【电力生产】 全年累计完成发电量47.74亿千瓦时，综合供电煤耗完成323.15克/千瓦时，综合厂用电
率完成5.97%，全年完成销售收入15.60亿元。
1. “上大压小” （上大发电机组，关停小发电机组）热电联产工程开展“大干100天”等活动，制定
《工程进度奖励办法》《发现缺陷奖励办法》等制度，充分调动起各参建单位的积极性。加强质量监
督控制，从生产抽调50余名生产经验丰富的职工，成立金属监督、阀门监督、通流间隙监督、防腐监
督、保温监督、空预器漏风率监督等多个专业工作组，进行全过程监督，使影响机组指标的关键问题
得到控制。开展生产准备工作，生产人员从设备安装阶段就提前介入现场，熟悉系统和设备，监督安
装质量，审核调试大纲，编制运行规程和反事故措施。严把调试质量关，确保单体试运、分部试运、
整套试运达到优良标准。
2.开展季节性安全大检查和各类专项活动，不断强化“一日一查一通报”日常监督制度，全年共下发
安全文明生产整改通知单1620条，并全部完成整改，形成隐患排查和反违章的长效机制。狠抓应急体
系建设，制定各级应急预案116项，组建抢险队伍13支，开展保单机运行、全厂停电、防洪度汛等反事
故演练，提高突发事件处置能力。全年共组织2400人次参与各类安全考试和培训，开展“外包工程安
全管理年”活动。截至年底，全厂实现连续安全生产1184天。
3. 狠抓设备可靠性管理， 完成7号、8号机组C级检修任务，7号、8号机组等效可用系数同比分别提高
6.16%和1.83%，8号机组从2009年10月D修后实现安全运行1年。不断加强运行管理，严格执行重大操作
人员到位制度和风险分析制度，推进7号、8号机组全能培训。执行抢发、稳发、满发措施，努力提高
机组运行负荷率，确保全年发电任务的完成。全年7号、8号机组负荷率同比提高2.37%，机组利用小
时数完成6102小时，比山东公司统调电厂平均高249小时；全年完成发电量43.83亿千瓦时，同比多发电
2.3亿千瓦时。
4.争取电量计划，科学制定营销策略，全年共争取奖励电量0.29亿千瓦时；实施内部替代7.48亿千瓦时；
实施外部转让3.85亿千瓦时，取得替代收益1553万元，实现发电效益最大化。拓展融资渠道，在保障
企业资金需求的同时，努力降低财务费用，全年财务费用比预算值节约231万元；严格预算管理，严
控费用支出，全年4项费用比预算值节约979万元。开拓新的供应渠道，使供煤线路从单一路局发展到
多路局发运的局面，有效降低供应风险。加大催交催运力度，全年累计进煤231.65万吨，满足发电、
供热和新机试运的需要。准确把握煤炭形势，超前谋划储煤工作，充分利用8、9月煤源相对多、煤价
相对低的时机，大幅提高煤炭库存12.7万吨，较11月标煤采购单价节省成本1000余万元。加强燃料接卸、
存放、掺配、上煤等环节的管理，月均场损率控制在0.4%以内。严把入厂、入炉煤质关和计量关，加
大亏吨、亏卡索赔力度，全年共扣矸、扣水18000余吨，处理掺杂使假来煤2600余车，减少企业利益损
失。开展设备治理、节能评估、运行方式优化等工作，7号机组以86.6分的成绩通过集团公司两型企业
验收。加大设备节能改造力度，在7号、8号机组检修过程中，落实节能导则和西安研究院评估报告中
的系统优化方案，高标准完成预热器漏风治理、炉顶密封、阀门内漏治理、高低压加热器更换、送风
机和脱硫增压风机电机变频改造等项目。仅送风机、增压风机变频改造项目年可节电约1100万千瓦时。
开展小指标竞赛，实施运行参数压红线运行、公用系统节能降耗运行方式优化和机组启停及大修节能
控制，有力促进各项指标的持续优化。加强环保设施运行维护，保证环保设施可靠运行，通过国家环
保部二氧化硫减排总量核查。全年全厂综合供电煤耗累计完成323.15克/千瓦时，同比降低10.34克/千瓦
时；综合厂用电率累计完成5.97%， 同比降低0.21个百分点。 在2009～2010年供暖季，电厂完成供热
任务，被市政府授予“供热突出贡献单位”称号，该供热季对外供热量478万吉焦。在2010～2011年供
暖季，电厂超前谋划，及早行动，提前完成设备检修消缺、管网改造优化、煤炭储备、人员培训等各
个方面工作，如期实现对外供热。加大供热市场开发力度，全年完成新开户面积402万平方米；推进
东部管网和隔压站建设。（任 寒）
【电力供应】 供电公司全年售电量完成213.09亿千瓦时，同比增长22.15%；全社会用电量完成245.03亿
千瓦时，同比增长12.51%。供电可靠率完成99.96%，居全国省会城市前列；实现安全生产无事故，为
全市经济社会发展创造良好的供电环境。
始终把安全生产和电力可靠供应放在首位，开展安全生产大检查、“三个不发生”百日安全活动，应
对“1·20”和“2·28”灾害天气冲击，有效化解济南市大面积停电风险。加强客户用电安全管理，
开展高危及重要客户用电管理评价工作，指导客户及时消除安全隐患。开展电网迎峰度夏和防汛工作，
严格执行济南市迎峰度夏有序用电工作方案，加强电网调度，开展输变电设备、线路的特巡和隐患排
查整改，在电网负荷连创历史新高（夏季电网最高负荷414万千瓦，同比增长20.8%）的情况下，确保
全市电力的安全可靠供应。
坚持电网发展适度超前的原则，推进1000千伏济南特高压、500千伏彩石、章丘输变电工程前期工作，
提升济南电网受电能力。配合市发改委、市规划局编制完成《济南市“十二五”电力发展规划暨远景
展望》。落实市政府与山东电力集团公司2010年电网建设项目对接会谈纪要，与各县（市）区政府就
区域电网发展进行沟通对接，全年完成新建、改造110千伏及以上输变电工程9项，新增变电容量114.3
万千伏安，建成线路长度159公里。开展配电管理提升活动，综合治理88条10千伏线路、133个低压区、
372公里电缆沟， 公司获“全国供电可靠性金牌企业” 称号。根据全市经济发展规划和产业布局，
“十一五”期间，在国家电网公司和山东电力集团公司的特别支持下，济南电网共投资107.7亿元，电
网供电能力提高70%。
服务济南市重点项目建设，实施绿色通道制度，推进西客站、小清河片区、京沪高铁等重点项目建设。
启动“彩虹工程”百日提升行动，成立“电力彩虹服务队”，为广大电力客户提供个性化服务。推进
居民用电“一户一表”建设改造，全年接收新建与改造居民用电“一户一表”10.38万户。针对客户需
求，向社会推出存折代扣电费、电话委托交费等8种交费方式，打造“十分钟”电力缴费服务圈。召
开客户关系委员暨行风监督员会议，加强与社会各界的交流沟通，真诚接受监督。落实各项保电工作
措施，完成省、市“两会”、中高考、国庆等重要保电任务。公司在全市行风测评中获公共服务类和
综合排名双第一。
为确保济南市如期完成“十一五”节能减排目标，公司配合政府主管部门，开展高耗能企业优惠电价
清理等一系列工作。支持电动汽车产业发展，按照市政府与山东电力集团公司签订的《电动汽车充电
设施建设战略合作协议》，完成英贤等5座充电站及50个交流充电桩的建设任务。（王 芳）