【电力生产】 黄台电厂完成发电量７０.５８亿千瓦时,累计计划完成率为１０１.２５％；全年综合供
电煤耗累计完成３０９. １３克／千瓦时，同比降低５.０１克／千瓦时；综合厂用电率累计完成５.９
３％，同比升高０. ０２％。９、１０号机组获国家优质工程奖，获全国“安康杯”竞赛优胜单位、华
能山东公司先进单位等称号。
１. 安全生产。推进“华能安全生产管理体系”创建工作，完成自评价。全年下发文明生产检查情
况通报１２１期，检查发现问题１４１５项，整改率９７％以上。成立由副总师以上领导任组长的项目
管理部，对７号炉脱硝、８号炉湿式电除尘、中心换热站和９、１０号炉脱硫旁路拆除等项目全过程管
理。完成７号机组Ａ修和９、１０号机组Ｃ修８号机组Ｄ修。全年发生机组非停２次,非停低于０.５次
／台年目标。完成７号炉脱硝改造和９、１０号炉脱硫旁路封堵等工作。８号机组湿式电除尘改造在集
团公司试点项目中率先投运，烟尘排放浓度小于１０ｍｇ／ｍ３，烟尘、ＰＭ２. ５排放优于国家环保
部限值标准。４台机组节能降耗水平持续优化，其中９号机组能耗指标达优秀两型企业目标值。截至年
底，未发生一类障碍及以上人身和设备事故，连续安全生产２２８０天。
２. 经营管理。巩固与阳煤、陕煤、山西煤运等煤企合作关系，开通陕北循环列，张家口、内蒙古
方向调入量稳定。每月长协合同兑现率９０％以上。争取年度统调基础电量计划６５. ５８亿千瓦时，
电煤库存奖励电量５.７５亿千瓦时，全年共落实统调电量计划７１.３３亿千瓦时。全年优化转移电量
６亿千瓦时，９、１０号机组年度计划利用小时比７、８号机组高１６９６小时。通过电量优化增加效
益１１００万元左右。落实７号机组脱硝电价；实现基础电价下调１. １２分／千瓦时，比全省平均少
降０.５厘／千瓦时。拓宽融资渠道，完成３.５亿元资产收益权转让融资，节约９０万元。５、６号机
组资产处置在北交所挂牌交易成功。
３. 供热产业。推进供热管网建设，完成７９５１米供回水管线铺设，东风地区汽改水二期工程通
过验收并运行。对供热系统进行优化，中心换热站建设投运。供热稽查工作升级，供热自动化监控水平
提高。提升供热服务质量，塑造供热品牌形象。全年对外总供热量完成７３２万吉焦，同比增长１５％；
供热面积２１００万平方米，同比增长２３.５％。
（谷学民）
【电力供应】 全年做好电力供应与保障工作，加快电网建设改造，助推全市经济社会发展。
１. 保障电力供应。开展安全生产整顿、安全检查系列活动，排查整改开关柜、电缆通道等问题隐
患３２２项。完成６３２项春检、秋检任务，开展带电检测技术监督３６０４项，实现全市变电站监控。
迎峰度夏期间，全市电网负荷达４７７. ９万千瓦，成功应对高温及飑线风、雷电恶劣天气。完成９８
次重大保电任务，十艺节期间出动保电人员４９７３人次，车辆９６４辆次。通过国家能源局安全生产
达标评级复查，率先达到一级供电企业标准。开展交通、消防、保密安全检查，实现连续安全生产３８
６５天，连续８年被评为全国“安康杯”竞赛优胜单位。
２. 助力经济社会发展。与各级政府、投资集团开展工作对接，签署电网建设合作协议，西客站片
区变电站及电缆通道实现提前预留。省内率先取得１０００千伏特高压规划选址意见，完成２１项输变
电工程。建立实体经济项目储备库，关注省文化艺术中心等全市重点项目，开辟用电绿色通道，实现早
送电、早投产。修编“十二五”主网及配网规划，全年投资１１. ９亿元加快城区电网建设改造。投资
近１０亿元改造升级城市配网及农村电网，解决了４８８个村庄低电压、设备老化问题。开展配网示范
工程建设，直供区配电自动化覆盖率１００％。完成农网改造升级、城网、迁改共５５４项配网工程。
提高农村地区供电可靠率和用户电压合格率，累计建成５个电气化县、４１个电气化乡镇、１８８９个
电气化村。
３. 提升服务水平。开展为民服务“风雨彩虹”行动，设立１３０位电力顾问、客户经理，为全市
１４４个大客户和１２５万户中小企业、居民客户提供服务。推出银行代扣、网上银行２０种便民举措，
基本实现城区“十分钟交费圈”和农村“村村设点”，交费站点达４６５５处。派出９７支彩虹共产党
员服务队为非直供小区义务开展延伸服务３２６次，发放便民服务卡４３０００余份、征求意见卡３８
７００余份。推行“彩虹社区共建”和社区联络员服务制，成立全省首家“流动供电所”服务偏远山村，
开展便民服务１３０余次。推行网格化抢修，平均抢修半径缩短至4000米以内，累计提供抢修服务７０
００余次，配网故障平均停电时间缩短４２.６％。
４. 保障社会民生。开展全市非直供小区居民用电情况摸底排查，会同市房管局、经信委、物价局
等部门研究供电一户一表解决办法，制定２０１４年完成非直供小区一户一表改造计划。落实“千村提
升”工程，派业务骨干担任“第一书记”，开展电网改造升级、饮用水工程、校舍建设、设立“爱心扶
贫基金”系列帮扶项目。设立保障房绿色通道，开展保障性住房供电服务保质量、保进度“双保”行动。
针对４６项保障性住房安居工程，建立“一对一”大客户经理负责制，截至年末，已送电项目１０项，
有１万余户居民入住。（王 芳）