【济钢集团有限公司】 济钢集团有限公司（以下简称济钢）在册职工总数33045人，主业在册20004人，
其中股份公司职工18334人。具有高级专业技术职务1022人，中级2480人，初级2448人；全公司设备总台
数29019台（套），装机总容量177.77万千瓦。主要生产设备有120吨转炉3座、210吨转炉1座，1750立方
米高炉3座、3200立方米高炉1座，LF精炼设备3套，VD精炼设备1套，小型材、中型材、中板、中厚板、
冷轧薄板、镀锌彩涂板、热轧板生产线各1套，燃气蒸汽联合循环发电机组13套，资产总额464亿元。
钢铁主业产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。非钢产业主要有机械加工与制造、冶金建
设、工业气体、现代物流、新型建材、冶金炉料（辅料）、钢结构加工、电气自动化、商业贸易、球
墨铸铁管及铸件、房地产开发等产业。
全年生产钢802.2万吨、 铁842.4万吨、 钢材844.4万吨，比上年分别提高7.4%、7.8%、11.4%；出口产品
58.6万吨，创汇4.2亿美元，全年进出口总额14.1亿美元，比上年分别提高45.4%、73.8%、70%；全年利
用余热余能发电31亿千瓦时，比上年提高8.9%；实现销售收入360亿元，比上年提高28.2%。与2009年相
比，物资采购环节由于铁矿石、煤炭、电等价格上涨增加成本43亿元，钢材价格提高增加收益35.6亿
元，在两项相抵后增支减利高达7.56亿元的情况下，按年初口径实现利润3.8亿元，同比增长82.7%。
6月，4300毫米新厚板产线1号加热炉出钢，并一次轧制成功；8月4日，大高炉开炉，标志着济钢“十
一五”重点项目全线贯通，在短时间内实现稳定顺行、快速通过“三体系”扩展认证；10月4日，大
转炉实现“一键式”炼钢。自主开发的新钢轧产线MES同步投入运行；11月，4300毫米产线认证产品全
部完成国家或第三方现场审核，获得特种设备材料制造用“锅炉和压力容器用钢板”“X80级压力管
道制管专用钢板”“十国船级社造船用板及海洋平台用钢板”等生产许可证书。
济钢打造“产品＋服务”销售模式，将有形产品和无形服务有机结合起来，在为用户提供满意产品的
同时，通过延伸技术、管理方面的服务，使济钢变成下游用户的生产准备车间和采购部，实现与重点
客户多角度全方位合作，建立相互依存、共赢的体制。济钢与三一重机开展战略合作，帮助其解决快
速发展中能力不足的矛盾。济钢与山东重工、济南二机床、五征等企业开展结构件焊接加工、物流、
仓储等方面的合作，延伸产业链发展。
面对产品质量危机， 济钢瞄准产品质量缺陷， 全流程导入六西格玛管理，开展质量技术攻关，经过
100天的努力，实现主导产品改判率和质量损失降低30%的攻坚战目标，质量损失总降低额达到3000多
万元。优化提升产品结构，成立产品结构优化提升工作小组和市场前线指挥部，动态优化和调整品种
结构，增加结构收益。创立“无效比、有效比、高效比、特效比”概念，以此为杠杆，强化考核，引
导生产厂生产高效、高端、特色产品，提高满足顾客个性化需求的能力。年底主导产品中板、厚板的
高效比、有效比达到99.3%，曾是公司效益“洼地”的热轧薄板高效比、有效比达到83.72%，冷轧板高
效比、有效比达到62.58%。产品盈利能力提高，市场竞争力明显增强。严把进厂原燃料质量关，利用
举报信、网上、电话举报等，严厉惩处掺杂使假的供货商。通过严把入口，有效解决进厂原燃料存在
的质量问题。按照扣款追溯标准，全年追溯采购损失1.46亿元。济钢重建在行业内生产成本低优势，8
～12月，各月总成本降低率分别达到1.65%、2.02%、2.85%、3.13%和3.37%。济钢生铁成本在行业成本
的排名不断上升，11月生铁成本行业排序提升到第12位，低于行业平均成本；1～11月累计生铁成本行
业排名第21位，较上年的40位，前进19位。济钢推行阳光采购，按照“信息全部公开、做好资质认定、
低价中标” 的原则， 开展公开招标，增加透明度，堵塞漏洞。全年降低设备、备件和材料采购成本
1.9亿元，降低率16%。自三季度开始，对耐材、合金、辅料推行“先招标后试验”的采购新模式，实
施网上公开招标，引入社会供应资源，开展充分竞争，采购价格平均下降24%，共降低采购成本8235
万元。 紧盯市场，抢抓机会效益，全年国内原燃料采购累计创造机会效益1.6亿多元、降低进口矿采
购费用1.74亿元。 （陈双玲）
【中国重型汽车集团有限公司】 中国重汽全年累计产销汽车21.88万辆， 同比增长75.01%，其中重卡
199635辆，同比增长60.06%；实现销售收入805亿元，同比增长47.12%；实现利税45亿元，同比增长37.91
%；实现利润35亿元，同比增长49.52%；实现工业增加值88.23亿元，同比增长50.19%；出口整车14530辆，
同比增长79.89%；出口创汇3.92亿美元，同比增长37.77%，企业继续保持健康快速发展势头。
1. 国内营销工作。 工程用车如自卸车、 水泥搅拌车继续保持绝对优势地位，全年销售自卸车10.14
万辆，同比增长56.96%。发展公路用车专营网络和配件网络，全年共新建立公路用车专营网络135家，
销售公路用车5.73万辆，同比增长44.26%。加大对改装网络的管理工作力度，及时出台《改装单位周
转车管理办法》，缩短终端用户的产品交付期，调动改装网络的积极性。充分发挥中国重汽改装公司
的区域优势和协同作用，提升公司产品的竞争优势。推进销售信贷业务，拥有销售信贷业务合作单位
80余家，整车销售信贷业务突破3000辆。
2. “走出去”战略。在产品销售地和有市场潜力的区域和国家设立24个销售分部，常驻国外销售人
员106人，在全球49个国家建立销售、配件和服务网点。推进海外KD项目建设，伊朗KD项目进入正常
运行生产状态。研究制定海外销售工作人员职级浮动管理办法，调动海外营销团队的工作积极性。全
年出口整车1.45万辆，保持全国重卡行业出口第一名。
3.提高产品技术水平。对70吨矿山霸王进行技术改进提升，推向市场后显现出主导中国大吨位矿山自
卸的趋势，成为公司新的增长点。根据市场需求，对牵引车特别是对各平台6×4牵引车的车架及前悬
架进行有效提升改进，使牵引车的鞍座高度降至1.3米以内。 设计开发金王子牵引车和豪运产品新前
脸，对HOWO8×4自卸车进行配置优化，自重降为9.5吨，更加适应市场需求。对主要总成部件进行技
术提升，其中12L380马力天然气发动机等产品的研发工作进入最后试验阶段。
4.产品质量管理工作。制定七项质量提升制度，设置质量责任工程师岗位，完善质量管理控制流程。
对三大总成（发动机、变速箱、车桥）的主要零部件以及关键零部件实施生产流水号管理，并进入信
息化的质量档案，增强产品售后质量的可追溯性。与曼公司合作，对多家制造单位进行工厂审核，提
出整改建议120余项，对制造单位的生产质量管理水平的提高起到促进作用。加强售后服务作业指导
工作，对服务网络中的重点检测设备进行推广，提高产品售后服务水平。产品质量管理取得新进步，
首次获得“山东省省长质量奖”。
5.推行精益化管理活动。8月18日，召开“持续推行精益化管理、全面提升管理水平”经验交流现场会，
制定精益化管理新的目标和要求，开展一系列有亮点和特色的精益化管理活动，对整个集团公司特别
是生产单位工作促进作用明显。按照精益化管理的要求，加大风险防范力度，充分发挥信访和案件查
处的作用，严厉查处质量事故。开展效能监察工作，强化企业内部管理，创造经济效益。
6.与曼公司合作项目进展顺利。曼公司派出多名专家到中国重汽任职或给予技术支持，促进双方合作
项目的实施，整个项目进展顺利。TGA驾驶室的冲压设备、焊装线及模具按照进度计划推进；D08发
动机主要设备签订采购合同；D20/D26发动机的自制件设备开始陆续到厂。
7.重组工作取得进展。按照汽车产业调整和振兴规划，根据公司自身发展战略需要，中国重汽有选择
地开展收购重组工作。新加入中国重汽的湖北华威公司在生产经营中表现优异。9月28日，实施对成
都王牌的收购重组，该项目是集团公司首次对整车类企业进行重组，有利于提高重汽产品对云、贵、
川、渝等西南部地区的辐射能力。11月6日，福建海西公司成立，使公司产品布局更加科学合理，区
域产品竞争力得到增强。
（李 跃）
【力诺集团股份有限公司】 1.力诺集团科技创新取得突破。2月22日，市委、市政府公布《关于2009
年度全市科技进步暨创新型城市建设工作的表彰决定》，力诺集团多个项目获奖：“一种太阳能保温
材料的生产方法”获得唯一一个发明专利一等奖；力诺集团被认定为国家火炬计划济南太阳能特色产
业基地；力诺牌太阳能电池获得山东省著名商标；力诺新材料的GB/T24767-2009《太阳能重力热管》和
力诺瑞特的GB/T23888-2009《家用太阳能热水系统控制器》同时获得国家标准制定奖。7月21日，力诺中
温太阳能真空集热管（器）通过中国工程院院士杜祥宛、黄其励、倪维斗等专家组的鉴定；首创钛、
铝双靶磁控反应溅射技术，实现较高温度下高真空的保持等多项工艺技术创新；研发适合于中温管性
能的测试装置和测试方法；建成中温全玻璃真空太阳集热管生产线，实现从玻璃窑炉拉管到包装的自
动生产。中温太阳能集热器首创在150℃的新型竖单排等三种集热器；新型表面涂覆技术解决铜U型管
抗氧化难题；研发中温全玻璃真空管太阳能集热器效率测试系统和测试方法。
2.重点项目成果丰硕。3月21日，我国首条“全玻璃真空太阳集热管”全自动生产线在在力诺集团章丘
基地建成投产。整个生产过程全部实现毛管连线、自动接尾、自动在线清洗、连续镀膜、自动点焊、
自动打卡与装管、自动封口、自动在线排气、自动烤消、自动装箱、自动包装和自动码垛等，产品在
各工序的交接同步实现自动传送。5月21日，力诺集团日喀则10兆瓦光伏并网发电项目在日喀则破土动
工。项目设计使用寿命为20年，总发电量可达到4亿多度，相当于节省标准煤16多万吨，减排二氧化碳
36万吨。9月10日，力诺集团阳光科技园1.6兆瓦屋顶太阳能光伏电站并网发电，电站位于力诺永宁制
药公司车间房顶上，是国家第一批太阳能光电建筑应用示范项目，也是山东省首座、江北第一座太阳
能屋顶光伏电站。电站发电容量为1.6兆瓦，每年能发电180万千瓦时，相当于每年节约煤炭630多吨，
减排二氧化碳1245吨，减排二氧化硫30吨。9月15日，力诺光热中高温集热技术产业化基地奠基仪式于
力诺阳光科技园举行，共包括以下4个项目：年产500万支中温集热管项目、100兆瓦高温太阳能真空发
电管项目、无阻传导Ag3.2W热管集热器项目、力诺（国家级）太阳能研究院。9月15日，力诺光伏100
兆瓦多晶硅电池片生产线在力诺光伏集团二号厂区建成启动，力诺电池片生产由单晶硅扩展到多晶硅。
二号厂区总投资近3.5亿元，装备4条多晶硅生产线，设计产能为100兆瓦。
3.加快国际化步伐。3月2日，力诺集团与全球最大的硅材料供应商美国MEMC签署战略合作协议，双方
在包括硅片电池片组件系统在内的光伏产业链开展更紧密合作；3月8日，力诺光伏并网发电系统出口
日本，开启力诺光伏与日本北海物流签订的54千瓦光伏电站建设项目；8月9日，力诺集团与德国JSJ公
司签署战略合作协议，双方在特种玻璃熔窑设计、熔制技术、玻璃机械和实验室方面开展合作。
4.深化科研院校合作。7月18日，力诺集团与上海交通大学安泰经济与管理学院签署战略合作协议书，
双方在高端人才培养、教学基地建设、学历学位教育，以及学术交流、项目管理咨询、设立科研基金
等方面进行全方位合作，建立紧密型和长期战略合作关系；10月24日，力诺瑞特与上海交通大学共建
太阳能研究院签字暨揭牌仪式在上海市青浦工业园区举办，研究院在太阳能热水利用领域进行核心技
术升级与改造，重点在热能利用领域包括太阳能空调制冷技术、太阳能工业加热与干燥技术、太阳能
海水淡化技术、太阳能热发电技术等领域进行技术攻关及大规模产业化推广，提出将太阳能热能应用
从技术研发层面延伸到产业化推广层面。上海市青浦区将“力诺瑞特、上海交大太阳能研究院”列入
工业园区成立15周年典型项目；12月17日，力诺药业集团与山东建筑大学生物工程专业举行校企合作
签约仪式，双方就生物制药产业加强产、学、研的合作，重点突出科研项目开发、技术改造及人才培
养。（靳文娟）
【山东中创软件工程股份有限公司】 山东中创软件工程股份有限公司（以下简称“中创软件”）创
立于1991年，是我国领先的软件产品供应商、解决方案提供商和IT服务提供商，是国家规划布局内重
点软件企业、国家863成果产业化基地、中国软件欧美出口工程A级示范企业、中国软件行业信用评价
AAA级企业。市场领域遍布全国30多个省市区，以及北美、欧洲、澳洲和东南亚地区，是全国交通领
域、金融信贷风险管理领域第一信息化服务商，在税务、物流信息化领域和物联网应用领域居于国家
第一梯队。年内获中国软件行业协会评出的“最佳技术创新奖”“中间件信赖产品奖”和“最佳外包
服务奖”等奖项。
年内中创软件承担的“核高基”专项中间件项目课题取得阶段性成果：建立国产中间件标准与规范21
项，申请专利43项，建成包含31项中间件技术参考实现的共享资源池，发起成立四方国件中间件产业
技术创新战略联盟，推动中间件产业资源的整合及协调，促进国产中间件技术和产业的发展。中创软
件承担的“核高基”专项入选“十一五”国家重大科技成就展。中创中间件产品广泛应用于金融、交
通、农业、航天航空、电力、教育、通信、林业、税务、物流、邮政等国家重点行业和关键领域信息
化建设。 （中创软件）
【山东佳宝集团有限公司】 山东佳宝集团有限公司成立于1996年6月，系国家农业产业化重点龙头企
业和济南市“五十强”骨干企业。集团下设两个全资子公司济南佳宝乳业有限公司、济南维尔康食品
有限公司，“佳宝”“维尔康”均为国家名牌。
维尔康肉类水产批发市场经营规模上新台阶，全年交易量200万吨，交易额260亿元。在国家商务部全
国城市农贸中心联合会（即中国农产品批发市场协会）举办的2010年度全国农产品批发市场百强排名
活动中，维尔康肉类水产批发市场获得2010年度全国农产品批发市场综合百强排名第二名，全国水产
品批发市场二十强第一名，全国肉禽蛋批发市场二十强第一名。维尔康肉类水产批发市场，是国家农
业部定点市场和国家商务部生活必需品重点监测市场，市场经营面积20余万平方米，经营业户750余家，
拥有冷库6座，总容量12万吨，冷藏能力居全国同行业首位，是全国最大的肉类水产品集散地批发市
场。
9月21日，由山东省质量技术监督局主办的全省落实食品企业主体责任现场会，在集团所属济南佳宝
乳业有限公司召开。会议介绍了济南佳宝乳业有限公司落实主体责任的典型做法，现场观摩济南佳宝
乳业有限公司的质量保证体系和生产现场。
9月27日，集团所属济南维尔康食品有限公司新建3万吨冷库正式启用，总投资达6000多万元，总建筑
面积3万多平方米，地上4层，冷藏储存容量3万吨。维尔康公司冷库储存总吨位达12万吨，名列全国同
行业首位。（张巨恒）
【山东齐鲁电机制造有限公司】 齐鲁电机制造有限公司，建于1958年，位于济南高新技术开发区，
占地面积43万平方米，共有员工1423人，是专门从事发电设备研发制造的骨干企业，是山东省、济南
市“高新技术企业”，拥有自营进出口权。自1989年起引进ABB公司（后改为阿尔斯通公司）设计制
造技术，三大主导产品汽轮机、发电机和电动机年生产能力分别达到200万千瓦、800万千瓦和30万千
瓦。全年实现销售收入11.2亿元、利税1.19亿元，连续7年年均销售收入在10亿元、利润在1亿元以上，
在全国发电机行业列三大动力之后居第4位，资产总额达24亿元。
公司拥有国家级企业技术开发中心，多次入选中国机械500强、山东省机械工业百强，33万千瓦空内冷
汽轮发电机安全平稳运行，受到用户认可，并通过国家级鉴定，年内获山东省工业设计优秀产品、山
东省产学研展洽会金奖产品等称号；15万、6万千瓦高压单缸双抽汽轮发电机组被列入山东省重点领
域首台套技术装备名单；“齐鲁”牌汽轮发电机连续14年保持山东名牌产品称号，公司产品遍布全国
31个省、市、自治区，空冷汽轮发电机市场占有率连年达30%左右；中标晨鸣集团7台汽轮发电机组2
亿多元的合同大单。 清洁高效汽轮发电机组生产建设项目进展顺利，项目建设周期3年。
（孙 菁）
【济南卷烟厂】 济南卷烟厂是山东中烟工业有限责任公司的直属卷烟生产厂，始建于1928年，是山
东烟草最早实现质量、环境、职业健康安全管理体系“三证一认”的工业企业、全国4家定点雪茄烟
生产企业之一、山东省质量管理奖第1名获得者、4A级信用等级企业。内设21个部门和3个车间、1个雪
茄烟制造中心。拥有13条硬盒生产线，11条软盒生产线，6条高速卷包生产线。新厂区占地74.23公顷，
建设项目总建筑面积16.61万平方米，年生产能力达125万箱以上。
1.卷烟生产。建立适应市场需求的新型生产模式，实行产量预报制度，建立成品库存预警机制，提高
生产组织系统快速响应市场的能力，各月度计划完成率均为100%。实现“红金龙（软精品）”“云烟
（紫） ” 品牌的落地制丝，完成各1万箱的合作生产任务。雪茄烟生产规模化，“将军（潘萨）”
“将军（3G）”深受消费者青睐。加强与公司有关部门的对口衔接，满足外商订单需求。通过400余
项次工艺指标测评、5次全过程工艺质量管理测评和《工艺汇编》的编制、落实等工作，强化工艺研
究和控制，使产品过程质量控制始终保持良好状态。贯彻落实《山东中烟工业公司卷烟产品质量提升
方案》，开展“质量月”“我为质量提升献一计”群众性质量管理活动、省内17市地市场走访调查等
工作。
2.技术保障。10月20日，易地技术改造一期项目通过国家烟草专卖局总体验收，6万平方米的烟叶醇化
库建设项目正式启动，完成规划建设论证、设计招标、监理单位招标、施工图设计、施工总承包单位
招标、5万立方米土方处理等工作。科研生产指挥中心项目开始启动。加强备件库存管理，备品备件
库存总额、周转率和领用率均完成省工业公司定额标准。利用节假日进行4次停产检修，确保设备性
能完好和产品质量稳定，企业被评为山东省2010年度设备管理先进单位。设计完成并启动生产现场信
息展现分析系统。完成生产保障库设备安装调试，新建库存量可达14592箱成品卷烟的自动化物流系统
投入运行。强化烟叶仓储及熏蒸杀虫监督管理，保证烟叶的养护质量和储存安全。规范各级能源检测
设施，完成部分节能照明、LED、节电器和谐波器的安装，节电效果明显。强化集中生产，提高设备
利用率，降低能源消耗，万元产值能耗20.55千克标煤，同比降低1.52千克标煤，降幅6.88%。清洁生产
审核通过省经信委、省环保厅的双重验收。
3.基础管理。开展创优、对标工作，优秀卷烟工厂10项指标达标9项，完成“确保8项”的目标要求。
开展定额标准数据试套，完成各项定额标准草案并论证发布。加强绩效考核，各部门内部二次绩效考
核分配全部启动。 完善企业三级创新管理组织体系， 全年评出获奖创新成果122项、优秀合理化建议
100项；创新成果《MAX70接装机扇形齿轮组弹性圆柱销拆装工具的设计与应用》获得全国创新成果评
审三等奖、山东省职工优秀技术创新成果一等奖；QC成果《研制造纸法薄片烟块自动松散装置》获
行业一等奖；“尖尖角”“火炬”QC小组获“全国优秀质量管理小组”称号。通过国家烟草专卖局
“五五”普法验收。以食品安全和消防安全为重点，以后勤管理（服务）手册为抓手，加强后勤工作
的规范化、痕迹化管理，企业被评为济南市高新区2010年度食品安全先进单位、济南市2010年度花园
式单位。逐级签订《2010年安全生产管理目标责任书》，坚持领导值班、中层管理人员值班和安全管
理人员节日期间24小时值班制度。开展冬季防火安全专项检查、相关方临时驻地冬季安全生产专项检
查和烟叶仓储冬季防火等专项检查。 企业被省政府评为山东省安全生产先进单位， 被省卫生厅授予
“山东省职业卫生示范企业”称号，安全保卫处被省公安厅授予集体二等功。
4.营销工作。拟定并实施《济南卷烟厂大营销工作方案》及各项支持方案。设立市场处，确定市场处
的部门职责。建立实行厂级领导与济南市六区三县一市销区的联系点制度。工商联合召开鲁产卷烟品
牌培育会议，每月召开工商联席会议，举办泉城烟草青年论坛等活动，推进工商干部任职交流，为鲁
产卷烟品牌培育搭建交流与合作的平台。启动济南卷烟零售户“感悟泰山”活动，组织零售户参观交
流1500余人次。全年济南区域销售鲁产卷烟12.71万箱。
（郭 勇）