机械局、一轻局两个系统的13个耗能大户实施了能源合理利用全面监测，监测项目
859项，合格率为78．6％。四是加快节能技术改造和新技术推广。技术改造的重点是
高耗能的电机设备，其中，改造快装锅炉47台，形成年节煤8400吨的能力；改造风机
127台， 水泵447台，变压器218台，电阻炉205台，形成年节电268万千瓦时的能力。
在推广新技术中，重点推广了节电新光源、节能柱塞阀、工业炉窑的微机监控。建立
了200万元的节电基金，集中扶持一批“短、平、快”项目，全年分三批投资456万元，
形成年节电1675万千瓦时，节煤2160吨的能力，可新增产值1737万元，利润847万元。
1990年在原材料节约、资源综合利用方面，也取得了明显成效。当年全市节约钢
材4609吨， 节约和代用木材25515立方米， 节约水泥3．02万吨；工业固体废物利用
210万吨；全市资源综合利用产品产值4500万元，创利润1850万元。
(冯其江 黄顺铭)